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物业领域,偏那种写字楼、大型公园、产业园区类的课程和老师还有推荐的吗 |
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享: 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理.. |
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是.. |
战略落地,绩效提升-战略绩效管理的选择与落地 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队.. |
全面驱动科技创新型人才活力 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才.. |
基于组织战略的关键人才管理 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备:ɨ.. |
无品牌 不营销—整合品牌营销策略 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:案例导入:戴森公司的产品为何这么贵?一、精益思想如何产生和发展?1、第一次生产革命 单件生产 福特模式2、第二次产品革命与精益生产 丰田生产模式.. |
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低.. |
新员工职业素养提升培训 |
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一. 新员工提升个人职业素养的价值?1. 案例:他们出了什么问题2. 个人职业素养的定义3. 新员工提升个人职业素养的价值二. 新员工打造个人职业素养,可以从哪些方面做起?4. 打造个人职业素养的4个基础:正心,正言.. |
中层/基层管理者管理能力提升 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:Day01 - 管理基础与人员管理技能一. 提升团队的绩效和满意度,需要关注哪些要素1. 思考与讨论:中/基层管理者的基本职责和基本价值是什么2. 中/基层管理者的基本职责和基本价值1)基本职责l 管人:建设团队文化.. |
传统企业如何进行创新营销 |
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业应该树立什么样的营销理念?1. 企业在现实中面临的营销困境 同质化竞争,陷入囚徒困境 品牌难以提升,产品差异少、营销手段单一雷同 客户服务价值少,关系难以深化 .. |
无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 .. |
组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.为什么企业要目标管理导入:故事导入1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标管理的七大误区二.什么是企业目标管理1. 企业目标管理ɨ.. |
DISC行为风格与基础沟通 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一 沟通基本原理沟通体验,通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频,两段沟通视频的对比,小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法(案例分析体验五步沟通法;学员分组练习;小组内选择一位学员的场景,应用.. |
绩效管理到人效管理 |
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
BLM--战略解码到战略执行 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码(工具-战略地图法) 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程,流程关注什么8、战.. |
供应链中的物流管理 |
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
职业素养——打造高效执行力员工版 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介: 团队互动:执行力的定义?1. 我们为什么要修炼执行力? (团队互动)-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义? (团队互动) 什么是执行力? .. |
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