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职业素养——打造高效执行力员工版
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介: 团队互动:执行力的定义?1. 我们为什么要修炼执行力? (团队互动)-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义? (团队互动) 什么是执行力? ..
高复制员工工作辅导技能训练
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企..
精益基础知识及工具应用
主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理..
DISC行为风格解析
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、行为风格与优势理论是什么?1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格?1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测..
顶层思维:管理创新与管理难题破解
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd..
黑暗逃离-职场新人华丽变身
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
业务场景中的情绪与压力管理培训课程
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、破冰活动:【群绘自画像】培训开场的破冰自身能力与情绪压力管理的关系二、什么是情绪与压力概念梳理:情绪和压力解密案例分享三、改善方法论=..
价值流分析(VSM)
主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义..
经理人核心能力建设:目标与计划管理
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何树立执行意识?1.管理者的任务:达成团队绩效2.执行力:从目标到成果的过程 员工:保质保量按时完成直属上级任务 企业:保质保量按时达成战略目标3.执行力的三大基石:=..
装饰企业高层年会—经营管理与新媒体(AI)融合之道培训课纲
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:一、数字化时代的经营管理变革大势(60 分钟)1、新媒体与 AI 重构商业生态(20 分钟)(1)阐述新媒体与 AI 在各行业的广泛渗透与影响,分析其如何改变市场竞争格局与客户行为模式。(2)点明装饰行业在数字化浪潮中的现状..
如何提升管理者的战略思维
主讲老师:付张成   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 战略是什么?1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练:结合企业实际,谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑?2. 战略的作用 战略对于企业经..
企业运营:数字化营销与实战沙盘模拟
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、营销的本质是什么? 1、培育客户价值主张并予以实现沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的总任务和考核指标 定团队二、如何通过数据分析重构营销思维?..
管理者轻松上手的绩效管理
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:思考:中国绩效执行的水平怎么样?测试:对于绩效管理,你怎么理解的?扣钱?做大?分配?本质:想得到什么,就考核什么!你选择衡量什么,你就得到什么!第一讲:追本溯源-绩效体系的底层逻辑一、探寻根源之绩效管理的定义与本质绩..
基于战略视角的企业财务管理
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以三张表为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?1.财务会计在企业中的职能定位是什么?1、探讨财务是谁的监督者2、为什么企业花巨额资金用4大IPO审计3、财务有决策者的基因吗4、企业管理者的常见财务误区是什么..
董事会运作与公司治理
主讲老师:张光利   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、公司的基本问题(一)公司为谁而存在:股东vs. 所有利益相关者(二)公司为什么而存在:股东利益 vs. 公司价值1、案例:GE CEO韦尔奇:公司就是“尽可能多地为股东赚钱”(三)公司决策权的..
总裁领导力-真诚的自我觉醒
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:真诚领导力的源头和定义1.了解课程源头 2.真诚领导力定义 – 关系,平衡,自我意识,自我道德3.真诚领导力的意义和需求模块二:真诚领导力的内在操作系统-成长型思维1.介绍成长型思维的背后理论 ..
客户拜访中的语言表达策略
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章 言之有范:语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪第二节 肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练:目光聚焦第二章 言之有序:客户拜访的表达架构..
餐饮企业的税收风险化解与税收筹划
主讲老师:陈之翰   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、金税四期会引爆餐饮企业的税收风险吗?1、金税工程是什么?2、金税四期是干什么的?3、工程为什么能够这么干?二、餐饮企业存在哪些税收风险?1、虚开发票2、私卡收款3、私人购物公司报销4、虚列工资加大成本..
全方位提升组织的作战能力—组织赋能
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:约架的故事一.什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二.为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争..
让战略落地—目标分解与计划执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的..
 
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