内训课内训课
| 银行机构《有效证件鉴别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：银行业金融机构识别客户身份的义务和业务规范要求1、中国人民银行关于银行结算账户实名制有效证件相关法规政策解读2、实名制有效证件与符合条件的辅助证件的梳理3、反洗钱义务机构的履职要求与客户身份识别涵义及要点4、反.. |
| 从技术走向管理-技术人员如何转型到管理者 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 技术人员到管理角色的转变1． 开场案例：难以改变的习惯，技术人员转变到管理角色的误区2． 技术人员的特质a) 技术型员工的特点b) 技术型员工职业生涯3． 技术人员与管理人员的素质模型差异a) 技术.. |
| 礼赢商运 破译商务礼仪密码，实战的礼仪课程 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：模块一：修心——释义商务礼仪◆思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义1、透析礼仪表象，阐述礼仪本质阐述礼仪核.. |
| 环保工程项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 项目管理系统方法与理念项目的整体规划与管理项目启动与准备 一、项目与项目管理的标准1. 项目管理的概念2. 项目成功的标准-干系人满意3. 项目铁三角的平衡制约4. 工程项目管理特点5... |
| 如何塑造强有力的企业文化 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1. 企业文化理念系统与组织绩效的联系 文化理念的概念、重要性与应用 文化理念提出的理由与依据 案例分析：这些企业的文化价值观&#.. |
| 国企创新： 国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 互联网时代,商业新零售 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、上马新零售，先搞清这些关键问题价值定义：新零售是个什么梗？价值发现：新零售能帮你实现什么？价值自省：旧零售VS新零售、电商VS电商、O2O VS 新零售价值再造：如何上马新零售？一家老牌企业的电商逆袭价值反思：电.. |
| Duang 微商 3.0 移动电商实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1.解密移动互联网时代发展趋势、路径、千亿蓝海市场2.解密小米手机成功 6 大要素，三个关键点，小米你学得会，以应付电商的灭绝性冲击？3“移动互联网思维 9H 模型”由《移动互联网思维商业颠覆与重构》全面.. |
| 高效执行力（6H） |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性约翰·库缇斯.. |
| 有效的管理销售团队 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售团队的建设1. 高效销售团队的金字塔模型2. 三种销售团队类型3. 测试：销售经理的能力和素质4. 优秀销售人员的品质第二单元，销售团队的沟通与冲突管理1. 如何与销售精英沟通2. 销售冠军.. |
| 零售客户信贷需求发掘与行业分析 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，转型之势智慧的时代、体验的时代、服务的时代转型中的得与失网点汇聚了大量资源网点的业务量在下降案例：建设银行在上海开放国内首家“无人银行”案例：五大国有银行，员工数量共减.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 技术管理者的全局思维1. 何谓“管理”？先理后管，先管后理？2. 何谓“领导”？令、页、巳、寸？3. 优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者4. 研发人员的特点.. |
| 煤矿安全管理领导力与安全执行力 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、领导力与安全执行力定义和价值1、领导力与安全执行力定义2、领导力与安全执行力价值3、信任是领导力与安全执行力的基石二、领导力与安全执行力测评1、公司对安全的承诺和价值观2、安全表现对公司的影响及案例3.. |
| 班(组)长安全培训 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：采煤班（组）长（一）煤矿安全生产方针与法律法规1、煤矿安全生产方针。2、有关煤矿安全生产的法律法规。（二）采煤班（组）安全管理1、安全管理基础知识。2、现代安全管理方法。3、采煤班（组）安全管理的内容和应.. |
| “数字化转型” ——数字化时代的组织与人才管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 数字化时代的人力资源管理趋势1、人力资源管理的挑战与变革VUCA时代人力资源管理的挑战数字化时代的人力资源管理演进数字化时代人力资源管理转型视角数字化时代未来的工作趋势数字化转型解读智能技术提升员工.. |
| “五维力绩效”——经营目标与绩效管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：绩效管理新认知（一）分析：绩效管理做不好的原因分析案例导入：二十一世纪管理界十大难题调查结果【知识卡】绩效管理的内涵、绩效管理的理论假设【技能卡】影响绩效要素分析表团队讨论：绩效管理是关注结果还是过程？绩效管.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于实战的理念提炼1. 管理者常犯的6大错误2. 西方理念与中国价值观的冲突包容3. 中国企业问题处理的四个阶段4. 企业常见问题列举5. 问题解决两个核心基础模式6. 案例分享二. 管理者责任与问题本质.. |
| 共建活力团队 基于认知优化实现职业能力与组织竞争力提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、提升职业竞争力的环境与背景1、普通人的困惑与焦虑：邓宁克鲁格心理曲线的认识与交流2、我们所处的时代与未来面临的竞争：专业能力半衰期与职业状态趋势3、普通人的竞争陷阱：单一能力与重复经验4、个体成就与关键因素关联模型的.. |
| 管理认知与角色转换 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织发展与竞争背景1、组织发展与个人职业的外部环境变化2、从骨干到管理者到领导力的进阶压力与风险3、降本增效需求与心力红利时代来临二、未来竞争力与个人价值观1、个人成就与关键因素密码模型2、心理行为学在管理者.. |
| 新 生 代 团 队 领 导 力 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
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