内训课内训课
| 问题解决与决策 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统决策和问题解决知识的； 是来经历当场深入探讨问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对.. |
| “情绪管理与压力管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、对情绪压力的基本认知1、情绪的ABC理论A、情绪的诱体B、情绪的孕体C、情绪的本体2、来自于工作的情绪压力源A、关系问题B、能力问题C、原则问题D、制度问题E、上级问题F、发展问题G、.. |
| 新时代的生产系统员工配置与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开题互动：您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作.. |
| 经济数字下的财务报表分析 |
| 主讲老师：常建军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：为什么盈利的公司破产了第一讲：企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市.. |
| 化干戈为玉帛——冲突管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正视冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量案例：化妆品的市场定位冲突3. 对冲突的重新认识1）冲突≠消灭2）冲突≠不合作 .. |
| AI创新洞见及互联网行业应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识产业互联网、工业互联网、大数据及人工智能1、思维创新2、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋3.. |
| 数字化产品的商业逻辑 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与数字化产品1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、什么是数字化转型？4、数字化转型本质是什么？5、数字化转型与数字化产品的关系6、数字化产品对企业的核心价值案例研讨：二、.. |
| “制度为王” ——企业制度体系设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设.. |
| 提升管理技能之三项必备修炼 |
| 主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：建立信任（0.5天） 1. 暖场---讲师介绍以及4C游戏2. 建立信任对于管理及管理者的重要性+关系金字塔3. 信任的定义、信任经济学、信任的五个层面4. 信任的四大核心5. 人际互动模型、建立信任的13.. |
| 国网五星级乡镇供电所建设 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： 星级供电所的认识1、国网战略及发展规划1) 从四代掌门看国网发展2) 国网战略目标3）战略目标的诠释4）战略实施的阶段2、供电所规范化成长之路1) 标准化供电所2) 管理示范供电所3）创建.. |
| 打单——大客户销售能力优化之谈判篇 |
| 主讲老师：张译 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：谈判全局博弈1、 四类谈判者2、 二类谈判的区别3、 谈判的三个要点思维3.1对于开场的思维训练 立场的处理3.2对于过程的思维训练 控制感受3.3对于结果的思维训.. |
| 电力班组长安全生产现场管理专题培训 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：培训大纲 导入生产班组规范管理 电力作业现场安全管理综述 触目惊心的数字 安全生产形势严峻的原因和对策 电力企业安全生产的内涵 电力安全生产的重要意义 为什么要规范化管理？ 规范化与安全生产的联系 《电网生产班组规范化管理标准》之安全管.. |
| 十四个五年规划和2035年远景目标纲要解读 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一节 发展环境第二节 指导方针第三节 主要目标第二部分 坚持创新驱动发展 全面塑造发展新优势第四节 强化国家战略科技力量第五节 提升企业技术创新能力第六节 激发.. |
| TTT组织经验传承—组织经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知——关于案例的几个认识1、哈佛经典案例构成的3个元素2、哈佛经典案例教学的3个目标3、案例开发工作者常见的案例编写几大误区剖析二、思索——关于案例的内容开发1、.. |
| 金字塔原理与公文写作 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论先行——写作思维训练及基本方法（一） 写作的目的——有效表达1. 信息充分——材料准确、全面2. 要点明确——易.. |
| 马克思主义中国化三次飞跃 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、毛泽东思想：马克思主义中国化的第一次飞跃开辟了农村包围城市武装夺取政权的正确革命道路创立了毛泽东思想为夺取新民主主义革命胜利指明了正确方向社会主义社会的历史阶段严格区分和正确处理敌我矛盾和人民内部矛盾正确处理.. |
| 企业宣传的引流与裂变——融合营销体系的建构 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：融合营销——企业营销的制胜法宝一、融合营销的深度认知与解构1.融合营销的最新趋势分析2.融合营销的4大现状、3个误区3.融合营销的三大本质特点二、企业进行融合营销的重要意义分析1... |
| 财务战略与业务战略规划协调 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、明确共同的目标革命工作，分工不同二、财务部门要成为懂基本业务的部门2.1财务管理发展2.1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策2.1.2财务管理功能的变化共享中心，标准服务共享化财.. |
| 当前宏观经济形势 制造业趋势及应对 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、世界经济周期3、美联储政策解读4、拜登政府的经济政策5、后疫情期间，全球经济前景展望二、当前中国宏观经济1、宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给2、需求三架马车.. |
| 企业信息化顶层& 流程再造设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什么是企业数字化？3.什么是企业数字化转型？二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 （EA）6.IT组织与治理7.IT项.. |
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