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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
财务战略与业务战略规划协调
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、明确共同的目标革命工作,分工不同二、财务部门要成为懂基本业务的部门2.1财务管理发展2.1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策2.1.2财务管理功能的变化共享中心,标准服务共享化财..
企业信息化顶层& 流程再造设计
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要信息化、数字化?1.什么企业信息化?2.什么是企业数字化?3.什么是企业数字化转型?二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 (EA)6.IT组织与治理7.IT项..
当前宏观经济形势 制造业趋势及应对
主讲老师:王铁牛   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:机械行业 
课程简介:一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、世界经济周期3、美联储政策解读4、拜登政府的经济政策5、后疫情期间,全球经济前景展望二、当前中国宏观经济1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给2、需求三架马车..
易精通信运营商人工智能趋势与大数据实战
主讲老师:曾剑韬   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:通信邮政 
课程简介:1. ⼈⼯智能历史、现状和未来a. 图灵测试:你猜我是谁?b. 符号主义:你教我做⸺ IBM沃森和卡斯帕罗夫c. 连接主义:你看我做⸺从OCR到CNNd. 恐..
出口成章——商务演讲与高效表达
主讲老师:吴军   培训天数:4 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:结构思考力一、精彩开场1. 给利益2. 先熟悉3. 多互动4. 激兴趣5. 有戏剧二、万能结构1. 黄金3点论2. 黄金圈法则3. FABE公式4. SCQA公式5. PRM公式 ..
D2C、渠道数字化与消费者运营
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、渠道数字化基础认知1.什么是渠道数字化2.为什么要展开渠道数字化——业务战略、竞争力、C2M和客户服务体验3.D2C,是渠道数字化的最终归集4.渠道数字化全联络实现D2C的底层逻辑二、渠道..
房地产销售团队全方位拓客 与销售技巧提升
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1 房地产新环境下的销售理念与准备1.1 淡市下的销售核心理念 一个星期有七个星期天、全年都是销售旺季1.2 淡市下的房地产销售员的心法 没有不好的市场,只有做不好的销售1.3 淡市下..
百经谱:萃取经验图谱
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:I 导入篇 1小时一、破冰:链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理:组织经验在流失1.人走经验没,经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理..
终身寿险产品训练
主讲老师:高健   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:新经济形式下的资产与负债一、前言1. 20大提出的发展方向:达成中等发达国家水平2. 达成这个目标的四个要素3. 影响未来生活的三个因素:高负债、低利率、老龄化二、资产和负债1. 人生的资产和负债2...
钢铁中层----4R 执行模式
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:结果(我们究竟要什么)导入:1)商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值2)因为有目标,所以谈结果分享:不讲结果的常用语(我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了)一、结果要“有时间&rdq..
金税四期下对企业和家业的影响
主讲老师:刘海军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:一、雾里看花,推动智慧税务对中国的高客影响背景:老板认为:“公司是我开的,钱是公司的,所以公司的钱就是我的钱,拿自己的钱不用交税。”(懂了吗)?1、金税四期下高净值客户及企业主们的税收困境᠕..
工业4.0与精益智能制造
主讲老师:林胜益   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:制造型企业面对环境现况与挑战1. 制造型企业面对环境现况2. 我们处在的工业等级与挑战3. 工业4.0未来智能工厂(视屏)二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1. 工业4.0概述 (德国工业4.0视屏)2. ..
跨部门沟通与协作
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:跨部门沟通问题根源一、案例剖析(Attention on Interest)案例:《中国式离婚》带给我们的启示案例:管理还是服务案例:服务与指导协作案例:文化与制度——跨部门沟通..
双碳背景下的电力行业
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、碳达峰与碳中和的基本概念和实现路径1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》二、碳中和的实现路径1.碳中和实现路径概览-实现碳中和的逻..
保险业的互联网数字化转型之路
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:保险行业 
课程简介:第1章 国内互联网保险分析1.互联网保险消费者态度分析2.互联网保险人群特征行为分析3.互联网保险险种关注概况第2章 大数据思维1.4V特性2.大数据组成及发展趋势3.大数据时代的“互联网思维..
共青团百年团史团务与主席讲话精神学习
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲、总书记七一讲话学习一、总书记讲话背景二、总书记讲话内容1、三个深刻变革;2、一个主题;3、四个伟大成就;4、四个庄严宣告;5、党的革命精神的源头起点——32个字的伟大建党精神;..
商战博弈-目标管理与计划制定沙盘
主讲老师:杨爱新   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一篇:沙盘全真模拟篇第一讲:培训导入开场破冰1. 《商战博弈》介绍2. 公司组建:划分角色与职责3. 团队展示:运筹帷幄,决胜千里第二讲:沙盘规则导入1. 沙盘背景介绍2. 认识沙盘道具3. 沙盘目..
商战——企业模拟经营沙盘课程
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:1、分组和分工:分组:每个小组代表一个企业,每组6人,进行企业文化建设。分工:公司总经理;财务总监CFO、财务助理;生产总监;采购总监;营销总监。2、简述商战地图内容,发放道具。运营规则的讲解,竞标规则讲解。4、按照引导..
决胜中层——中层管理技能提升
主讲老师:贺东   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:导引:领导的心智模式改变对人事的态度和行为?案例:GE领导力的提升第一篇:自我效能提升篇第一讲:管理者角色管理效能讨论:自己遇到的领导类型一、正确审视自己的角色——明确中基层管理者在企业中..
让绩效管理产生绩效
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块 “管”与“考”的异同头脑风暴:工作阶段与绩效的不同看法员工愿意被考核吗绩效可以是企业所有的事情绩..
 
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