课程编号:44973
课程价格:¥55000/天
课程时长:2 天
课程人气:371
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:程广见
第一单元:销售团队的建设 1. 高效销售团队的金字塔模型 2. 三种销售团队类型 3. 测试:销售经理的能力和素质 4. 优秀销售人员的品质
第二单元,销售团队的沟通与冲突管理 1. 如何与销售精英沟通 2. 销售冠军与管理者 3. 销售团队冲突对团队的消极作用 4. “三种技能”成为有效的销售团队冲突管理者
第三单元,软硬兼施与授权销售队伍 1. 如何获得管理的权力和影响力 2. 为什么需要授权? 3. 哪些事情需要授权? 4. 授权的六个步骤 5. 讨论练习:如何授权才有效
第四单元,销售团队的业绩评估与激励 1. 测试:诊断低绩效并增强动机 2. 销售人员业绩评估常见问题 3. 三纬度评价法 4. 解决能力问题的五步骤 5. 综合激励方法的六个要素 6. 练习:如何面对部属消极、不合作的工作态度?
第五单元:销售团队的发展 1. 销售队伍发展的四个阶段 2. 发展曲线 3. 驱动模型 4. 练习:你的销售团队处在哪个阶段? 5. 中小企业发展过程中的三个层次的管理瓶颈
★著名营销管理专家 ★曾任德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监 ★曾任模德尔科技发展有限公司副总经理 ★清华、北大等高校总裁班长期聘用教授 ★曾任北京光彩国际公司董事兼总经理 ★America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理
程老师拥有超过十年的企业高层管理经验,其以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,结合企业实际运作,为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座,其幽默的授课风格、充满激情和出色的驾驭现场及与学员互动的能力,广受学员好评。程老师曾多次被学员评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。 自2000年始,程老师专职为国内众多知名企业提供培训与大型演讲,课程结合企业实际案例展开,以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,有效帮助企业提高销售额、加快现金流动、改善公司盈利状况、提高客户满意度,整体提升公司经营效率。
营销管理系列课程: 《渠道建设与管理》 《信用管理与应收帐款管理》 《大客户管理》 《战略营销管理》 《客户关系管理》 《商务谈判》 《关键客户的销售管理》 《销售团队激励与授权》
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
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第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..
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打造巅峰销售团队
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。我的营销观点: 转变一个念头,世界从此为你发生变化。 选择一份工作很重要,用什么态度去面对这份工作更重要;选择影响人生,态度决定人生。 当一个人做足了充分的准备而后决定开始拿命搏路时,整个..
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【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题: 如何拥有销售人员追随你的领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队? 如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰? 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导快速出单? ..
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无敌营销——销售团队管理
第一步 销售经理的角色认知和转换一. 从“销售业务员”到“销售经理”二. 从“经理销售”到“销售经理”三. 销售经理的角色类型——五大角色四. 实现向销售管理者的转化五. 成为一名职业教练 六. 优化你的管理风格..
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无敌营销——销售团队阳光心态训练
上篇 成功营销人员的心态训练第一节 顶尖销售员如何认识销售工作一、销售员必须知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、顶尖的时间管理造就顶尖的销售员二、销售业绩的创造三、龟兔赛跑案例新解第二节 尖销售员的销售心理训练一、顶尖销售员必备的四种态度1、顶尖销售员的动力源泉2、顶尖销..
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