内训课内训课
| 毛泽东领导艺术与工作方法 |
| 主讲老师：江英 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、毛泽东领导艺术的实战特征二、毛泽东领导艺术的基础内涵三、学习力是最重要的核心竞争力四、毛泽东领导艺术的基本体系1、出主意－－决策2、抓住枢纽3、别开蹊径五、用干部－－执行、1、提出目标，明确职责2.. |
| 创新思维与战略创新 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创.. |
| 竞争性营销策略 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节 分析竞争者一、界定企业竞争者由窄到宽的角度来界定，企业的竞争对手可分为以下几个层次：把同一行业以相似的价格向相同的顾客提供相同的产品的企业视为品牌竞争者（这是狭义的竞争者，品处于几乎是区别产品的唯一因素）；把同.. |
| 人力资源规划——HRD的入门技能 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人力资源规划是什么 人力资源规划是什么 HRP的层次 HRP关注的两个内容 HRP和战略规划 人力资源规划的职责划分.. |
| 冲突问题分析与决策思维 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：冲突问题分析与成本管理￠解读：问题的视角与角色视角如何科学量化￠管理：问题属性价值与利益价值 一、问题的认知属性1、认识问题的属性￠探索：问题出现后是否影响了四大要素：时间成本、金钱成本、管理成本、收益成本 .. |
| 经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成？ .. |
| 让人五体投地的TO B客户维护技巧 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：小课 1：什么是客户维护主要收获 起点：没有客户维护的概念或客户维护概念模模糊糊终点：有明确意愿去做客户维护课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：是否有做客户维护 是否有做客户维护？ 手段？ 2分钟第.. |
| 客户忠诚度提升 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要提高客户忠诚度？第一、追求客户终身价值一、从追求短期利润转变为获取长期关系1、获新客越来越难，抓住回头客，把“客流”变成“客留”2、让客户知道你有长期价值，.. |
| 横纵拉通——基于流程总图的地产各专业价值链协同体系 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链协同增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| PDPC法的应用 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 PDPC法概述定义使用时机特点分类顺向思维法逆向思维法第二章 PDPC法制作方法.. |
| 团队凝聚力—走向高绩效团队之径 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 蜂巢大脑—结构性思维 |
| 主讲老师：孟·1芃 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY 109:00-09:30 开场及破冰游戏暖身互动游戏09:30-10:00 Lesson #1结构与系统的重要性表达三要素结构性思维的重要性与意义思考的结构决定看世界的视角10:00-10:30 .. |
| 00后优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何选对人，让千里马遇到伯乐一、 引言：当下企业与人才的二元对立关系1、 企业的感叹：人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留2、 人才的哀叹：岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、.. |
| 项目管理的系统思维方法与最佳实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的全新认知1. 为什么我们的项目总做不好？项目经理常犯的错误-四没2. 如何评价项目管理的成功？项目三角形和管理五要素3. 项目过程与五大项目管理过程组4. 项目管理十大领域中的必须掌握的硬技能5. .. |
| 项目沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一单元、项目经理与项目组织 1.项目的定义和成功标准2.项目经理如何有效平衡“项目三角形”3.如何认知项目经理的角色和职责4. 项目管理者的智商、情商和逆商5.项目管理中的“硬技能&r.. |
| 公交公司服务礼仪 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一：用心打造卓越的服务意识（一）服务的内涵是什么？（二）服务理念关键点1、服务的三个阶段2、服务的三个层次（三）提升客户满意度的2个方法二：用心锻造优质服务礼仪（一）塑造美好的第一印象（二）微笑是最好的客.. |
| 影响式营销销售沙盘 |
| 主讲老师：何承翰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引导讨论：成功销售公式导言：客户沟通线的建立模块一：营销、销售及服务模型解析：STV客户价值创造模型第一讲：战略营销一、市场细分 ( Segmenting )1. 什么是市场细分2. 市场细分的利益3. .. |
| 专家人才“传帮带”技能演练 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：把课堂还给学员导入：教别人有啥好处？（唤醒专家人才的内部动力）一、前期准备1，了解学员心里1)为人处世2标准2)沟通合作1准则（视频教学：直接还是间接好？）3)权力型学员需求4)影响型学员需求5.. |
| 大数据发展与人工智能发展趋势 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大数据推动管理变革创新一、透视大数据1.4V特性2.大数据组成及发展趋势3.云计算和大数据区别关系4.数据能力提升—带宽、存储、云计算、泛在连接5.5G与物联网二、大数据分析1.市场和.. |
| 建立企业愿景、使命及价值观 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
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