内训课内训课
| 大客户销售技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户的采购心理认知与攻陷方法 1. 决定大客户采购的五个关键要素2. 前期谈判中对客户期望值的控制3. 关系营销是大客户销售的核心4. 客户需求分解：我们无法满足客户的所有需求5. 大客户销售的六个步骤6... |
| 成大事者要有狼性 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：狼，虽然凶残，但是勇敢，不会学狗，夹着尾巴逃走。在狼的世界里，没有捕捉不到的猎物，只有不肯追赶的决心。没有争夺不到的食物，只有不敢挑战的勇气。狼，宁可选择累死，也不会选择懒死，宁可选择战死，也.. |
| 人才培养与人才激励 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才）2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人才的一体三位二、.. |
| 强化管理者职能，提升领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者不能降格为业务骨干，要历练领导力1、很多管理者是从业务骨干中提拔的，但并不懂管理，缺乏领导力2、管理者与业务骨干的区别3、案例：诸葛亮是一个优秀的管理者还是业务骨干？4、管理者应根据职责定位，历练领导力二、.. |
| 工业品销售实战技巧与团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、工业品销售策略与项目分析1、销售前问自己的几个问题1）客户购买该产品主要用来做什么？2）客户会有什么具体要求？3）客户可能会有多少预算？4）最有可能吸引客户的3个买点是什么？5）客户可能出现的需要解决的问题是.. |
| 金牌区域经理营销特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C1）经典的营销组合4.. |
| 行动学习与团队建设 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择，要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共.. |
| 国际形势与国际关系热点问题解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、全球化时代潮流与当代国际体系的博弈 （一） 当代国际体系的缘起与变迁 （二） 近代西方三大扩张系列及其影响 （三） 当代国际体系经受的冲击及其影响 （四） 当代国际体系的特色 （五） 全球化时代潮流的冲击、碎片化.. |
| Excel数据分析与处理应用 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 数据的规范与导入数据有效性 数据的导入数据的分析思路数据分析的准备第2讲 Excel公式、函数应用基础了解函数的组成&#.. |
| 培训师生动授课与演讲技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程计划 第一项 摸底展示【摸底展示】根据人数，每人进行1-2分钟展示，全程摄像，导师现场点评展示内容：问候+自我介绍+结尾.. |
| 电力中层管理力提升 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲 中层管理者服务意识一、中层管理者的服务理念1、中层人员的服务观念转变观念：从管理到服务提高现有服务工作的服务质量为基层、为客户、为所有合作关系的单位开展“一站式服务”二、中层管理.. |
| 电力安全心理学 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：人生处处心理学1、安全生理现象1) 感官系统会骗人2) 案例：世界“十大”救援奇迹3) 案例：医生有三大法宝2、不安全行为的心理学解读1) 容易出事故的时机2) 不要过分自信 .. |
| 赋能型变革领导力 |
| 主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1）介绍工作坊流程2）入场调查，了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息3）共创工作坊公约第一模块：我们眼中的变革目标：为团队创造安全的.. |
| 提效能 碎片时间也能完成大任务 ——高效时间管理 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理认知一、时间管理的三大目的1、提升效率2、增加效能 3、扩大成果二、时间管理的四大思维1、价值思维2、成本思维3、统筹思维4、精简思维二、时间管理失效的五大原因1、目标不清晰.. |
| 易精通信运营商人工智能大模型（AIGC） 应用 实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：以一天课程为例：上午： 了解AIGC1. AIGC基础概念。⼈⼯智能（AI） 的基本概念。大数据的定义和特点。⼈⼯智能与大数据的关联2. AIGC发展现状.. |
| 使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：角色定位与使命担责一、认识管理与管理者1. 现代管理的5项职能2. 管理者12字箴言 – 素质模型二、组织中不同角色的使命担责1. 高层：目标、人才、制度.. |
| 财务军团——财务战略与团队建设 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理与系统的逻辑1.1管理=人+系统1.2系统缺失的后果1.2.1风险极大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企业要建立哪些系统1.4企业财务的十大系统1.5建设财务.. |
| 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash.. |
| 资产传承的方式与利弊（产说会） |
| 主讲老师：高健 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：先认识资产1. 资产：资本和财产2. 资产管理的三个阶段1）创富2）守富3）传富3. 属于您的资产：合法资产案例：属于文强的资产有多少4. 能传承的资产：个人资产第二讲：不同时期的资产传承.. |
| 沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？目标设定方面的改善过程控制方面的改善个人能力方面的改善资源运用方面的改善小组讨论：沙漠掘金与日常工作的关联第二.. |
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