内训课内训课
| 项目管理系统化提升研修班 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率梳.. |
| 执行力提升四项修炼 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力真的就那么难吗？SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道，但是实际工作中有多少人用了，多少人会用？课程用一种简单的方法，让不知道的人知道，不会的人学会！员工好不好管理？用对方法就好管理，方法不对，怎么.. |
| 目标导航——高成效的目标计划管理 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知目标与目标管理课堂活动：管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1．目标的含义2．什么是目标管理3．组织目标的层次体系研讨：不同层次人员在目标制定中担任的角色3．目标管理的程序二、目标SMA.. |
| 采购成本管控与降低3.0研修版 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、引子、课程调研对参训企业员工调研，问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 .. |
| 全面提升组织成本优势 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：评估竞争能力1. 运营效率2. 盈利能力3. 服务水平工具模型：ROA,CCC,POF案例分享：众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地？案例分享：标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力第二讲.. |
| 塑造高职业素养的6个好习惯 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：你为谁而工作？从校园人到职场人的过渡：心态、认知、技能的区别小组研讨：激发工作动机第一讲：依赖期—我为你工作一、担责任：积极主动1. 积极与消极角色戏剧：Jack的一天2. 选择在我案例分析：.. |
| 心动力专业化团队经营 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：蜕变——团队发展的核心动能一、我们处在一个瞬息万变的时代1. 瞬息万变——21世纪新经济下的行业变革小组讨论：铁饭碗的定义?思考：三年后，你的位置在哪里？2. .. |
| 中层管理者沙盘体验式管理 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知1. 个人的角色定位视频案例分析2. 引出两种角色定位1）寻找你的目标客户3. 组建你的团队1）自上而下的管理、自由选择的执行4. 引导出团队的九种角色5. 清晰团队角色的责任6. 团.. |
| 轻管理——用90后思维管理90后 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：遇到90后下属，被清零的管理自信第一讲：面对90后新生代员工，管理为什么要“轻”一、不仅是代沟案例：迟到罚款1. 人类文明传承的三种模式2. 代际之间建立关系的三种方式3. 典型案例.. |
| 赋能的教练领导力 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练技术破冰活动：“我是谁?”—体验教练领导给团队赋能一、教练技术的起源案例：李娜与卡洛斯1. 德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系2. 第一代教练运动的发起人.. |
| 人力资源法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的录用与试用期管理导入：统计数据图试用期的劳动争议中，企业的败诉比率居高不下。问题出在那里，让我们来具体分析，找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差：空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. .. |
| 提高责任意识 完善保密制度， 做好新形势下的企业保密管理工作 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：保密工作的内容与意义一、保密工作的极端重要性1. 保密内涵重新认识2. 保密工作意义重大新闻导读：窃听门事件归纳提炼：保密工作事关国家安危、组织安全、经营安全二、秘密的内容与范围1. 秘密的内容与分类.. |
| “管理者目标与效率管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、消除目标管理中的陷阱1、从执行力的角度看问题A、柳传志：执行力就是任用会执行的人（用人）B、杰克韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化（态度）C、迈克尔戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行（文化）2、.. |
| 员工离职与经济补偿的应用实务 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状一、劳动合同原理1. 劳动合同概念2. 劳动合同分类1）一般劳动合同2）特殊劳动合同二、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1.. |
| 供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型：供应商基本资质评估表、积极.. |
| 第五项修炼—学习型组织建设 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识学习型组织引子：“学习”与“成长”的关系最有效的学习方式是什么？学习型组织是什么？第一讲 学习型组织是什么1. 是当前世界最前沿的管理理论2. 是一个.. |
| 运筹帷幄——目标与计划管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。——《论语》“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。.. |
| 掌纹诊病讲座-高级班 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：掌纹诊病医学高级班培训内容第一讲：呼吸系统常见疾病超早期的掌纹诊察一、咳嗽的早期掌纹诊察二、过敏性鼻炎的早期掌纹诊察三、急慢性咽炎的早期掌纹诊断察四、慢性支气管炎的早期掌纹诊察五、支气管哮喘的早期掌纹诊察六、.. |
| 社保入税务及新个税法（修正案）实施后企业如何正确应对 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1、“金税三期”下的社会保险缴纳管理新流程及“五险一金”的税会处理。2、社保如何与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一3、社保改嫁税.. |
| 企业的上市筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的前途----暨“上市”之路1）了解企业的愿景2）走在上市的路上a、看得见的IPO规则b、IPO的潜规则c、借壳上市二、财务思维的建立1）财务与会计有什么区别？2）财务指标.. |
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