内训课内训课
| 心脑血管疾病 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、造成心脑血管疾病的主要原因1、心脏病就是一种炎症性疾病。（1）、炎症反应的本质 （2）、炎症反应的步骤a、第一步；开始侵犯内皮细胞 b、第二步；炎症反应 c、第三步；慢性炎症反应 d、第四步；斑块破裂2、高半胱氨酸是.. |
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类（三类）3、精益流程管理分级（.. |
| 企业文化——引领企业发展的成功之道 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么说企业文化如此重要？1. 企业的命运是由什么决定的案例：中兴和华为发展到今天为什么差距越来越大？2. 决定成长基因到底是什么1）决定成长基因是价值信仰，而非工具方法2）比较思维和本源思维3）人的价值.. |
| 小微信贷贷后管理与风险预警 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 信贷业务贷后管理风险识别1、贷后管理的概念1.1贷后管理的精髓：不要为贷后而贷后1.2轻松愉快的贷后：如何将贷后管理当成情人约会甜蜜进行1.3贷后管理的本质：1.3.1不让客户消失在我们的视野1.3.2.. |
| 真实的幸福 情绪管理与阳光心态 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、决定我们人生边界的不是能力，而是情绪1、什么是精神出现问题的先兆?“觉得自己的工作无比重要，而且自己绝对是无可替代的。”2、什么是情绪?向内，是起心动念 。向外，是喜怒哀乐3、压力会不会影.. |
| 见微知著：肢体语言与微表情 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：每一位接待人员都应该具备洞察人心的能力；案例分析：某大厂接待员的小纰漏带来的损失第一讲：表情与动作基本认识表情与情绪三类表情信号表情与动作中常见的误解了解表情、动作背后的潜意识心理视频学习：FBI探案 .. |
| 劳动法实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5.. |
| 无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素）一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例：沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例：比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例：墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈.. |
| 工作管理—目标管理与100%执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ单元：重新认识目标管理一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
| 消费者行为心理分析及应用 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是消费者行为心理学1.客户就是一座冰山2.对牛弹琴是谁的错？3.客户购买决定来自于产品价值感和心理体验感视频案例：“菜鸟”成交记4.消费者行为心理学关注的两个系统（1）内系统与外系.. |
| 系统性思维问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题分析与解决工作坊进行方式：学员分组，每组针对实际工作中的一个问题，运用六大步骤，将问题形成的原因进行分析并找出有效解决方案。第一步：真正定义问题1.界定问题与主题的工具2.4W2H的使用技巧3.演练：5W2H .. |
| 行动学习项目工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
| 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练.. |
| 成交的艺术 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是沟通的基本知识?一、沟通的基本定义1、如何与同事沟通建立协作/合作关系2、如何与客户沟通，建立业务关系二、沟通的目的三、沟通的原则工具：沟通漏斗模型四、沟通方式1、语言：（1）口头 .. |
| 霸道应聘秘籍 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、霸道款简历——如何撰写一流的个人简历什么样的简历更容易吸引HR的注意力1、软件：简历的格式，照片和页数要求2、硬件：简历必须具备哪些内容，如何挖掘和美化。二、面试必“妆&rdquo.. |
| 同心服务成就合作型医患关系 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何理解合作型医患关系？（一）医疗服务的特殊性。（二）现阶段存在的困境。（三）理解医患关系的本质：合作；同心。（四）击穿认知误区：建设有温度的口碑，服务也是产品。故事：裘法祖说出了共同心愿。二、构建合作型医患.. |
| OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化；（1）OKR的概念（2）OKR与绩效考核（3）OKR的优势2、KPI与OKR的区别；（1）本质不同OKR：是一个管理工具而不是考核工具KPI:.. |
| 连锁药店【一线销售】 |
| 主讲老师：夜小叶 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：业绩压力越来越大，生意却越来越难做？顾客对专业和服务的要求在不断提高，常规的推荐已无法促成销售？买赠力度越来越大，顾客却越来越不买账。产品陈列造型精美，却没有拉动销量。每天都在讲技巧，不知不觉技巧成了顾客最反感的套路…&h.. |
| 流动渠道促销员营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块第一天 意识篇：破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who）？ 2课时2.我的职责是什么(what)？ 3.门店中，我为谁工作？ 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止.. |
| 项目管理工具箱 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、项目管理工具与图表概述 1、项目管理的必要性及其挑战；2、项目生命期及其特点3、项目管理流程－IPECC项目管理过程4、九大项目管理知识领域5、项目管理成功与失败因素分析6、&ldq.. |
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