内训课内训课
| 哲科思维，创新杠杆 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：科学VS哲学VS艺术的关系是什么？为什么第一讲：需求洞察——人性即需求问题探秘：契机为何而生（聚焦2-3个工具）当微信盛行于互联网之时，抖音、快手为何还能突然直上？抖音、快手满足了我们什么，这背.. |
| 分身有术 时间管理的四步落地法 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：记录课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克）记录时间、管理时间、统一安排时间一、有记录1. 记你所做，做你所记1）清单革命案例分析：游戏思考：我的时间去哪了？a如何优化你的八小时？ .. |
| MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：MTP综合管理是什么？是一门怎样的课程？第一讲：管理的认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。一、认知管理.. |
| 高效复盘术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1.复盘的由来2.回顾、反思、提升3.关键的推演互动：什么是复盘？案例：一场无用的复盘会二、为什么复盘？1、避免犯同样的错误2、看清问题背后的问题3、发现新知识和思路4、认清自我、.. |
| 后疫情期如何管理团队目标 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标的四大作用3、后疫情期，企业调整战略目标需要思考的六个问题4、影响目标实现六大因素分析二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、用.. |
| 业财融合提升企业竞争力 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“业”、“财”本一家1、对于“业财融合”的认知误区2、专业分工与跨部门协同3、“业财融合”时代趋势二、财务是企业经营管理.. |
| 民营企业的接班问题探究 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：接班人三种状况分析一、不坑死爹决不罢休二、芝麻开花节节增高三、遗产纠纷翻脸成仇案例：坑爹高手李启铭案例：曹真的窝囊儿子案例：创新典范张蕴兰案例：王永庆遗产纠纷综合案例：唐太宗儿子多不成器第二章.. |
| 企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养（TTT） |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、线上部分（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
| 如何做好员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工职业生涯规划的必要性1.什么是职业生涯规划2.员工职业生涯规划的几个误区（1）给新员工画饼（2）谈谈理想聊聊天（3）与企业人才发展需要脱节（4）与企业实际情况脱节（5）与员工个人愿景与实际情况脱节.. |
| 银行客户关系的建立与维护 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户经理服务常见问题解析及服务理念1、客户经理常见十大问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维创新活动规划实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、市场推广的危机到底在什么地方？3、我们的工作思路为什么导致现在的困局？4、我们的客户到底要什么？5、以前是“想法设法把产品卖出”，现在是“给.. |
| K-Golf王者高尔夫— 销售服务 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认识销售客服1、为何要从事销售客服？2、销售业绩从何而来？3、客户为什么会抛弃我们？4、销售顾问应具备的正确心态5、销售顾问的规范接待礼仪第二部分：情境高尔夫®-销售客服背景介绍1、工作.. |
| 互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、互联网时代财务管理的新要求1.1 互联网时代财务管理的变革1.1.1拓展财务管理的各项功能1.1.2 增强抗风险能力并降低运营成本1.1.3 推动财务管理工作信息化1.1.4 构建适应网络经济发展的新型财务管.. |
| 新时期医院中层管理与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 客户体验服务与投诉管理“765” |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：关注客户体验的服务是服务行业的灵魂1. 什么是客户服务意识？2. 为什么要培养客户服务意识？3. 客户服务的金三角是什么？4. 如何提升服务意识，提高竞争力？5. 服务客户应该有什么态度？6. 如何定位.. |
| 经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营者思维：让企业创新模.. |
| B2B销售技能综合训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、B2B销售现状及分析1、B2B销售的特点2、B2B销售必须要做到知己知彼什么是销售我们为什么要做销售我们通常是怎么做销售的人们为什么会采购&.. |
| 企业合同知识\风险\谈判 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1．谁在决定我们的行为？2．什么是性格？性格是如何形成的？3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。4．九型人格的起源及发展历程；5．九.. |
| 风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 全面风险管理框架1.当前金融机构面临的风险2.市场风险3.信用风险4.操作风险5.流动性风险6.经营风险7.国家风险8.关联风险二．风险的计量与管理1. 风险计量:定量的风险计量、计量.. |
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