内训课内训课
| ZFORCE经营管理沙盘讲授流程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完，如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查，公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表，损益表6、团队及个人考核指标.. |
| 沟通无限：国学沟通智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------沟通如此多彩1、诸葛亮之舌战群儒----- 说服术 2、苏秦张仪的合纵连横---- 捭阖术 3、蔺相如的平步青云-------恩威术4、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇.. |
| Word文档专业排版与精美呈现（半天精华版 高效技巧+专业排版篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 【文本选择与格式设置技巧】——招招精华、步步领先绝招精华：文本选择技巧——纵选截取多行文本绝招精华：格式设置技巧——.. |
| 更好的职业发展 更好的人生——重塑职业生涯的策略 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请向大家介绍您自己请分享您的职业生涯规划您认为影响您职业发展的因素有哪些面对包含危险的“机遇”，您会作何选.. |
| 非人的人力资源管理培训 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、部门经理为什么学人力资源管理1、 经理人的核心任务是什么？2、 一个优秀的直线经理除了具备影响力外，还应明确了解本部门所有岗位的任职资格，清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的.. |
| 共享经济下战略落地实操课程（6H） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：授课方式：理论与实践结合的工作坊方式上午：团队破冰，建组共享经济基础：概念，本质，模式共享经济在行业中的运用共享经济下智慧共享的重要方式：私董会－ 私董会的内核-U型理论 深度解析－ 教练技术之应用－ .. |
| WDM/OTN开通维护人才培养 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：5 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.WDM网络概述1.1WDM的概念及技术分类1.2DWDM系统结构与指标1.3DWDM系统发送与接收1.4光纤与光缆1.5光无源器件1.6光放大与色散补偿1.7系统组网与应用代码1.8DWDM设备工作原.. |
| 中国制造2025与德国4.0 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合.. |
| 批判性思维 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维的案例与分析面对全体罢工的裁员风景区赔本的增员左权在同样地点的二次设伏天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报与AB.. |
| 职业素养与跨部门沟通 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 从精兵到干将—中层管理技能提升 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知1.中层管理者的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到中层管理的三个职责转变3.中层管理角色错位的常见六个表现互动：作为班组长，我们的误区是什么下步工作中，我要如何来改进？第二讲：.. |
| 有影响力的沟通 -----由沟到通，由通到赢 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关注结果的沟通一、沟通必有结果，否则都是闲聊1.沟通的三大要素：目标、内容、共识2.沟通的两种模式：语言非语言二、关注结果的1.沟通：沟是动作，通是结果2.沟通的三大要素：表达 倾听 反馈3.沟通的.. |
| 阿里，如何进行人才管理 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习（形式不限）第一单元 我眼里的人才管理1、开放式讨论。我眼里的人才管理，以小组为单位总结“好的人才管理体系什么样&rd.. |
| 突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、管理上的那些瓶颈，为什么大都跟“人”有关？1、企业组织成长过程中有哪些规律？2、中企联调研的1.. |
| 职场沟通力解码 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引入案例分析：拉勾公司高管沟通案例二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备？ 1、把话说清楚的五大要素五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2.. |
| 大型活动的项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大型活动项目管理概述1、项目及其特性2、大型活动及其分类3、大型活动项目管理的必要性4、大型活动项目管理过程5、大型活动项目生命期案例项目介绍：某知名房地产公司新盘开盘仪式二、大型活动市场营销1、大型.. |
| 国际工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项目管理的五个过程(F.. |
| DISC性格分析与管理风格解析 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：了解自己；理解他人；提升团队间协作能力1.知己：我的“风格”我做主 （个人测试、小组讨论）1.1.了解行为风格，从了解自己开始1.2.现场 DISC 行为风格测试1.3.分析和解读测评报告.. |
| 实战销售技巧提升1天版 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 建立信赖1.销售就是贩卖信赖感，顾客不相信你，你讲的全是废话。2．“微笑”是最好的赞美；微笑给人留下良好的第一印象。3．“赞美”的6大要点（训练）4．&ldquo.. |
| 融媒体企业应用实操 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新消费洞察-为什么营销要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显᠊.. |
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