职业化素养提升训练

【培训对象】
各级人员

【培训收益】
1、认识职业化的重要性及职业化的组成要素； 2、掌握职业化心态修炼的方法和技巧，塑造职业化心态； 3、掌握职业化技能提升的方法和技巧，加强职业化技能； 4、掌握职业化修养培养和职业化形象塑造的方法和技巧，提升职业化修养和形象； 5、培养训练职业化的员工。

第一节 受同事喜欢的秘密－走向职业化
1、什么是职业化
就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。
2、为何要走向职业化
为什么晋升的是他
职业化就是竞争力
3、职业化素养四要素
职业化心态
职业化技能
职业化修养
职业化形象

第二节 充满正能量，拥有好前景－职业化心态修炼
1、五种必备职业化心态
 成功心态：没有失败，只有反馈；关注过程，追求结果。
 老板心态：我为自己工作。
 积极心态：机会是抢来的，积极心态改变生活。
 感恩心态：感恩回馈衣食父母。
 学习心态：三人行必有我师。
 生活就像一面镜子
2、职业化心态的三个策略
 不能改变环境就适应环境
 不能改变别人就改变自己
 不能改变事情就改变对事情的态度
3、职业化心态转换的三种方法
 意义换框法
 环境换框法
 五步脱困法
4、如何建立成功快乐的人生
 拒绝“托付心态”
 接受自己，肯定自己
 如何建立自信

第三节 干好工作才是硬道理－必备职业化技能
1、专业过硬，绩效良好
培训学习的三种方式
在岗学习的方法
通过反思寻找智慧
2、目标明确，事业有成
必须制定的三个目标
目标制定的PE-SMART原则
3、详细计划，落地执行
制定计划的5W2H
PDCA循环
4、管好时间，提升效率
时间都去哪儿了
时间的五个特征
要事第一
5、良好沟通，合作共赢
离开沟通，我们什么也做不成
沟通的八项法则
沟通的要领
如何与上级沟通
6、搞好关系，互帮互助
摆脱囚徒困境，走向双赢
人际交往六种模式
在你的情感账户多存款
7、管理情绪，缓解压力
负面情绪的正面意义
适合你的缓解压力的方法

第四节 养成好习惯，展现好品德－形成职业化修养和形象
1、职业化习惯
遵章守纪，执行流程
没有借口，立即执行
日事日毕，日清日高
小步快跑，善始善终
请示汇报，及时沟通
善于总结，不断反思
团队合作，发挥特长
2、职业化品德
讲诚信，守承诺
敢于担当，勇于负责
不埋怨、不推责，先从自己找原因
关心他人，尊重他人
讲求公平，为人正直
3、职业化形象
仪表端庄，衣着得体
举止谈吐，符合情境
表现自己，把握分寸

 

知名实战派领导力教练
中国十佳中高层管理实践导师
HRLOO专栏专家
喜马拉雅优质主播
清华大学特聘讲师
深圳市总工会公益讲师
资深NLP教练
国家高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
中国人民大学 MBA

【擅长领域】
管理技能系统训练，创新思维及创新管理。

【课程特色】
实战、互动、娱乐。

【授课风格】
启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，令学员在互动分享及演练的过程中实现知识的传递和技能的提升，同时在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、幽默风趣。

【职业背景】
10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、管理教练技术、创新思维及创新管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程。
始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2000场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“教练式培训开拓者”、 “思维训练名师”等。

【主讲课程】
核心课程
《MTP中高层管理技能提升训练》、《情境领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《全效执行力》、
《创新思维与管理创新》
经典课程
《创新思维力》、《创新思维与创新管理》、《创新管理-获得可持续发展的竞争力》、《创造性问题 分析与解决》、《全脑思维－六顶思考帽》、《思维导图实战训练》、《世界咖啡》、《结构化思维－极简思考》、《金字塔原理》、《人际沟通与影响力》、《快乐的方法与幽默感训练》、《看电影，学沟通》、《高效沟通技巧》、《跨部门协作与冲突管理》、《跨部门沟通》、《横向领导力》、《目标管理与计划执行》、《关键事件-向上管理》、《关键事件-横向管理》、《关键事件-向下管理》、《讲故事，带团队》、《打造狼性团队文化》、《团队领导力》、《非职权影响力》、《教练领导力》、《NLP教练式管理》、《互联网+ 的管理升级》、《华为管理法》、《从专业技术走向管理》、《新生代员工管理》、《非人力资源经理的人力资管理》、《人才的激励与保留》、《企业实战TTT》、《高效的时间管理》、《情绪与压力管理》、《高效能人士的七个习惯》、《职业化素养提升训练》、《认知突围-做复杂时代的明白人》
沙盘模拟/室内拓展
《沙漠掘金》、《团队魂-卓越团队素质塑造》 

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