本方案是专门针对企业中层管理能力提升而制定的系统培训方案。如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。中层管理人员是我们的一线管理者，公司有60%以上的员工受到其直接管理，中层扮演着重要的战略转化落地的角色，而所有计划和指令都必须透过基层主管而直接落实到基层员工来执行。因此建立一支训练有素中基层干部队伍，对工作的推行、落实工作起到举足轻重的作用，在组织运作当中，如果这个层级的管理素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，提高和培养中层管理者的综合胜任能力，让他们能够从思想上认识自己的差距，观念上朝着职业经理人方向发展，方法上懂得自我管理、工作管理、团队管理，能有效带领团队，达成部门的目标。

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