《中高层领导力训练营》项目内容与大纲 1
第一部分 自我管理：从管理到领导【12H】 1
第一单元：角色管理：摆正位置与心态【6H】 1
第二单元：效能管理：提效率创效能与问题解决【6H】 4
第二部分 工作管理：从目标到结果【12H】 7
第三单元：目标管理：目标设定与工作规划【6H】 7
第四单元：过程管理：打造高效执行力【6H】 9
第三部分 沟通赋能：从说对话到高效协同【12H】 12
第五单元：有效沟通：掌握沟通，工作顺畅【12H】 12
第四部分 团队赋能：让团队自我驱动（18H） 17
第六单元：授权与激励：激活团队潜能【6H】 17
第七单元：辅导与育人：让团队快速成长【6H】 20
第八单元：人才选拔与任用：领导者的核心能力【6H】 22
第五部分 自我赋能：应对不确定（6H） 26
第九单元：有效决策与创新（6小时） 26

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