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基层管理人员管理学必修教程

基层管理人员管理学必修教程

课程编号:1796

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1761

行业类别:机械行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李泽尧

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


管理技能培训(一)、管理是什么
.管理的起源
.管理的定义
.管理的基本理念
管理技能培训(二)、管理者做什么
.明茨伯格的管理者角色理论
.管理循环(PDCA)
.科学管理
.法约尔的条管理原则
.韦伯的理想官僚行政组织
管理技能培训(三)、如何成为管理者
.管理者的五个必要条件
.管理沟通的四个满意
管理技能培训(四)、如何做好管理
.明确管理目标
.奉命、传达与报告体系
.接受多重命令的处理技巧
.下达命令的原则与方法
.掌握有效地推进工作的方法
.激励部属
.有效利用上司的技巧
咨询电话:
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