| 课程名称：魅力领导—领导力与执行力建设 | |
| 主讲老师：秦超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色定位与认知 1.管理基本理念 追根溯源：管理的基础理论与发展 讨论：优秀管理者的素质模型 素质与能力的关系 什么样的管理者才是称职的 &#.. | |
| 课程名称：《企业AI战略落地营》 专为企业决策层定制，从洞察到执行的全链路赋能 2天打造企业级AI能力体系，抢 | |
| 主讲老师：董俊豪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块1：如何识别AI商业机会，抢占行业先机？ 1.解码AI技术革命对商业的深层影响 解码DeepSeek爆火的原因 大模型技术对商业竞争格局的重新定义 课堂互动：分组讨论DeepSeek爆火对各自.. | |
| 课程名称：稳增智进?战略执行力体系训战营 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：稳增智进・战略执行力体系训战营 实战建立高效战略分析、管理模式，陪跑推动企业持续快速进位 战略决定企业上限，执行决定企业下限，资源整合决定企业命运！ 正如我们所警示的，企业的天花板，从来不是执行力，而是战略格局&md.. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节 没有目标，你什么也做不成－为何要实施目标管理 1、先有工作还是现有目标？ 2、目标管理的意义 目标明确，事业有成 必须制定的三个目标 3、目标制定的依据 战略规划.. | |
| 课程名称：打造提升卓越执行力 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的重要意义 1.成功企业必备的三个条件 2.执行力低下是企业管理的最大黑洞 3.哪些现象属于执行不力 （可进行对比自查） 4.“做了“与“做好了”的区别 &m.. | |
| 课程名称：打造销售队伍高效执行力 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、销售队伍执行力的重要意义 1.成功企业必备的三个条件 2.执行力低下是企业管理的最大黑洞 3.哪些现象属于执行不力 （可进行对比自查） 4.“做了“与“做好了”的区.. | |
| 课程名称：火星计划-目标管理与高效执行 | |
| 主讲老师：涵越 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：战略解码与目标承接 2、从战略到部门目标的承接 （1）双向制定逻辑：自上而下（战略对齐）与自下而上（业务前线提案）； （2）部门目标来源：战略分解、职能定位、部门协同； 工具：目标分解矩阵表（匹配战略与部门职责） 3、.. | |
| 课程名称：目标设定smart原则与执行落地 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、目标设定smart原则与执行落地 1. 团队目标要清晰 2. 目标管理的四个阶段 案例分析 3. 提高团队目标管理能力 案例分析 4. 目标管理的实施步骤 1) 目标设定smart原则与.. | |
| 课程名称：《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：目标执行落地与员工管理 （一）团队成员要有执行力 1．什么是执行力？ 2．影响团队执行力的八只“拦路虎” 3．“驱虎”才能“上山” Ⴘ.. | |
| 课程名称：赢在执行——团队执行力训练 | |
| 主讲老师：王志刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课前思考：工作中常遇到的执行力问題是什么？ 第一讲：执行力对团队的重要性 互动讨论：企业内部执行力缺失的典型情况有哪些？ ——六大维度：组织结构、管理策略、员工能力、企业文化、沟通机制以及外部环境 执行与.. | |
| 课程名称：创新沙龙：价值驱动式营销沙龙策划与执行 | |
| 主讲老师：朱寒波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：营销沙龙困境与破局 一、营销沙龙的现实挑战 1. 营销沙龙的滑铁卢 1）想做沙龙没思路 2）发出邀约没人来 3）到场客户混礼品 4）反复参加不成交 5）受众总是那群人 2. 当前营销沙龙的主要障碍 1）维护关系.. | |
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