绩效管理打造高效团队

地点： 江苏 (扬州) 价格：￥1000 时间：2014-07-19

一、理解绩效管理 1、什么是绩效管理 重点：绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核互动：绩效管理与绩效考核的区别问题：如何理解不是为了考核而考核？互动：目标管理与绩效管..

绩效管理打造高效团队

地点： 江苏 (扬州) 价格：￥1200 时间：2014-07-19

一、理解绩效管理 1、什么是绩效管理 重点：绩效管理对于企业管理者和员工的好处2、什么是绩效考核互动：绩效管理与绩效考核的区别问题：如何理解不是为了考核而考核？互动：目标管理与绩效管..

如何打造高效的研发团队

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3100 时间：2012-10-18

一、 案例分析1. 演练与问题讨论二、 如何构建高效的研发团队1. 研发人员的特点1）. 研发人员智商高、逻辑思维能力强2）. 不善沟通，想法隐藏较深3）. 流动意向比较明显4）..

地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营...

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销..

高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

主讲老师：吕依玲 课程时长：2 天

【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦..

电商互联网：客服团队的营销能力提升与训练

主讲老师：李忠美 课程时长：2 天

课程背景：客服工作是公司产品销售的延伸服务，是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径，也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性，是企业成败的关键。在促成产品（服务）的成..

如何打造高效团队的执行力

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入：老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化？ 执行力的实质..

打造凝聚力团队—留人留心的艺术

主讲老师：张国银 课程时长：1 天

一、团队精神的真谛1、 为什么精英球队会失败2、为什么人多不一定力量大3、团队精神永不可少二、你需要一个团队1、 团队的力量永远大于个人2、没有完美的个人,只有完美的团队3、..

销售人员培训之团队建设

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的..

大型团队协作课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

2900 年，由于工业的不断发展，造成了生存环境的严重破坏，人类即将面临一场浩劫，以我们为首的一批科学家队伍，接受了全世界人民赋予我们的重任——重塑家园。我们乘坐时光机器回到了 2..

营销团队激励课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

营销并不是指推销产品的技巧，而是一门创造真正的顾客价值的艺术。 —— 菲利普-科特勒 产品越来越同质，竞争越来越激烈！客户需求越来越成熟，销售难度日渐加大！巨额的广告支出和市场..

团队凝聚力升华拓展课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

团队，管理学定义：“由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。” 秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈&ld..

打造高绩效团队课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

星巴克在全世界开了 3700 多个店，这个公司的老板就说，他们这个公司基本上没有高科技，也没有秘方。他凭什么打造他的品牌，把他的产品推到世界上去，并且利润一直往上走。他的杀手锏就是靠他的团队。 很多外国..

金牌店长培训课程之一：团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、..

打造卓越销售团队

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

课程特色:案例翔实，大量实战案例讨论与分析；理论严谨，国外经典管理理念讲解、示范工具丰富，营销管理工具课后就能应用课程内容:第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人..

打造高效团队

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

1. 群体和团队团队认知，为何需要团队群体和团队的区别团队形成的过程群体和团队的领导风格2. BELBIN®团队角色分析什么是团队角色构成团队角色行为的因素管理你..

系统打造服装门店优秀销售团队

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一部分 服装门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求1)掌握八种经营管理知识2)具备五种服装..

门店销售团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力 ..

高效能团队管理训练

主讲老师：殷祥 课程时长：2 天

1、破冰，进入互动体验的课程状态 2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破，跳出思维怪圈，打..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色..

门店销售团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力 ..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责销售经..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、中国市场环境的五大特征3、销售队伍常见的七个问题4、销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色..

RSSA—中层经理人管理团队绩效的方法论

主讲老师：邱元登 课程时长：12 天

教学单元 教学内容 ..

团队心之归属

主讲老师：赵老师 课程时长：8 天

整个课程：互动参与游戏式！参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子！一第一部分：前言团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在；您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？..

高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理

主讲老师：杨树峰 课程时长：6 天

课程名称： 《高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理》主讲： 杨树峰老师6-12课时课程简介：目前金融机构改革不断深化，商业银行基层管理对金融行业销售和销售..

团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学...

主讲老师：李老师 课程时长：3 天

课程大纲第一把钥匙：如何发现问题——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题：期望与现状的差距2.提出真问题：属于自身解决范畴的问题3.辨别问题类型：外因型和内因..

中央关于共青团和青年工作的 最新指示批示精神及基础团务...

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析v共青团、青年工作目前有哪些弱项v请您谈谈您所了解的党的重点工作v请列举清单说明青年们入团的目的v请简述青年们是否达到了入团目的v团青们对于共青团活动有哪些期待v习近平总书..