打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

TQM全面质量管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-07-11

第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2025-06-27

第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提..

TQM全面质量管理与品质零缺陷

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4680 时间：2025-06-27

一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2025-06-27

第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提..

IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元---对标华为，看IPD的起源与八大核心思想...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥8800 时间：2025-04-10

第一天 参观华为工业互联网创新中心+IPD主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导华为工业互联网中心背景及参访学习行程介绍。09:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心=..

企业重大质量问题分析与解决

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-03-28

第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动..

SQE供应商质量管理高级研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-03-21

第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份..

关键大客户销售： 让20%的优质客户创造80%的业绩贡献...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-03-15

开篇：大客户营销面临的挑战与机遇1、大客户销售与交易型销售的区别2、从普通销售向销售天才的晋级路径3、销售冠军教练的“双力模型”第一章：目标客户研究与需求分析1、..

批量获取优质小微客户营销策略

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、小企业业务经营理念1、如何应对两高一难2、批量开发小企业客户的必要性3、小企业业务的六个集中4、批量获客营销组织构建二、批量开发小企业客户流程1、确定目标市场2、制订批量营销..

SQE供应商质量管理

主讲老师：丁远 课程时长：2 天

【课程大纲】课程大纲第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性..

QRM质量风险管理

主讲老师：王绪旺 课程时长：4 天

【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险？　　如何做到真正的预防质量风险？　　如何做到有效的持续改善？　　三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等，很显然..

APQP产品质量先期策划和控制计划

主讲老师：王绪旺 课程时长：2 天

【课程介绍】产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,其的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。APQP之益处在于引导资源，使..

ISO9001-2015质量管理体系要求

主讲老师：李启春 课程时长：2 天

【课程背景】：采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律..

全面质量管理实务(TQM)培训

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程大纲：第一章、TQM的准备知识1、质量重要吗？——中／日／德三国产品质量的对比与分析2、讨论：什么是质量？3、案例；海尔对质量的认识4、讨论：提升客户满意度的..

品质工程师（QE）专业技能提升

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程背景随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等**企业的成功之旅，给世人展示了品质经济性管理的魅力。品质管理已从单纯依靠检验的方式..

高质高效：精益生产运营模式

主讲老师：吴东翰 课程时长：3 天

课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%..

从需求到技术——QFD质量功能展开

主讲老师：邹亮 课程时长：2 天

课程背景：社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统创新能提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发体系？丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么？如何在民营企业..

知行合一——高品质增员体系建设

主讲老师：刘仁生 课程时长：2 天

课程背景：保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险进信托等产品需求量大增；银保监会监管严格程..

酒店成本控制与品质管理

主讲老师：林长青 课程时长：2 天

★酒店成本控制与品质管理模式特点,实施酒店成本控制与品质管理先要解决人的问题, 悟道中国“人”字意义，才有可能用好员工。★酒店成本控制与品质管理模式3C模式，“材..

现场质量管理方法培训

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管..

现场质量管理控制与QC7大手法运用

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果..

品质异常的处理与现场控制

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一、品质基本概论*案例分析*1、何谓品质2、以顾客需求为导向的品质管制3、品质的六个指标4、品质发展的趋势5、树立全员品质观念二、品质异常处置流程1、进料阶段的品质异常处置流..

现场品质管理与改善

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变异的关键要素◆员工质量意识的再造◆质量管理..

质量管理问题分析与实施方法实训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

第一讲：质理管理基础知识1. 正确的认识质量　　2. 质量管理的理念　　3. 质量管理的过去与现在　　 4. 质量与产量5. 质量管理中的“ 三不”政策 6...

健康管理 职场养生--体质调养与睡眠障碍

主讲老师：孙安莉 课程时长：1 天

课程背景在现代社会激烈的竞争环境下，有些人信仰缺失、职业倦怠、安全差错、事故增加、团队合作精神差，难以管理、工作中弥漫着大量迷茫，失望，沮丧，挫败，疲惫等令人不安的各种不良情绪，无形中引起了很大的心理压..

现场质量管理及其要素

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、质量概论1、什么是质量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顾客满意5、什么是缺陷6、什么是返工7、什么是返修8、什么是让步接收二、现场质量管理的要素1、要..

高品质管理沟通

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

一、 沟通基本概念1. 什么是沟通2. 沟通网3. 沟通的冰山模式4. 沟通常见的错误观念5. 沟通的基本步骤二、 有效沟通技巧1. 沟通的五大理念2. 沟通的几种心态 ..

集团客户经理综合营销素质提升训练营

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分：全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑..

面试技巧-基于素质的人才选拔

主讲老师：江源 课程时长：2 天

课程背景:　“将合适的人请上车，将不合适的人请下车”詹姆斯柯林斯《基业长青》作者　　引言　　您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题..

高级产品研发先期质量策划APQP培训

主讲老师：何小勇 课程时长：2 天

第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品..

研发质量管理

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量..

管理培训：银行支行行长管理素质提升训练

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程特色】 针对管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程。 尊重人性及管理科学精神为核心；..

零缺陷质量管理

主讲老师：李见明 课程时长：1 天

【课程背景】“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是被誉为全球质量管理大师和零缺陷质量管理之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全..