地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-07-25
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-07-18
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-07-11
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-07-04
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-06-27
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-06-20
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-06-13
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2015-06-06
课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样..
地点: 广东 (深圳) 价格:¥1200 时间:2011-11-15
第一单元 人际沟通概述 一、人际风格沟通导论 人的沟通品质;决定其工作及生活的品质; (一) 决定工作绩效三方面:态度、知识、技巧 (二) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 高效..
主讲老师:余倩 课程时长:2 天
第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而..
主讲老师:简富临 课程时长:2 天
一、有效沟通的基础1.组织成员为什么需要提升沟通技巧?2.什么是沟通?3.沟通模型;解析:沟通过程4.体验游戏:心有灵犀5.什么是有效沟通的基础6.沟通的三个行为及技巧7.常用的..
主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天
课程背景:沟通在管理学中,是一重要课题,是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往,就会产生沟通;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如..
主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天
课程背景: 沟通在管理学中,是一重要课题,是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往,就会产生沟通;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是..
主讲老师:刘勇 课程时长:2 天
一、人际关系的原则1. 相互性原则;2. 交换性原则;3. 自我价值保护原则;4. 人际沟通中建立良好关系的基本原则。二、尊重对方的六要素1. 尊重意味着完整地接纳一个人;2. ..
主讲老师:张见明 课程时长:1 天
【课程介绍】 研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能..
主讲老师:张淑秋 课程时长:1 天
【课程背景】情境礼仪,由张淑秋老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸..
主讲老师:李俊 课程时长:2 天
一、赞美1、赞美的定义2、赞美的层次3、赞美的十大原则4、因人而异的赞美技巧1)不同年龄2)不同性别3)不同客户对象5、赞美中积极倾听的表现赞美练习:针对客户办公室内..
主讲老师:李文莉 课程时长:1 天
一、德鲁克关于“高效沟通”的理论背景二、你该如何认识,什么叫沟通?沟通的定义和作用有哪些?说明事物,传递信息,让人接受和了解获取信息,了解别人,确保决..
主讲老师:陈怡然 课程时长:2 天
第一讲:沟通的基础一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递,还是情感、思..
主讲老师:于东 课程时长:2 天
课程简述:通过555系统培训,提升管理者必备能力,提高人际相处的效率,促进绩效提升培训方式:两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展,确保从学会到习得开场活动:扑..
主讲老师:于男 课程时长:2 天
第一部分 序言:为什么要学习DISC◇第一次亲密接触★自我——他人——情景★从人际沟通的压力谈起★从心理学角度看职场沟通压力★案例:今天是..
主讲老师:侯春梅 课程时长:1 天
导入: 视频—为啥沟通不畅?一、沟通不畅的原因分析(一)一对一沟通不畅的原因1、从编码角度分析2、从沟通渠道的角度分析3、从解码角度分析(二)沟通三同:同情、同意、同化 ..
2023年12月1日,广东中西医结合医院迎来了一位特殊的嘉宾——知名管理培训专家蒋小华老师。这次,蒋老师专程..
2023年11月15日,交通银行股份有限公司某分行《9500后新生代员工管理》培训完美收官!“团队绩效管理专家&r..