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广东管理培训公开课
  • 课程收益:第一章:管理的基础第1节 管理的概念1.何谓管理2.管理是一种实践3.对于管理实践的理解:知行合一小组研讨:管理是科学还是艺术?第2节 管理者的角色 1.管理角色的连锁2.管理的6个层面3.管理逻辑:..
  • 课程收益:第一天:从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位开篇:我们的共同困境与机遇 破冰活动:分享最棘手的“质量领导力挑战”;讲师呈现四大核心困局。第一讲:进化论—&..
  • 课程收益:第一讲:库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么会有库存?1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量4..
  • 课程收益:第一讲:供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1)萌芽阶段:生产协调的初步探索2)成长阶段:运营优化的实践与挑战3)深化阶段:流程管理的精细化与整合4)突破阶段:资源协同与供应链..
  • 课程收益:一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率【工具】全脑思维:以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激励人,管理的重点是频..
  • 课程收益:第一讲:Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船,任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大原则5. &ld..
  • 课程收益:引言:管理团队的痛苦:1.年度经营计划形式多于实际,花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?4.战..
  • 课程收益:开篇:何为卓有成效的管理者1.什么是真正的管理2.谁是管理者3.卓有成效的内涵(有效和效率的不同)4.如何成为卓有成效的管理者第一单元 掌握时间1.时间是最稀缺的资源2.时间管理三步骤3.专注与放弃..
  • 课程收益:开篇:何为卓有成效的管理者1. 什么是真正的管理2. 谁是管理者3. 卓有成效的内涵(有效和效率的不同)4. 如何成为卓有成效的管理者第一单元 掌握时间1. 时间是最稀缺的资源2. 时间管理三步骤3...
  • 课程收益:开场问题导入:降本增效是当代企业的必选项吗?一、降本增效的底层逻辑1、组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作组织的点线..
  • 课程收益:第一单元:质量的重要性课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组质量定义如何理解要求(明显的、通常隐含的、必须履行的)课堂讨论..
  • 课程收益:第一章:研发项目管理概论--澄清对项目的认识误区1. 项目管理的误区:三边行动和六拍运动2. 什么才是项目,项目的特征有哪些?3. 案例:从曼哈顿工程看项目管理4. 什么是管理?什么是项目管理?5. 项目管理要素(3..
  • 课程收益:引 言 营销为什么要了解心理学1、案例:激发自主自愿的重要性2、课题:什么样的营销最有效3、结论:激发消费者的自主自愿意识4、应用:社会变化导致驱动模式变化5、升华:三大自驱力是营销三大抓手模块一 倾听..
  • 课程收益:第一讲:市场洞察基础——从行业分析到机会识别(第一天上午,3小时) 主题内容: 1.市场洞察的价值与流程​ o市场洞察的目的:避免产品盲目开发,锁定高潜力市场。 o宏观环境分析工具..
  • 课程收益:第一讲:销售心理基础与销冠心态构建一、销售心理的价值与挑战1.销售中的心理博弈:为什么客户说“不”?2.常见销售心理误区:过度推销、忽视情感需求、缺乏信任建立3.心理洞察在销售全流程中的应用:从初..
广东管理培训内训课
  • 课程收益:一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公业务销售漏斗构建  ..
  • 课程收益:第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素 ..
  • 课程收益:【课程大纲】课程大纲第一天1. SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:..
  • 课程收益:课程背景:我们通常会定立人生规划,就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向,对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计。没有规划的人生,就象是没有目标和计划的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命。花谢了还会开,人谁有来生..
  • 课程收益:课程大纲第一天:第一单元:开篇/课程导入/形成团队达成共识,课程概述破冰——全员参与,形成团队,落实课程规则体验——我要找到你第二单元:金融理财服务定位1...
  • 课程收益:【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险?  如何做到真正的预防质量风险?  如何做到有效的持续改善?  三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等,很显然风险无处不在,而且风险发生的频..
  • 课程收益:第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:2.建筑施工伤亡..
  • 课程收益:【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标,其本质是“以人为本”,就是要把人的利益放在首位,促进人的全面发展,充分发挥人力资源优势。..
  • 课程收益:【课程背景】:采用质量管理体系是组织的一项战略性决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处:a)稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力; ..
  • 课程收益:课程大纲:第一单元:.现代化设备管理发展趋势-TPM.现代化设备管理“三位一体”模式实施.TPM的概念及保全模式.TPM的目标及目的.TPM活动的八大体系.自主保全.专业保全...
  • 课程收益:课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正意义与..
  • 课程收益:课程大纲:第一章、TQM的准备知识1、质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析2、讨论:什么是质量?3、案例;海尔对质量的认识4、讨论:提升客户满意度的关键5、案例:丰田对客户满..
  • 课程收益:【课程背景】满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市,还是类似周黑鸭这类的品牌连锁,连锁品牌企业在资本市场获..
  • 课程收益:【课程导言】:移动互联时代下,实体门店面临巨大的挑战,同时也是一种机会。马云说:不是实体门店不行了,而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新,如何守住老阵地,如何利用新武器,这是所有实体连锁共同面临的问题。课程..
  • 课程收益:课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!项目经理..
  • 课程收益:第一单元 研发项目管理基础1.小游戏:项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3)技术预研项目4..
  • 课程收益:第一单元 项目化管理1.项目与项目化2.项目化管理对企业的价值3.哪些核心工作适合于项目化管理4.项目化管理的组织支撑跨职能的项目团队项目化办公室项目重要干系人..
  • 课程收益:第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作产品经理的四个..
  • 课程收益:第一单元 项目与项目管理1.热身游戏:认识项目与项目管理2.项目管理引言项目管理的应用领域实施项目管理的收益3.项目与项目管理项目的概念与特征项..
  • 课程收益:第一单元 技术到管理转型概述1.技术管理者的价值2.技术管理者的职业通道3.小测试:您是否具备管理者潜质4.克服转型的心理障碍5.从技术走向管理的四个阶段第二单元 觉悟认知阶段:理解角色定位是成功的起点1..
  • 课程收益:课程背景:处于高速增长的中国经济受欧美国家经济危机的拖累,出现了增长放缓的态势。企业深感冬天的阵阵寒意,出口下滑,股市震荡,房市景气度一度下降。这些不断动摇着企业家的信心。中国当前政策趋势如何?2019年经济发展正确的解读方式是..
  • 课程收益:课程背景:目前,中国经济处于转型攻坚期,深化改革也开始进入深水区,为什么今年崔永元要大张旗鼓的“炮轰范冰冰”?为什么两税合并落地如此迅速?房产税是否呼之欲出?遗产税是否加速推进?这些即将来临的税务改革,对我们..
  • 课程收益:课程背景:当我们和客户沟通时候,谈及法律问题,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止,当我们艳羡业绩高手分享价值客户关注的财富传承和资产保全的问题,能力的渴求写在我的脸上,时间已经到了2019年了,在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业..
  • 课程收益:课程背景:2020年是中国新个税改革的第一个汇算年,以前遥远的税局和国家金库,第一次与每个个人和家庭进行点对点的链接,家庭财富管理的税务风险从理财的概念变成了实际。《新税法下的家庭财富管理策略》课程,通过对新税法改革的相关政策梳理讲..
  • 课程收益:课程背景:今年是一个多灾多难的年份,中美贸易战还没有结束,一场席卷全球的疫情让每个行业都感受到阵阵寒意,一首“雪花飘飘,北风萧萧”传唱全球。中国的疫情基本可控,海外的感染人数还在不断创出新高。每个家庭都在这场..
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