企业数字化转型与数字化人才

主讲老师：枫影 课程时长：1 天

一、数字化转型1.企业数字化转型的背景、定义、技术和原理解析（1）用户之变：数字化技术催生万物互联，市场开启多元化、个性化与场景化（2）价值之变：数据将成为生产资料，云计算将成为生产工具，区块链..

人才驱动战略：人才盘点与梯队建设

主讲老师：张超 课程时长：2 天

第一天：人才盘点主题一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会，无人可用关键岗位，错用庸才忽视..

增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设

主讲老师：伍纯 课程时长：2 天

第一部分 基础认知一、人才盘点是什么？（一）人才盘点误区：人才盘点就是“九宫格”？人才盘点就是算人力数据？（二）人才盘点的本质案例分析+小组研讨：山东某企业人才盘点..

人才管理系列-激励与保留

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、人才管理“六”困境（一）低业绩（二）招不到人（三）流失率高（四）氛围不佳（五）执行力弱（六）缺少凝聚力二、人才识别（一）人才盘点介绍（二）四步..

人才盘点和人才梯队建设

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、业务没问题，人才有问题（一）常见的人的问题1．人力资源每天招人，还是没人2．招来的留不住，优秀的要离开3．做强、做大谁适合？4．加班的不出业绩，能干的不愿意多做5．千禧一代挑战权..

增速提效-战略型人才盘点

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

第一部分 基础准备一、人才盘点本质（一）人才盘点误区：人才盘点就是“九宫格”？（二）人才盘点发展与经营管理的关系（三）人才盘点的本质案例分析+小组研讨：京东、阿..