当前位置: 首页 > 地区专题
四川企业培训讲师
  • 杨小松培训讲师

    杨小松

    绩效与薪酬专家 铭鉴中国管理（香港）研...

  • 赵亚川培训讲师

    赵亚川

    中山大学首届MBA 曾任TDK集团执行...

  • 余尚祥培训讲师

    余尚祥

    定 位：中国管理与营销领域实战派的问题解...

  • 陈玺竹培训讲师

    陈玺竹

    心理学硕士（研究方向：管理心理学&bul...

  • 王竟冬培训讲师

    王竟冬

    原微软讲师团优秀讲师 清华大学总裁班特...

  • 彭小东培训讲师

    彭小东

    总裁卓越行销力导师 行销力国际集团董事...

  • 林慧熙培训讲师

    林慧熙

    国际职业训练协会（IPTA）会员 TT...

推荐热门课程
典型客户
四川企业培训公开课
  • 课程收益：第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数字说话的高管请离开案例：节约数亿美金的数字化管理2、福特的..
  • 课程收益：模块一、什么是财务BP1、 什么是财务BP2、 财务BP定位与岗位职责3、 财务BP能力模型4、 财务BP如何为企业创造价值模块二：为什么要做财务BP1、 数据经济时代要求推动财务BP2、 企业面临的不确定性..
  • 课程收益：第一节 课堂教学流程1. 基于现代认知学习论的学习与记忆模型——加涅1988年2. 讲师需要控制的四个学习节点3. 用以控制四个学习节点的授课流程：开讲练评结第二节 开&mda..
  • 课程收益：一、国有企业招标采购新政解读与招标投标专项治理的主要内容1.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117号文）；2.关于完善招标投标交易担保制度进一步降..
  • 课程收益：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效..
  • 课程收益：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效..
  • 课程收益：（一）主题：公文写作与处理实务百问百答及常见问题解疑（涉及企事业等相关单位各种公文写作问题解答）部分课程提纲：1.印发性通知、转发性通知标题，被印发、转发文件带书名号吗？其以正文还是以附件的形式存在？2.在公文写作中，&ld..
  • 课程收益：第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧 3、30S内建立亲和力的秘诀 4、如何赢得客户的好感 5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求 ..

  • 新形势下业主方项目总控管理与EPC

                       

    6 天

    课程收益：第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.工程建设项目生命期/寿命期；2.项目的分级分类管理；3.立项与决策过程管理；4.项目管理模..
  • 课程收益：第一章：Power Query数据整理1. Power Query功能介绍及安装方式2. 数据类型、查询刷新、应用步骤、上载存储类型介绍3. 导入Excel数据4. 规范化数据六大特点介绍5. 数据的拆分合并提取..
  • 课程收益：关于举办“《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析”培训班的通知【课程背景】国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性，如何处理“公平”和&ldquo..
  • 课程收益：以金税三期为依托的财税信息比对中的房地产业重点涉税业务实操精讲专题‖2018年5月4–6日‖—‖成 都•芙蓉丽庭酒店‖—‖主 讲：李老师‖‖专题说明‖  ..
  • 课程收益：“互联网+税务”时代暨增值税模式下的房地产开发企业全程各阶段税收风险管控筹划新思路研讨会‖2017年9月14–16日‖—‖成 都•泸天化酒店‖—‖主 讲：许老..
  • 课程收益：大数据征管背景下建筑房地产企业利益最大化的票据凭证处理技巧专题通知‖2017年7月5–7日‖—‖成 都•西藏天湖宾馆‖—‖主 讲：胡老师‖‖专题说明‖ &..
  • 课程收益：增值税时代房地产企业所得税汇算清缴核心事项与成本分摊专题讲座‖2017年3月2–4日‖—‖成 都•西藏天湖宾馆‖—‖主 讲：王老师‖‖课程说明‖ =..
四川企业培训内训课
  • 课程收益：一、课前感悟视频：老板的危机意识和员工危机意识的缺失带给我们成长的思考二、什么是职业阳光心态1.明确目标与方向1)我是谁，为什么而工作A.为生存：天下没有免费的午餐，生活知道质量取决于工作的绩效B.为发展..
  • 课程收益：模块一：感悟中国企业团队建设核心：执行力企业思考：中国企业界需要什么样的人才？是什么在严重制约企业的健康发展？产生这些现象的根源就是：执行力太差!案例剖析：某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因心态（企业的..
  • 课程收益：模块一、感悟团队（理念学习）1、课前训练《开训、破冰》(1)统一问好回应方式(2)强调纪律(3)视频感受企业竞争实质是团队竞争2、巅峰团队视频案例：感悟高效团队成功案例！ 提炼团队肢体演练互动:(1)龙的呼唤..
  • 课程收益：（一）、危机管理创新：切割法、覆盖法、示弱法●什么是切割法？●为什么要切割？●如何进行切割？案例：1、达芬奇家具被央视曝光后接连出现了哪些失误？2、万科如何用切割法解决毒地板事件的？3、修正药业如何用切割法解决毒..
  • 课程收益：1 关于全业务通信市场的本质理解1.1 全业务运营分析1.1.1 全业务运营的客户涵义1.1.2 全业务运营的特点与变革1.1.3 3G对全业务运营带来的新挑战1.2 全业务通信市场的业务与产品1.2.1 固..
  • 课程收益：1 中国以及世界互联网的发展趋势与商业模式1.1 互联网的发展与社会影响1.2 3G/全业务/三网融合与互联网的发展1.3 运营商需要怎样的互联网的思维模式1.4 中国互联网发展路径及典型案例分析1.4...
  • 课程收益：1 全业务下的电信行业市场竞争分析的意义与作用1.1 中国电信业的行业发展背景分析1.1.1 全业务运营的发展态势分析1.1.2 移动互联网的发展状况与前景1.1.3 三网融合、云计算和物联网的发展1.2 全业务..
  • 课程收益：1 中国通信市场运营环境分析1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整1.1.1 电信行业的技术与市场变革1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境1.1.3 客户需求的深刻变化1.1.4 终端与应用的挑战1.1.5..
  • 课程收益：1 新业务市场营销策划的理念与背景1.1 社会消费与通信市场发展背景1.1.1 新时代的基本消费特征1.1.2 中国通信市场的发展机遇和挑战1.1.3 互联网与移动互联网业务发展1.1.4 通信技术发展与业务模式的关..
  • 课程收益：1 全业务竞争下，家庭客户通信市场的机遇和挑战1.1 中国家庭客户通信市场的定义1.2 中国社会的家庭特点与发展变化规律1.3 家庭客户通信市场的规模与发展预测1.4 国外运营商的家庭客户市场开发经验与借鉴1.5 国..
  • 课程收益：服务营销规划如何赢得客户满意服务质量服务与服务营销(services marketing)需要掌握内容：1. 掌握服务的特点。2. 理解服务企业竞争力的4个阶段。3. 理解发达国家服务企业发展的7个阶段。..
  • 课程收益：企业文化培训（一）、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训（二）、　企业为什么需要企业文化 ..
  • 课程收益：【培训背景】：面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革，中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质，决定着中国经济的未来！为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英..
  • 课程收益：【课程背景】：我国著名媒体研究和企业新闻写作技巧培训专家彭小东老师就一直强调在中国：“一流企业写新闻，二流企业投广告”这是必须的！但我们国内很多企业又尤其是大企业不是不知道企业新闻的价值，而是不知道该怎么写企..
  • 课程收益：第一讲、怎么发现营业厅存在问题和积极解决实际问题 1.营业厅分类、定位及功能布局要求 2.营业厅人员配置及职责分分工 3.营业厅主要服务规范与要求 4.如何去发现营业厅存在的问题 5.营业厅常见问题及应对方法（应..
  • 课程收益：第一单元：过程方法1、以过程为基础的质量管理体系模式2、如何将过程方法运用到质量控制当中3、如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核4、章鱼图和乌龟图第二单元：审核要点和审核技巧1、质量管理体系的总要求2、文..
  • 课程收益：四川五月花专修学院室内设计专业怎么样，四川五月花专修学院室内设计专业好不好，四川成都五月花室内设计专修学院咨询电话：18780242923；15228839167；咨询QQ：1549533039近年来，买房、..
  • 课程收益：第一讲：从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1.人力资源管理与开发的内涵2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4.把握现代人力资源管理的发展动态5.精彩案例分享..
  • 课程收益：一、企业人成功方程式 KASH1.知识、态度、技能与习惯二、培训精神建立1.企业培训的性质：教育和训练的区别2.企业人（成人学习的目的）3.正确的学习心态三、态度与观念1.积极工作心态的建立2..
  • 课程收益：一、课程思考我们今天为什么在这里？企业是什么？职业生涯规划的误区是什么？素质提升的基础认知对变化的认知案例分享:乔布斯的职涯成功分享；二、职业生涯的正确认知对职业生涯规划理解思考和误区纠正；文化与..
  • 课程收益：1. 全业务、3G运营下的客户服务体系搭建基本组成：1.1 目前移动3G客户服务过程中存在如下问题解析 宣传产品与实际营销不一致，如常出现产品缺货情况，特别是上网本缺货现象严重 营业人员3G业..
  • 课程收益：1 礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始一、打造阳光心态：态度＞技能 二、内强个人素质、外塑企业形象；“礼仪”是现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂！ 分析、讲解、案例2 ..
  • 课程收益：第一章：礼仪意识养成篇礼仪从“心”开始时尚礼仪定义时尚礼仪的重要性时尚礼仪的场景时尚礼仪分类时尚礼仪的五大特点第二章：商务场景之形象塑造篇商务人士的仪容规范男士仪容..
  • 课程收益：一、职业生涯规划介绍1、什么是职业生涯2、职业生涯规划的重要意义3、职业生涯发展的阶段4、“职业锚”及其类别二、职业的选择1、性格与职业的匹配2、兴趣与职业的匹配3、特长与职业..
  • 课程收益：一、第一项修炼——自我超越1.人的现代化的12条标准2.工作观念的转变3.向极限挑战4.人人都能成功二、第二项修炼——改善心智模式1.心智模式的含义2.心智..
1
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们