销售目标管理与高效执行

地点： 四川 (成都) 价格：￥1280 时间：2024-03-22

第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1. 为何我们的动力不能持久？2. 人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3. 销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真 ..

★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）

地点： 四川 (成都) 价格：￥3800 时间：2017-11-02

★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶）——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！..

房地产产品营销决策4大核心系统技能提升与3大新型项目开发落地执行...

地点： 四川 (成都) 价格：￥3800 时间：2016-04-22

第一部分：三大新型地产项目开发如何落地？一、新型地产的不同开发模式与特点解析1、养老地产的三种发展模式分析3、旅游地产发展模式与核心价值分析5、文化地产类型与核心价值分析二、新型房地..

高效执行力与团队合作

地点： 四川 (成都) 价格：￥2580 时间：2014-11-21

Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场：志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相Unit2 激发现场个体的内隐管理认知未来五年需..

强化企业系统执行力

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一：感悟中国企业团队建设核心：执行力企业思考：中国企业界需要什么样的人才？是什么在严重制约企业的健康发展？产生这些现象的根源就是：执行力太差!案例剖析：某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因 ..

职业素养与高效执行力

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一、感悟团队（理念学习）1、课前训练《开训、破冰》(1)统一问好回应方式(2)强调纪律(3)视频感受企业竞争实质是团队竞争2、巅峰团队视频案例：感悟高效团队成功案例！ 提炼团队肢..

坚守承诺、结果第一的巅峰执行力

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一：结果导向，强化团队系统5A执行力（理念学习）1、真实震撼案例感悟：优秀巅峰执行力感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才！ ..

打造卓越的团队执行力

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

前言：卓越执行的核心原理第一部分：执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义 2、合理标准的作用3、案例分析：麦当劳的卫生标准 三、标准的有效..

电信运营商的流量经营落地执行

主讲老师：马继华 课程时长：2 天

1 电信运营商面临的市场环境与挑战1.1 市场形势与客户需求的变化1.1.1 年轻人的信息消费特征1.1.2 通信品牌的作用和影响1.1.3 智能终端与功能手机的差别案例分析：动感地带、..

打造以结果为导向的团队执行力

主讲老师：余尚祥 课程时长：2 天

单元1 为什么计划目标不能执行到位案例分享：《李主任电视报账的烦恼》思考：①是执行不到位还是管理不到位？②衡量执行力的标准是什么？1.企业内部行为乱象2.管理不到位的原因分析=..

团队领导力与执行力提升

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一：领导力提升的三大基石（综合素质提升）1) 什么是领导？ 2) 领导者是什么？3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点优秀领导者三大特征领导力提升的三大基石：1.信任（承诺..

中层团队管理执行力系统提升培训

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

开 训:强调训练的意义和目的、纪律导言、关于学习的效率及学习方法分析模块一：什么是团队?什么是执行力？ 1、企业团队执行力打造震撼视频案例分享2、团队执行力的根源和本质是什么？执行不..

打造高绩效执行团队

主讲老师：刘疆 课程时长：2 天

一.团队建设日趋重要的时代背景 （一）. 理解团队---团队基本理论 1.什么是团队 2.团队与群体的区别 3.高绩效团队的特征 4...

成都大势管理贺安波领导艺术与执行力

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、领导力与领导者人格魅力 1、领导力分析 2、领导者的权力基础 3、领导技巧的层次 4、好领导的标准——领导者的品质 5、领导魅力基础—&mdash..

企业战略管理与执行推进

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、企业战略的思考1、企业战略到底是什么?2、企业战略规划管理趋势3、企业战略规划的出发点二、战略变革的意义1、企业战略的常见误区2、战略变革的历史动因3、企业战略规划前三问..

打造高效执行力

主讲老师：贺安波 课程时长：3 天

第一部分、执行力与领导力一、当前形势与企业挑战1、宏观环境与企业瓶颈2、一半海水，一半火焰3、企业竞争与致胜能力二、领导干部的角色认知1、关于领导的角色思考2、卓越领导的致胜..

大势管理打造高效团队执行力

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、 执行力诊断1、中国企业团队执行力现状分析2、执行力缺乏的原因3、自我诊断：本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识1、中层经理的价值与角色分析2、中层经理的素质与能..

打造高效执行力

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

第一章 执行力决定企业的成败一.为什么要进行执行力的培训二.执行力的概念三.执行力决定企业的成败第二章.企业执行力的总体境界一.执行力是企业三大流程的有机结合二.执行力是企业组织..

大势管理——团队执行力

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、执行力决定企业的成败1、为什么要进行执行力的培训2、执行力的概念3、执行力决定企业的成败二、企业执行力的总体境界1、执行力是企业三大流程的有机结合2、执行力是企业组织结构的无..

追求经营目标结果与执行力

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

模块一、重新认识目标一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、..

高效执行力工作坊 设计流程

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议，助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用 ..

SID——完美执行力

主讲老师：韩增海 课程时长：2 天

第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤一、理性面对问题【让理性主导问题的..

管理者执行力修炼

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在..

行动学习工作坊的设计与执行

主讲老师：李岩伟 课程时长：3 天

第一章人生本就是一场游戏一．游戏一场1.生活是不断打怪升级的游戏场2.企业本就是一场赢的游戏3.如何将工作变成游戏？二．【案例】行动学习的应用案例1.科伦药业伊宁团队的组建2.自..

以复命精神提高执行效率

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

导读：把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、 执行中你是谁？角色定位案例研讨：正确的执行角色（每..

高绩效团队执行力打造

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力执行力的特点为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临..

高级营销管理：洞察、策划、执行

主讲老师：唐小飞 课程时长：2 天

、全面认识产品、挖掘产品价值—营销总监的首要工作1、产品功能价值2、产品情感价值3、产品体验价值4、产品传播价值二、外部洞察、借势营销—营销总监的战略判断1、..

管理者执行力修炼

主讲老师：王竟东 课程时长：1 天

第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么ɨ..

高绩效团队执行力打造

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中..