地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-12-20
第一讲:何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考:不会用数字说话的高管请离开案例:节约数亿..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-12-18
一、当今会议面面观•会议的意义•会议成本的计算•会议的目的二、会议效率不高的原因及解决方案•会议效率不高的原因及预防性管理 •高效会..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1280 时间:2024-12-13
一、选择(吸才):人才和人员,如何区分,你要谁?1. 如何区分人员和人才?2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找,又如何让人才济济?4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任? ..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1280 时间:2024-11-28
第一讲:销售管理者认知及职责1、销售经理的定位1)销售经理的职责2)带领团队的误区2、销售经理的4大职责1)计划2)组织3)领导4)控制5)优秀销售管理者的成长方向第..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-11-22
第一讲:人力资源战略与总体规划1. 企业使命、愿景、战略三维分析(财务追求、经营驱动、管理定位)确定企业人力资源/人才战略、能力需求;2. 分析HR战略定位与战略目标,制定企业人力资源能力需求;..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1280 时间:2024-11-15
第一讲 渠道成员选择与考察 第一节 经销商选择的四个原则 一、理念一致原则 二、实力考评原则 三、严进严出原则 四、合适互补原则 第二节 经销商选择的内部视角(上) 一、价值观和..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-10-23
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-09-26
一、导师的本质与意义(讲授课时:1.5小时)学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是导师3、从管理者/优秀员工到导师-转换思维模式主要内容1、导师对组织的三大贡献(1)完成绩效贡..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-09-25
课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善一、思考结构决定人的思考、决策和行为二、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构..
地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-09-24
第一讲:管理者在人力资源管理的角色认知一.对管理者在人力资源管理上的要求1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变2. 管理者需要管理好这个资产(员工)二.管理者在人力资源管理上最重要的三件事..
2012年赴四川培训考察行程表第一天报道:接机,送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8:30早餐时间培训3天9:00-17:00《经济循环周期与生死决策》1天 专家:陈择华 ..
读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习..
四川培训考察第1天根据客人航班时间 安排接机、客户入住酒店第2-4天7:30-8:30早餐时间9:00-17:00主讲人:蒋小华领导力修炼 2天做教练式管理者 2天有效沟通与..
主讲老师:张保权 课程时长:2 天
前言:你心目中的中国共产党是怎样的?一、中国共产党的创立和投身大革命的洪流《习主席在纪念五四运动100周年大会上的讲话》解读二、在土地革命战争中开辟农村包围城市的道路(一)从南昌起义到井冈山..
主讲老师:柳丽惠 课程时长:3 天
《基层直线经理管理能力提升》课程大纲柳丽惠培训形式: 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等课程时长:三天课程大纲:第一部分班组绩效管理一、绩效理论1.绩效考核经常失败的原因1..
主讲老师:张旭 课程时长:6 天
四川移动家庭宽带市场开拓和拆机挽留战训营项目执行进度管控表时间进程安排 工作模块 工作内容 参与人 备注第一天周一(项目接洽与沟通) 项目沟通会 项目执行内容、目标、流程、标准、主题、形式、问责等方..
主讲老师:张保权 课程时长:2 天
导语:习近平新时代中国特色社会主义思想是以习近平总书记为核心的党中央治国理政思想的集中体现一、当前国际形势与我国政府的基本主张1、当今世界的发展态势:“百年未有之大变局”..
主讲老师:张旭 课程时长:2 天
时间 项目安排 项目执行安排细则前期 提前一周 《调研与准备工作》 1.参训学员现状调研:①通过问卷、暗访等方式,确定参训学员技能短板,针对性调整培训侧重点;②确定每队成员,以网格为单位,其中一..
管理者之所以成为管理者,不在于高人一等,而在于参透了这些! 01 3重境界: 管理者的自我进化 (1) 初境:身体力..
心理学硕士(研究方向:管理心理学•积极心理学) 职场心理专家 国家注册心理咨询师 资...
四川太平洋投资集团特邀首席企业咨询顾问 威廉汉姆国际商学院执行院长 中国营销实战训练导师,TTT(培...
长期从事公务员行政职业能力测验考试研究工作, 对中央国家机关公务员、各省公务员和事业单...
李青刚研究员是中国目前创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、...
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枫影老师简介 ——数字化商业模式架构师 【讲师介绍】 中...
2024年4月17日—19日,太古可口可乐第2期3天2夜降本增效行动学习工作坊在上海启动,来自太古可口可乐全国各基地..
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中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..