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公开课
  • 国学智慧与领导艺术

    地点: 四川 (成都) 价格:¥1880 时间:2024-06-19

    1. 国学的根基1.1 什么是“国学”1.2 “阴阳之道”的管理学启示2.“无为而治”的道式管理2.1 老子的&ldq..

  • 促进领导决策!高效益工作汇报的四把金钥匙

    地点: 四川 (成都) 价格:¥1280 时间:2024-05-17

    【密钥1:内容有价值】内容萃取/价值挖掘,找出对领导有价值的汇报内容! 内容萃取四步曲:精挑细选,锁定领导感兴趣的内容 第一步:海选—保证大而全..

  • 4D领导力与卓越团队建设

    地点: 四川 (成都) 价格:¥3680 时间:2024-01-17

    前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九..

  • 领导力西游记:完成任务宝典

    地点: 四川 (成都) 价格:¥1900 时间:2014-04-26

    第一部分 领导力的呼唤1,领导力西游记之旅2,了解领导力及发展3,新领导力的呼唤及企业成长4,掌握全新的方法:七层次领导力模型第二部分 领导力七种范式及团队组建模块一:七..

内训课
  • 领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营...

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析..

  • 团队领导力与执行力提升

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:领导力提升的三大基石(综合素质提升)1) 什么是领导? 2) 领导者是什么?3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点优秀领导者三大特征领导力提升的三大基石:1.信任(承诺..

  • 成都大势管理贺安波中国式领导与激励

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为..

  • 中高层领导力与沟通艺术

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:领导力的三大基石一、 什么是领导? 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心三、优秀领导者三大特征四、领导力的三大基石:1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享) ..

  • 成都大势管理贺安波领导艺术与执行力

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、领导力与领导者人格魅力 1、领导力分析 2、领导者的权力基础 3、领导技巧的层次 4、好领导的标准——领导者的品质 5、领导魅力基础—&mdash..

  • 卓越领导力提升

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、什么是领导1、关于领导的日常话题2、领导的主要工作任务3、领导与管理内在差别二、领导者角色1、领导者的正确角色定位2、领导应具备的职业素养3、领导者的九大工作原则..

  • 企业战略与领导力

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、企业发展战略本质1、战略本质2、战略与战术的区别3、企业战略本质4、企业战略种类5、企业发展战略本质6、企业发展战略与企业发展计划二、企业发展战略意义1、企业整体发展..

  • 领导艺术与实战技法

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、认识领导 1、领导的内涵2、领导与管理的区别 3、领导与权力二、领导的四大要素 1、沟通艺术 2、激励艺术 3、情景领导 4、授权三、领导的自我修炼 1、..

  • 成都大势管理领导的情商管理

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    课程大纲:一、认识领导1、领导的内涵2、领导与管理的区别3、领导与权力二、领导的四大要素1、沟通艺术2、激励艺术3、情景领导4、授权三、领导的自我修炼1、平衡的目..

  • 银行管理者领导力提升

    主讲老师:刘映吟 课程时长:2 天

    第一讲:管理认知与银行管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探..

  • 领导力与决策力

    主讲老师:王念山 课程时长:2 天

    一、从管理者走向领导者情境案例:刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨:领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵二、三大领导..

  • 成就非凡——卓越领导力进阶(版权课程)

    主讲老师:韩增海 课程时长:3 天

    前言:要搭哪一艘救生艇?第一讲:领导自我——从忙乱迷失到魅力四射场景互联:最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践,寻找自己的领导风格及优势一、发现..

  • 点燃中层--综合领导力修炼

    主讲老师:刘映吟 课程时长:1 天

    第一讲:管理认知与管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?二、管理者定位互动探索:管理者需要具备的素质(思考--排序--..

  • 领导力工作坊

    主讲老师:王念山 课程时长:8 天

    第一部分:知识导入(1-2天)1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分:商业实战(2-3天)第一..

  • 九型人格与领导力提升

    主讲老师:刘映吟 课程时长:1 天

    第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1.谁在决定我们的行为?2.什么是性格?性格是如何形成的?3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。4.九型人..

  • 成果领导

    主讲老师:王竟东 课程时长:1 天

    第一章:认识成果领导1.什么是成果领导1)不仅对过程负责2)而是自下而上对成果负责2.成果领导的两大循环第二章:外循环:建立成果期望1.形成成果期望1)成果期望的本质&mdash..

  • 点燃中层--综合领导力修炼

    主讲老师:刘映吟 课程时长:1 天

    第一讲:管理认知与管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?二、管理者定位互动探索:管理者需要具备的素质(思考--排序--..

  • 领导力修炼

    主讲老师:王竟东 课程时长:1 天

    第一章:认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1...

  • 数字化领导力与创新管理

    主讲老师:枫影 课程时长:1 天

    一、数字化时代,敏捷性组织的出现1.传统工业时代的商业组织与领导力2.数字化时代,“中台战略”实现围绕“项目”的跨界跨部门新链接3.新型敏捷性组织..

  • 赋能型变革领导力

    主讲老师:吴雅澜 课程时长:2 天

    导入:开场及破冰目标:增进彼此联结,创造良好的工作坊场域,导入工作坊主题1)介绍工作坊流程2)入场调查,了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息3)共创工作坊公约第一模块:我们眼中的..

  • 成果领导

    主讲老师:王竟东 课程时长:1 天

    第一章:认识成果领导1. 什么是成果领导1) 不仅对过程负责2) 而是自下而上对成果负责2. 成果领导的两大循环第二章:外循环:建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本质..

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