2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（北京）...

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2023-08-24

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于8月24-26日三天（周三、周四、周五）在北京举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情..

双碳通识课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥20000 时间：2023-01-01

双碳关键概念1欣陶导言：录制课程初心2徐锭明导言：知行合一实现双碳目标3地球碳平衡是怎么被破坏的4双碳概念的溯源5国际应对气候变化历程及中国担当6认识双碳的地位、作用和意义7中央..

中国建筑业EMBA高级研修班5月份开课

地点： 北京 (北京) 价格：￥98000 时间：2022-05-21

当前，全球新冠疫情影响仍然存在，世界经济衰退、国际贸易和投资萎缩、经济全球化遭遇逆流，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建筑行业结构性、体制性、周期性问题相互交织，正处..

科技创新与成果转化高级研修课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥198000 时间：2021-03-27

《科技创新与成果转化高级研修课程》 课程目标：【把握科技趋势】：面向物联网、AI、智能制造、生命科学和新材料、新能源等关键领域，帮助企业家深入了解科技前沿与发展趋势，把握未来主攻方向，在更多领域实现由&..

培训课程设计与开发训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-11

1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设..

欧英养老商学院（第49期） 中国养老产业“卓越之星”金牌院长训练营·年度系列课程 如何让您...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3990 时间：2020-09-19

欧英养老商学院诚邀您参加2020年9月19-20日，北京【中国养老产业·金牌院长训练营（第49期）】如何让您的养老机构实现“一床难求”快速盈利！一、【学习收获】： ..

企业盈利与持续增长公开课招生啦

地点： 北京 (北京) 价格：￥8800 时间：2019-08-02

一、 企业盈利与增长的四大问题讨论：假如企业不开了对其他人有什么影响?1、 怎样衡量企业是否盈利？2、 企业为什么不能持续发展？3、 为何企业大了盈利能力反而下降？讨论：规模大小和优..

涂装系统评估（CQI-12）课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥2800 时间：2019-07-22

课程说明：美国汽车工业行动小组AIAG的涂装特别工作小组2007年8月发布了第一版涂装系统评估（Coating System Assessment）CQI-12标准，并在2012年2月更新发布了第二..

孙子兵法中的领导艺术 课纲2天

地点： 北京 (北京) 价格：￥100000 时间：2019-05-31

【课程背景】《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日..

孙子兵法中的竞争法则 课纲2天

地点： 北京 (北京) 价格：￥100000 时间：2019-05-31

【课程背景】《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日..

Office综合技能训练与实操课程

主讲老师：顾绍斌 课程时长：1 天

【课程大纲】一、Excel商务数据处理与分析之技巧实操1、如何函数查询与引用2、如何利用函数操作文本3、数据透视表4、字段安排5、过滤数据理解数据透视表二、PPT撰写..

新零售新媒体营销实操课程提纲

主讲老师：高雄勇 课程时长：2 天

1、 营销发展的基本历程2、 新媒体营销的核心是用户画像3、 品牌营销已经进入内容时代4、 社交营销成为主营销5、 社交营销模型6、 新媒体营销基本定义7、 目前最热门的新媒体营销平..

金融科技课程大纲

主讲老师：王笑贤 课程时长：2 天

一、金融科技发展概况（一）金融科技的兴起与发展历程（二）关键技术的突破（三）全球金融科技发展现状（四）中国金融科技发展现状（五）金融科技发展新趋势二、金融科技企业的商业模式（..

工业互联网课程大纲

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

时间安排 课程模块 ..

中小企业数字化转型升级课程体系

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

第一部分：拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联：连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互：互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网：从企业上网到平台经济..

中台系统建设课程大纲

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

第一部分：中台概念和发展历史（1小时）1.什么是中台？2.中台出现的历史背景？3.中台战略与数字化转型的关系？4.国内外中台战略发展情况分析。第二部分：中台能力建设战略分析（3小时）..

金融行业数字化转型第一课 ——Fin Tech2.0的思维转化...

主讲老师：刘凯 课程时长：1 天

第一部分：转型和趋势9：30——11：301、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、F..

大数据课程大纲

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

课程目录 主要内容概要 ..

银行管理者创新营销必修课

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

第一讲：思维创新一、学习的价值：听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局：黑天鹅演绎法的困局：前提无法证实（三段论）2. 判断对错..

生产班组管理综合能力提升培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

开 训:强调训练的意义和目的、纪律导言、关于学习的效率及学习方法分析第一部分：班组长自我管理：课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单领导员工关键三要素：信任、责任、影响力只..

老子智慧在现代企业管理中的应用课程大纲

主讲老师：王文明 课程时长：2 天

一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼于老子……《道德经》的名称及由来二、老子究竟有多大学问？1、老..

卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

软件行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国..

经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理..

电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

如何成为优秀的4S店经理课程

主讲老师：马诚骏 课程时长：1 天

第一部:分汽车行业发展和4S店发展前景分析第一章节：汽车服务市场的前景分析1、汽车保有量增加趋势图分析2、汽车服务市场的发展空间分析3、汽车维修企业、汽车养护企业、汽车快消品企业的格..

易经风水技能应用技术课程

主讲老师：何子文 课程时长：3 天

第一日：一、周易风水基础篇(风水应用)1.阴阳五行。 2.河图应用。 3.洛书应用。 4.天干地支应用。 5.六十甲子纳音应用(掌中决判定)。 6.先天八卦及后天八卦之应用。 ..

实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程...

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

什么是学习型组织？ 不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习，一个基本不读书学习，二者都有片面性。为什么创建学习型组织？ 是中央的政治要求，更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时..

“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组..