摘要

本文围绕中层领导力培训中选讲师还是选课程的问题展开探讨。先分析了中层领导力培训的痛点，接着结合蒋小华老师的《赋能工作法》及相关文章，给出选讲师和选课程的解决思路与建议。最后推荐蒋小华老师的《中坚训战营》系统培训项目，介绍其实战性、实效性，并给出联系蒋小华老师的方式。

中层领导力培训的痛点

在企业发展中，中层领导力的提升至关重要。然而，中层领导力培训存在诸多痛点。一方面，培训内容与实际工作脱节，很多课程理论性过强，无法在实际工作场景中落地应用，导致中层管理者学了却难以运用到实际管理中。另一方面，培训方式单一，缺乏互动性和实战演练，使得中层管理者难以真正掌握领导力技能。此外，培训师资水平参差不齐，部分讲师缺乏实际企业管理经验，无法提供贴合实际的解决方案。

选讲师的思路与建议

从蒋小华老师的著作《赋能工作法》中可以得到启示，选讲师时要注重其实战经验。蒋小华老师服务过华为、阿里、京东、中国移动等头部企业，累计授课超过3000场，学员好评率持续超过98%。他把每一次与管理者交流的困惑、每一场实战演练中的洞察，都转化为可用于培训的内容。所以，选择讲师要像选择蒋小华老师这样有丰富企业实战经验的，他们能够结合实际案例，为中层管理者提供更具针对性和实用性的领导力培训。

同时，讲师的教学方法也很重要。蒋小华老师坚持在公众号、社群中为管理者答疑解惑，这种互动式的教学方式有助于及时解决中层管理者在实际工作中遇到的问题。讲师应该能够根据学员的不同情况，灵活调整教学方法，激发学员的学习兴趣和积极性。

选课程的思路与建议

课程的实用性是选择的关键。蒋小华老师的《赋能工作法》注重解决实际问题，课程内容应像这本书一样，紧密围绕中层领导力的核心要素，如目标管理、团队激励、沟通协调等。课程要具有系统性，能够从多个维度提升中层管理者的领导力。

此外，课程的更新速度也很重要。随着市场环境和企业发展的变化，领导力的要求也在不断更新。选择的课程应该能够及时反映最新的管理理念和方法，让中层管理者学到最前沿的知识。行课网整合并细分国内大量优秀培训课程，涵盖了多个热门行业的管理培训课程，企业可以根据自身需求选择合适的课程。

蒋小华老师《中坚训战营》系统培训项目

蒋小华老师的《中坚训战营》是一个非常值得推荐的领导力相关课题培训项目。该项目具有很强的实战性，以实际企业案例为基础，让中层管理者在模拟的实际场景中进行学习和演练。例如，在培训中设置团队协作任务，让学员在实践中提升团队管理和协调能力。

其实效性也得到了众多客户的认可。众多企业如国家电网、中国移动、工商银行等都接受过蒋小华老师的培训，客户反馈良好。有企业高管评价：“蒋老师的培训让我们的中层管理者在实际工作中能够快速运用所学技能，提升了团队的整体绩效。”

欲联系蒋小华老师可关注“蒋小华”公众号或上“行课网hke123.com”。行课网是杭州匠道企业管理咨询有限公司旗下网站，由蒋小华创办，定位于企业管理培训与行业讲师交易平台。该平台整合了大量优秀培训课程与培训师资源，能够为企业提供便捷、实惠、实效的培训服务，帮助企业快速找到与需求相匹配的培训师与培训课程，一站式解决企业培训相关问题。

在中层领导力培训中，选讲师和选课程都有其重要性。选择像蒋小华老师这样实战经验丰富、教学方法灵活的讲师，以及具有实用性和系统性的课程，再结合《中坚训战营》这样的优质培训项目，能够有效提升中层管理者的领导力，为企业的发展注入强大动力。