专业内训师技能培养

地点： 北京 (北京) 价格：￥4500 时间：2017-05-17

《“点师成金”-专业内训师技能培养》培训时间：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币4500元/人(含培训费、..

专业内训师技能培养

地点： 北京 (北京) 价格：￥4500 时间：2017-05-17

《“点师成金”-专业内训师技能培养》培训时间：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币4500元/人(含培训费、..

专业内训师技能培养

地点： 北京 (北京) 价格：￥4500 时间：2017-05-17

《“点师成金”-专业内训师技能培养》培训时间：2017年5 月17-18 日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币4500元/人(含..

TTT企业内训师培养系列之 演讲与表达呈现

地点： 北京 (北京) 价格：￥980 时间：2015-06-25

课程背景：在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导！TTT培训师之培训已经由最初的培训师之培训，成为领导者的必修课，他从培养职业培训师的角度提升受训者的演讲表达及呈现能力。..

TTT-内训师训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2014-07-25

开课时间：北京：7月25-26日北京：10月18-19日导论：从“T“字说起一、洞悉呈现原理1、深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？2、面条理论：引人..

品牌企业的电子商务内训

主讲老师：武威 课程时长：1 天

第一章：2012电子商务最新发展现状与趋势第二章：品牌企业电子商务核心竞争力分析与布局1. 企业竞争力分析2. 网络市场的机遇与风险第三章：网络营销渠道的类型1. 不同类型企..

品牌企业的电子商务内训

主讲老师：武威 课程时长：2 天

第一章：2012电子商务最新发展现状与趋势第二章：品牌企业电子商务核心竞争力分析与布局1. 企业竞争力分析2. 网络市场的机遇与风险第三章：网络营销渠道的类型1. 不同类型企..

从技术到管理的领导力提升内训

主讲老师：武威 课程时长：2 天

第一章：从技术到管理的转型一、前言1.技术人员的价值2.两位CEO的对比二、中国古代的人才选拨制度1.学而优则仕2.出将入相3.技而优则管三、管理理念的变迁1.知..

卓越企业文化建设内训

主讲老师： 课程时长：2 天

卓越企业文化建设内训 企业内训课程 卓越企业文化建设 企业文化培训（一）、企业文化概述 1）企业文化的真实含义 2）企业文化的结构 ◆企业文化精神层 ◆企业文..

零售贸易谈判内训

主讲老师： 课程时长：1 天

参与目的： 通过对谈判的概念、含义及内容与方法的阐述，从交流的角度来分析谈判在商务沟通中所处的环节与角色，帮助学员掌握谈判的方法、技巧与步骤。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理..

零售门店筹建工作实操要略内训

主讲老师： 课程时长：1 天

课程大纲： 1.门店筹建干部队伍组建与工作模块分工协作； 2.门店筹建时间控制程序与关键接点的掌控： 分指标项目倒计时分工、基建/设备安装/大进货/开业前综合调试等； 3.门店筹..

零售终端销售员内训

主讲老师：曾老师 课程时长：2 天

参与目的： 1打破销售员惯性思维,突破限制性信念,重建销售信心 2培养与顾客建立亲和力的方法,做一流销售人员 3了解顾客的购买模式,剖析顾客的购买心态 4学习发问的技巧,找到顾客需求,如..

现代零售渠道管理基础内训

主讲老师： 课程时长：1 天

参与目的： 本课程通过对基本概念和管理模式的介绍，使学员全面且深刻的了解现代零售渠道的背景，了解零售商的运作、经营手法、专业术语和思维方式。 参与对象： KA经理、KA主管、KA销售..

制造业3C连锁加盟操作班内训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞..

终端零售店内要素管理内训

主讲老师： 课程时长：1 天

参与目的： 通过对零售终端店内七大要素的管理介绍，提升公司产品店内表现，从而提升产品在零售终端的购买率及店内占有率，提升产品生意表现。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经..

寻找零售营销的蓝海战术内训

主讲老师： 课程时长：2 天

一、卖场归类定位,切入差异化经营 --卖场购买行为与购物篮分析？ 二、如何通过卖场营销, 有效解决提升客单价及毛利率的问题 1、解决采购要求集权，门店希望分权的矛盾！2、既贴近差异化..

银行营业厅一线员工综合内训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

培训收益： 1、启发式导入，全面提升银行营业厅优质服务意识 2、增进银行组织与员工的相互理解，增强团队凝聚力 适合对象： 金融服务单位的顾客服务的一线人员与中高层管理者 ..

持续赢利的连锁门店经营和管理内训

主讲老师：马老师 课程时长：2 天

模块一　XX品牌经营理念篇一、国内XX行业现状分析 1、产品同质化 2、品牌同质化 3、管理同质化 4、微利时代到来 二、店铺经营者的常见弊病与困惑 1、店铺经营者的创业..

顾客服务、销售技巧-零售内训

主讲老师： 课程时长：1 天

参与目的： >打开心门-- 先让学员对本职工作有非常清晰的认识和定位-- 看到零售行业的发展远景 — 理解零售业最核心的成功秘诀是在于—*人*> 理念梳理 –..

汽车市场策划内训

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

课题一：《如何产生策划创意》第一讲　汽车营销策划路在何方? 1.汽车营销策划之困境 2.目前汽车营销策划的6大缺陷 3.汽车营销策划路在何方? 第二讲　汽车营销策划创意何处来? ..

汽车经销商管理实务内训

主讲老师：尚丰 课程时长：2 天

参与目的： * 了解汽车经销商的行业位置及发展前景 * 经销商老总学习如何打造领导力 * 掌握汽车专卖店的选址方法 * 掌握销售人员及销售团队的管理方法 * 学习如何进行市场推广 *..

打造专业型汽车销售精英内训

主讲老师： 课程时长：2 天

内容简介 第一讲　新时代汽车销售人员面临的三大挑战 1. 角色定位的转换 2. 经验型销售的提升 3. 营销理念的升级 第二讲　未来赢家——超越顾问式销售..

汽车品牌如何进行危机公关内训

主讲老师： 课程时长：1 天

参与对象： 总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等 课程内容： 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企..

高效汽车销售团队与领导内训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲　一流专业汽车销售团队锻造 1. 优秀汽车销售团队的基本特征 2. 构成汽车销售团队的基本要素 第二讲　如何造就一流的专业化汽车销售精英 1．优秀的汽车销售人员应具备什么条件 ..

打造中国汽车销售先锋内训

主讲老师： 课程时长：1 天

一、汽车销售核心技巧 1、 获得主动的销售对话技巧： 沟通，变被动地答为主导地讲2、 有效传递汽车技术知识的技巧： 巧妙融入汽车技术的提问模式3、 有效快速了解潜在客户动机的诀窍..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； ..

汽车4S店得持续发展之道内训

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

第一讲　如何运作客车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲　影响客车4S店的外部因..

汽车4S店得持续发展之道内训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲　如何运作汽车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作第二讲　影响汽车4S店的外部因素..

企业内训课程--银行中层管理者的MTP训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 ..

浙江大学领导力培训内训

主讲老师：徐老师 课程时长：5 天

《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队..