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零售门店筹建工作实操要略内训

零售门店筹建工作实操要略内训

课程编号:615

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:2010

行业类别:快速消费品  不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


课程大纲:

1.门店筹建干部队伍组建与工作模块分工协作;

2.门店筹建时间控制程序与关键接点的掌控:
分指标项目倒计时分工、基建/设备安装/大进货/开业前综合调试等;

3.门店筹建之现场监理工作;

4.各种卖场商用设备关键指标介绍与种类匹配选型以及投资回报周期数学模型的建立;

5.大型设备设施、装修装潢工程招投标管理:
招投标程序控制、招标书的制作、标底的测算、标书的评判与选择等;
案例样板讲解:《某上市公司的设备采购招投标全过程管理》

6.门店筹建过程中的安全与风险规避机制的建立;

7.现场工程施工管理:
工程项目科学排序、现场交叉施工管理、各工程项目质量体系等;

8.现场企划美工布置与广告看板设计;
案例样板讲解:《现行超市的VI设计与现场布置精美系列图片赏析》

9.设备设施进场验收与质量控制;

10.商品结构计划与商品陈列计划的制订技术;
案例互动实操练习:《陈列规划与LAYOUT图制作学员分组实操练习》

11.商品进货计划的指定与收货管理;

12.开业企划方案的制作与成本效率测算;
案例样板讲解:《某大型超市的开业策划方案赏析》

13.门店各部门开业前达标考核体系;

14.开业前竞争性防范措施与采购备货技巧;

15.开业安全预案设计与突发事件应急处理;
咨询电话:
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