非财务经理的财务管理（含沙盘演练）

地点： 北京 (北京) 价格：￥4580 时间：2020-12-17

第一模块 企业经营基本理财能力1）企业经营目标 2）财务管理在经营决策中的重要作用3）公司理财的基本原则4）风险与收益的权衡 5）公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力..

非财务人员的财务管理2017年8月18日闵先生

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2017-08-18

《非财务人员的财务管理》培训时间：2017年8月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训投资：人民币1980元/人(含..

财务一日通--非财务人员的财务管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-10-22

【时间地点】 2016年10月22日 09：00--16：30 （周六）北京【培训讲师】 戴老师【参加对象】 企业所有管理人员【学习费用】 1980元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）..

财务一日通-非财务经理的财务管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2015-12-25

前 言：财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发..

非财务经理的财务管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2015-06-19

一、总论——财务管理的宏观视角财务报表的阅读与分析——读懂报表，更要把握真相关键指标分析二、财务指标分析与应用——让管..

非财务经理的财务管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3800 时间：2014-05-23

一、会计财务知识导入1、宏观、微观了解我们关注财务和会计工作的缘由:（1）企业高管人员的“财务意识缺失”（2）企业财务人员的“管理知识障碍”2..

非财务经理的财务沙盘模拟培训课程

地点： 北京 (北京) 价格：￥5000 时间：2013-08-21

课程特点1．教学形式：沙盘模拟操作+网络版量化分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评直观的手工操作结合网络版量化分析软件，优势是具有手工沙盘的直观性，同时还避免了手工沙盘的分析能力不足、感性浅..

非财务人员的财务管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2011-10-21

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 ..

非财务人员的财务管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2011-10-20

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 ..

非财务经理的财税素养

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2011-09-10

【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 ..

非财务人员的财务管理沙盘模拟训练

主讲老师： 课程时长：2 天

《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设..

财务人员的非财务管理

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、注重三大财务报表在实际经营工作中的应用1. 了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响2. 明白资金占用与资金来源的关系，各项经营活动怎样反映在报表上3. 快速通过会计报表，理解公司目前经..

财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟

主讲老师：刘月松 课程时长：2 天

一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1..

非财务经理的财务管理沙盘实战

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营）各团队CE..

非财务经理的财务管理沙盘课程

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫..

邮政行业非财务人员的财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、邮政行业财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制二、邮政行业财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 邮政行..

非财务经理的财务管理

主讲老师：肖老师 课程时长：2 天

一、会计---用俗语解读企业会计 ▲一张让老板放心的报表如何构建 ▲资产负债表： 学会四两拔斤----资本结构分析 ▲利润表： 调整利润的手段 损益表的调整与职业经理奋斗目标 ▲..

非财务人员财务管理沙盘能力训练

主讲老师：韩枫 课程时长：2 天

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样..

非财务经理的财务管理

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

非财务经理的财务管理 ——会计报表与企业经营决策 适合对象：总裁、总经理、中层管理人员以及财务总监、财务经理等 课程特色： 采用国际通行的案例教学法：绝大部分案例..

非财务人员的财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：财务管理基础 1、非财务人员为何要有财务意识（财务与效益的关系） 2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、非财务人员财务管理的财务流程（正确执行公司财务制度） 4、对非..

非财务人员理财八大关键技能

主讲老师：陈光 课程时长：4 天

培训特点: 非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出：理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分..

财智阶梯——非财务经理的财务管理沙盘模拟 培训课程...

主讲老师：刘月松 课程时长：2 天

财务会计基本知识 1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。预算管理基本知识1、通过案..

非财务经理的财务管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质模块学习：l商业运行的本质，财务在企业中的角色l非财经理必备的商业通用语言：财务语言l三张报表反映的信息以及相互关联关系l资产负债表：钱从哪里来？花到哪..

非财务经理的财务管理沙盘模拟

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

一、掌握企业运营的财务机理 1、财务运营的风扇理论； 2、资金运动的水池模型； 3、 管理人员的财务特质； 盈余型 赤字型 混乱型二、 快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制..

非财务经理的财务管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎样根据报表分析作出决策？l财务指标会讲故事？看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习：l商业运行..

《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟

主讲老师：王悦宇 课程时长：3 天

模 块 主要内容第一模块企业经营基本理财能力1）企业经营目标2）财务管理在经营决策中的重要作用3）公司理财的基本原则4）风险与收益的权衡5）公司的经营逻辑第二模块 ..

非财务人员的财务管理和案例分析 （以幼教培训分支机构负责人为培训对象 为例）...

主讲老师：吴玉兰 课程时长：2 天

一、门店财务管理实务1.支出类别及划分2.会计分期和权责发生制原则3.盈亏平衡点工具和影响因素分析4.现金流管理及关注点二、经营活动是如何影响三大报表的表现1.资产负债表2.利润..

非财务人员的财务必修课

主讲老师：孟显仕 课程时长：1 天

第一部分：为什么说财务是商业社会的必修课？（一）重新认识财务你对财务的认识很可能是错的：财务≠会计财务的终极使命：最大化企业价值（管理会计与业财融合）&..

非财务人员的财务培训

主讲老师：王泽莹 课程时长：1 天

一、常见企业财务问题解析1、对于企业财务的认识2、业务与财务的融合问题3、读懂企业主要财务报表 4、建立财务思维二、企业财务管理与企业价值创造1、企业主要经营活动与管理2、企业管..

非财务经理的财务管理

主讲老师：石磊 课程时长：1 天

第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“驾驶仪表盘”“底子”——资产负债表资产质量高还是低？ ..

非财务经理的财务管理课程

主讲老师：袁国辉 课程时长：2 天

第一部分 如何阅读会计报表（一）会计要素与会计分录（二）如何编制会计报表（三）会计报表的样式与解读（四）会计报表重点关注科目（五）如何透过会计报表识别财务风险案例：华为胡厚崑&ldq..

非财务人员应具备的五大财务思维------让财务管理引领企业发展之...

主讲老师：齐昊 课程时长：1 天

目录一、企业常遇到三大问题是什么？（0.5h）财务和会计的区别财务都涵盖哪些思维财务怎么与业务共创高额收入、利润二、对于财务管理认知的三大..

非财务经理的财务管理——理解财务，搞懂财务，掌控经营...

主讲老师：张悦珍 课程时长：2 天

一、案例分析某公司承接了甲、乙两个项目，甲项目固定总价合同总收入5000万元，工程周期1年，开工后10日，预付工程款30%，4月XX部分验收后支付15%，7月XX部分验收后支付20%，12月，工程竣工验..

非财务经理的财务管理

主讲老师：齐昊 课程时长：1 天

第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“驾驶仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言 ..

非财务经理的财务管理

主讲老师：丁大硼 课程时长：3 天

第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、..