课程编号:23777
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:545
行业类别:行业通用
专业类别:财务管理
授课讲师:石磊
第一模块:从报表开始,走进财务的世界 全面认识企业的“驾驶仪表盘” “底子”——资产负债表 资产质量高还是低? 高风险还是低风险? 重资产还是轻资产? 专业化还是多元化? “面子“——利润表 盈利从何而来? 盈利能否持续? 盈利归谁所有? 盈利质量如何?
“日子“——现金流量表 收入有无现金保障? 利润有无现金保障? 投资的钱从何而来? 企业的根生命周期?
案例:海天酱油;贵州茅台;福耀玻璃;谷歌;微软;腾讯;万科 第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道 一、公司财务分析的核心思路——围绕运营展开 二、营运资本分析法 跨国公司的营运资本分析方法 企业发生资金周转危机的原因与对策 重点讲解,突出资金效率的重要性 使用营运资本工具对财务报表进行分析 如何控制风险,提高资金运作效率 财务比率分析法 华为的四看分析法 杜邦分析模型 三、财务杠杆: 如何扩大股东回报 第三模块:量本利分析,控制利润的黑洞 有效的成本管理与控制 一、如何从管理角度认识成本 1、会计角度成本报表的表达 2、从管理角度认识成本的表达 3、懂得成本才能控制成本 4、对成本的重新思考 二、谁对成本的管理和控制负责 1、成本管理管什么 2、量-本 -利分析模型 3、谁对成本的管理和控制负责 三、有效的进行成本控制 1、成本控制的原理 2、成本控制的要点 3、成本控制成功的关键因素
六课程回顾与学员反馈
曾任世界五百强吉利控股,非汽车板块集团副总裁&CFO 曾任创业板上市公司立思辰(300010)财务总监 曾任仿真软件龙头安世亚太(833714)财务总监&董秘 曾任銘福(上海)文化传播公司等多家公司董事 曾任新东方旗下Okey教育联合创始人CFO 曾任科技部科技创新基金评审委员会财务委员 北京市科技金融促进中心创业大赛特邀评委 中国注册会计师
【个人简介】 石老师拥有20余年高级财务与资本运作工作经验,结合财务管理和资本市场帮助众多企业规范核算质量,降低企业成本,强固内控,防范财税风险,帮助企业价值倍增。 帮助立思辰股份(股票代码:300010)整理财务合规性,一次性通过证监会财务审核,创造了从申报材料到挂牌上市不到5个月的业内奇迹。 帮助吉利控股非汽车业务板块集团(百亿规模)公司从0到1完成了财务管理体系的搭建,实现了多元化,全球化业务背景下资金、预算、人员的财务管理三统一。 在安世亚太(833714)期间,不仅帮助公司完成了境外红筹架构拆解,而且解决了困扰公司多年的软件退税问题。通过与国家税务总局的不断沟通和持续工作,取得了国税总局的红头文件,此文件开了国税总局直接对某一个企业(民营企业)发文,支持公司产品符合退税条件先例。当年一次性获得退税总额约3000万。 在吉利控股期间,帮助铭泰赛车收购上海义赫赛车公司(新能源赛车),从而在半年内获得中汽摩联电动赛车(CECC)独家牌照;帮助天圣华信息技术在工业软件领域实现与清华大学天津高端院合作(成立合资公司),通过强强联合帮助公司获得航天二院我国首个小卫星智能生产线,单笔订单达1亿元,同时完成C轮融资,公司估值超过10亿元。 石老师凭借在财务管理领域多年经验,总结出高成长企业财务管理模式,全身心致力于快速成长企业的财务管理,特别擅长在企业扩张过程尤其是走向资本市场和上市之路的过程中对于财务规范,内部风险防范,流程梳理,内控改善,资源对接,投资人引入等方面。帮助企业在成长过程中培养企业高层的财务思维,帮助企业财务人员,搭建财务团队,建立内控体系,实现业财融合,提升财务信息化水平,为企业对接资本市场快速做大做强,稳健的实现产业强国之梦助力。
【主讲课程】 《非财务人员的财务管理》 《企业战略财务管理 ——投资并购与决策》 《企业税收筹划与税务稽查应对》 《财务报表与分析》 《企业经营预算管理》 《财务成本管控与实战》 《内部控制和风险预防》 《业财融合》
【学员评价】 石老师的课内容非常实战,不是书本上的概念而是多年的积累,对我有很深的启发。 ——中国大百科出版社 副社长 张新智 石老师讲得非常好!让我们对财务系统有了全面而科学的认识,以前对于财务的作用对于企业经营决策还是低估了,幸好学了石老师的财务课,专业有深度。 —— 中智企服 副总裁 周宗武 石老师的课程非常具有实操性,从战略到商业模式设计最后与财务管理实战相结合,全面而落地,学员受益匪浅。 ——蒙牛冷冻事业部 财务总监 赵春明 这两天听石老师的课受益匪浅,原来对于新三板上市没有一个清晰的地图,石老师的课程中就给了清晰明确的上市地图,相信后期如果能得到石老师的帮助,上市大有希望。 ——北京 天圣华信息技术有限公司 董事长 臧嘉 作为企业创始人,一定要听石老师的课程,他的课程课程理论和实践都非常丰富,课程条理清晰,逻辑性非常强,能快速建立起财务的系统思维;为石老师的专业点赞。 ——盒子足球 创始人 王立农 石老师的课程巧妙的结合了财务管理和资本市场,乃至于经营会计,具有很强的指导性 ——北京市中关村中小企业协会 理事 清竹资本 合伙人 滕懿
石老师的课程深入浅出,内容既有高度又有可落地的深度,课程让我们行内人也有很多的收获。 ——山西博康财税集团 总经理 张慧
标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析
引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..
¥20,000 元/ 天
人气:1582
非财务经理的财务管理
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..
¥ 元/ 天
人气:2207
公司财务管理
第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量(1)关注毛利率的变化(2)关注费用额和..
人气:2888
人力资源部门的财务管理培训
第一部分:引言1.小组讨论:“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析:人力资源部门的财务管理培训案例!解析:人力资源部门的财务管理内训案例!案例:人力资源部门的财务管理课程案例分析!第二部分:认识经销商财务报表1.从财务报表的英文定义了解:财务报表..
人气:4683
财务管理与管理预算方法实训
1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析分析:管理预算与财务管理培训案例!解析:管理预算与财务管理内训案例!案例:管理预算与财务管理课程案例分析!2.成本分类与..
人气:2314
优秀营销经理人财务管理培训
一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表————如何控制赊销风险———&mdash..
人气:2437