物业企业卓越中层管理技能情景实战

地点： 辽宁 (沈阳) 价格：￥2280 时间：2016-06-24

课程背景：物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈，各物业企业高层纷纷基于自身企业实际，制定应对战略。但战略重在执行，执行首先靠中层，中层的管理能力成为企业竞争力的决定性因素。 ..

大额保单营销技能提升

主讲老师：李嘉慈 课程时长：2 天

课程背景：在金融行业有着一个流行的话题就是抱着金饭碗要饭，这是非常尴尬的一种状态，作为银行的从业人员，作为保险公司在银行的配合营销成员，我们掌握着很多第一手的大客户信息，而却因为自己的疏忽和不够细致，丢..

从技术走向管理

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切  德鲁克：管理的本质就是用人成事 德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》..

高效保险销售技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：1 天

一、保险产品功能一览 开宗明义的详细说明讲解各类保险产品的特色,功能,目标客群,销售切入点及产品搭配技巧, 以使学员能在课程初始就建立清晰的认知焦点而创造较好的学习效果类理财产品 &..

销售技巧（高阶版） 合作创造价值----夺单秘籍

主讲老师：于洋 课程时长：2 天

课程进展 关键知识点 内容呈现形式 学员常犯的错误 学员赋能训练销售前 了解客户更多信息,制定销售步骤和策略 向前任和业内人事询问客户全面信息 小组讨论---提炼出普遍的问题 学员只关心自己的准备，没办..

舆情公关与危机应对技能提升

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预..

结构化思考与高效演讲、表达技巧

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

培训前言：世界是结构的，职场人必做思维突破！第一模块、 以终为始——有逻辑的结构化表达1、 原料：知识储备是前提（信息输入）2、 加工：想法梳理是关键（逻辑梳理）3、..

高效资产配置与复杂类产品销售技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：1 天

一、资产配置概念说明 由产品导向销售转型为全方位资产配置营销是今日所有零售银行转型的共同目标, 本环节以单刀直入的方式破题让学员清晰理解关于资产配置最完整与专业的理论基础与操作重点, 为后续学习奠定坚实..

高效基金销售技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：2 天

一、投资浅述 基金产品配置其实是销售投资型产品的最末端环节, 具备宏观的投资理念才是区隔对手与成功销售基金产品的核心能力!人类经济史演化与对应的投资机会不同经济史..

企业内部培训之讲师技能训练

主讲老师：文亮 课程时长：2 天

【培训形式】集体、互动、任务、模拟【培训部分模块及内容】一、讲师表达技巧训练二、讲师控场技能训练三、讲师课程设计四、讲师课程评估五、讲师辅助技能训练【培训物料】PPT投影..

高效业务管理技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：1 天

一、管理技能自我检视 十二大核心管理技能介绍自我检视与相互反馈交流案例分享与讨论二、高效管理技巧领导三阶段进化过程: 行政..

高效电话约访技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：1 天

一、成功电话约访操作概念 电话约访场景解析制胜之道与进行误区准备优质约访名单技巧讲解二、电话约访六步曲电话约访六步曲详解与..

顧問式銷售技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：1 天

一、傳統與顧問式銷售差異分析 產品導向與需求導向人情導向與專業導向等待與進攻被動與主動低效與高效二、顧..

客户经营管理技巧

主讲老师：莫大斌 课程时长：1 天

一、三大客群剖析 若能精准设定目标客群, 了解不同客群性格特征,消费模式,特别需求与接触要点基本上就已经为成功拓展业务奠定了坚实的基础. 本环节将详细讲解财富管理三大客群的详细状况与商机所在,同时也说明..

管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己..

舆情公关与危机应对技能提升

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预..

企业管理助力引擎——高绩效教练技术

主讲老师：李平凡 课程时长：2 天

第一讲：引擎价值——教练的重要性研讨：新生代员工的管理方式突然变化一、教练的渊源1. 教练技术的本质——通过对话支持成长讨论：教练技术的10大..

管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己..

结构化思考与高效演讲、表达技巧

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

第一模块、 以终为始——有逻辑的结构化表达1、 原料：知识储备是前提（信息输入）2、 加工：想法梳理是关键（逻辑梳理）3、 装盘：摆盘装饰也重要（信息输出）4、通常需..

走出盲区——银行新晋升管理者技能提升

主讲老师：李平凡 课程时长：2 天

第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待 ..