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公开课
内训课
  • 首席技术官:从技术大牛到赋能领导者

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著,技术管理者特别是首席技术官(CTO)的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而,在企业管理培训中,更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提..

  • 电商互联网智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP..

  • 电商互联网大数据营销之落地实践铁律

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是..

  • 大数据AI+时代下企业的变革与应对

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:阿里巴巴推出了无人酒店,海底捞要炒员工的鱿鱼,开无人火锅店。互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对企业运营效率的驱动越来越..

  • 智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP..

  • 大数据营销之落地实践铁律

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:未来人货场一切数字化,数据将成为一种资源,没有数据没有未来,企业如何构建自己的大数据未来?人工智能已经来临,人工智能在营销板块的应用本质就是大数据营销!企业的ERP、CRM、报表等等仅仅是..

  • 大国工匠-工匠精神培育与再造

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    主讲:蒋小华 课程背景: 中产阶级崛起,消费水平升级,若不提供高品质产品与服务,难以持续发展; 人工智能普及,万物互联,对职业能力的要求越..

  • 班组长日常管理十大技能

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    一、21世纪需要什么样的现场1、日常的不良现场现状员工随意接听电话交货期拖延;不能按时完成计划;计划指示牌多日不换;计划单涂改严重;现场脏、乱、差;现场在制品堆积;某些零..

  • 企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、..

  • 现场管理五大目标

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一篇 提高品质(Q)1、ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转变。产品是生产出来的..

  • 台湾中高层如何在大陆做好管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。 可是,台湾的文化与大陆文化存在一定的差异..

  • 银行大堂经理--看电影学沟通

    主讲老师:李明军 课程时长:2 天

    授课方式课堂讲授、案例探讨、互动游戏等多种授课形式结合。 授课中所有学员分6组,每组6-7人。课程大纲: 1. 沟通中的说服技巧  《谈判专家》中的说服要点与细节分析 ..

  • 大堂经理卓越服务能力提升

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    一、 大堂经理角色认知与职责分析 1.5小时 银行客户流失的主要原因分析 营业网点的核心管理内容与职责梳理 大堂经理引导与管理角色认识 大堂经理工作岗位规范 大堂经理角色认知分享 ..

  • 银行大堂经理综合技能提升训练

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    一、 大堂经理定位、价值、使命、职责、站位、动线 二、 现场管理三大类型:硬件、软件、氛围 三、 四大技巧快速判断客户服务需求:看、听、问、思 四、 现场客户引导与分流 贵宾识别引导流程 ..

  • 领导力的正道——提升领导力的10大法则

    主讲老师:刘澜 课程时长:2 天

    引子:21 世纪什么最重要第一单元 识道:领导力的核心法则1:领导不是管理 (领导和管理的区别与联系;领导力不是职位,而是行动;领导力不是品质,而是绩效)法则2:领导力的核心是动员群众解..

  • 合作开发项目管理模式与八大条线管控要点

    主讲老师:谢良鸿 课程时长:1 天

    合作开发项目管理模式与八大条线管控要点一、【课程背景】 随着房地产行业竞争日益激烈,整个行业的投资利润率也在不断下降,各个开发商经营的风险也在不断增加。在“僧多粥少”的局..

  • 台湾中高层如何在大陆做好管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改,而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理--..

  • 国学圣典-老子大道智慧

    主讲老师:道觉 课程时长:1 天

    第一部分、悟春秋老子智慧,看当今世间百态第二部分、紫气东来圣人行,绝世圣典老子书1、紫气东来2、俯首圣人3、东方圣典第三部分、体圣典玄妙大道,积世间上善孔德1、体玄妙大道..

  • 老子大道智慧与干部修养

    主讲老师:道觉 课程时长:2 天

    第一部分:中国文化的核心——道1、道是什么2、当今世道3、圣人论道4、修道法门第二部分: 神人老子与《道德经》奇书1、神人老子2、《道德经..

  • 成就伟大人生—乐在工作

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程大纲:一、分析影响乐在工作的因素?1. 人生的目的与工作的意义;2. 个人兴趣与擅长;3. 工作成就感与目标感;4. 价值观与心态;5. 职业生涯规划。二、塑造积极的心态..

  • 老子大道智慧

    主讲老师:觉道 课程时长:2 天

    第一讲:得道多助1、道之概述2、圣人论道3、得道多助第二讲:老子揭秘1、俯首圣人2、孔子问道3、紫气东来第三讲:解读《道德经》1、玄妙之道2、上善之德..

  • 老子大道智慧与现代企业管理

    主讲老师:道觉 课程时长:2 天

    第一讲:中国文化的核心精髓——道1、文化决定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人论道与道治企业第二讲:揭秘神人老子和《道德经》奇..

  • 经销商做大做强之路

    主讲老师:李治江 课程时长:6 天

    第一单元、建设多元化销售渠道1、 门店零售是经销商生意的根据地-经销商老板大店经营的必要性-经销商老板如何多店经营-移动互联网时代的开店秘诀实战案例:同一市场如何三店经营2、 工程渠..

  • 大国工匠:工匠精神的培育与缔造

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    ²课程说明:随着中产阶级的崛起,人们的消费水平不断升级,企业若不提供高品质的产品与服务,就难以持续发展;尤其是人工智能的普及,万物互联,对职业能力的要求也越来越高,个人不匠心将难以更好地生..

  • 谢良鸿:房地产企业大运营与项目高周转

    主讲老师:谢良鸿 课程时长:1 天

    一、【课程背景】 房地产企业的规模暴涨,行业集中度逐步加速,国家限购限价等政策密集出台,对于房地产企业来说外部环境在发生剧烈变化,内部管理必然也遇到了新的挑战。在企业管理方面,传统企业更为关注营销..

系统培训
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