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【培训对象】
【培训收益】
1. 本课程让您拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处； 2. 教会您如何让自己工作价值最大化。 3. 提升您的执行力，为建立良好的企业文化奠定基础，从而让企业绩效最大化。
【培训收益】
1. 本课程让您拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处； 2. 教会您如何让自己工作价值最大化。 3. 提升您的执行力，为建立良好的企业文化奠定基础，从而让企业绩效最大化。
课程大纲：
一、 分析影响乐在工作的因素？
1. 人生的目的与工作的意义；
2. 个人兴趣与擅长；
3. 工作成就感与目标感；
4. 价值观与心态；
5. 职业生涯规划。
二、 塑造积极的心态
1. 阳光心态：挫折=存折；
2. 学习心态：学历≠能力；
3. 空怀心态：批评=补品
4. 双赢心态：利他=利己；
5. 服务心态：同事=客户；
6. 责任心态：责任>能力；
7. 主动心态：主动=机会；
8. 称职心态：努力≠得力
9. 感恩心态：感恩=智慧。
三、 提升工作价值与成就感
1. 重视贡献；
2. 用结果说话；
3. 有问题，现场解决；
4. 拥抱与锁定责任；
5. 做好了才是做了；
6. 说清楚、问明白、写下来；
7. 活在当下；
8. 6点工作制；
9. 关注别人的优点。
四、 提升责任与能力
1. 人们为什么对责任敬而远之？
2. 真正责任：要结果，不要理由；
3. 责任标准：提供结果、创造价值；
4. 执行工具：2BC原则与YCYA；
5. 在责任面前，没有应不应该，只有愿不愿；
6. 出现问题首先寻求解决之道，不是追究责任或撇开关系；
7. 落实责任：一对一的责任锁定；
8. 落实责任的经典案例与工具。
五、 让工作做到位
1. 到位不到位，相差100倍
2. 确保工作到位的36字准则
3. 24字执行方针
六、 有效沟通与团队协作
1. 人际沟通与协作的理念；
2. 沟通的漏斗原理；
3. 影响沟通的基本因素；
4. 鼓舞对方达成行动；
5. 编码、解码、反馈；
6. 有效的倾听与表达；
7. 赞美、微笑与销售你的建议；
8. 与横向、纵向及跨部门沟通技巧；
9. 团队冲突处理的技巧。
培训匠人、经管作家。
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。
出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。
大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。
出版著作：
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》
授课风格：
1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
老师优势：
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；
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3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
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主讲课程：
《工匠精的神培育》
《7R执行体系建设》
《8E领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
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