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杭州销售培训讲师
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杭州销售培训公开课

  • 阿里巴巴销售铁军管理实战营

      宋海      

    2 天

    课程收益：第一天：基本面--赢得战争09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享：组织建设 选兵：顶尖销售..

  • 业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判

      司老师      

    2 天

    课程收益：第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧 3、30S内建立亲和力的秘诀 4、如何赢得客户的好感 5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求 ..
  • 课程收益：一、销售谈判技巧1.销售谈判的基础1)销售谈判的定义和意义2)影响销售谈判实力的要素2.销售谈判准备阶段1)谈判内容及目标的设定2)分析我方实力3)分析谈判对手实力①　企业背景及优劣势分析②　内部组织..
  • 课程收益：课程前言：2020年，所有企业都面临了同一个问题：增长困境！疫情对传统企业经营带来了巨大负面影响，但也极大推进了企业数字化营销的整体进程。如何通过数字化营销，超越竞争对手，实现用户增长、业绩增长？是考验每个企业生存的关键问题..
  • 课程收益：第一章：课程导入1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤 4、策略销售的作用第二章：辨识要素1、第一节：认识策略要素（1）单一销售目标：SSO（..
  • 课程收益：第一章：准备拜访1、理解客户期望 2、期望链接动机3、设计承诺目标 4、做好信任准备第二章：约见客户1、为什么客户不见你2、常见的错误约见理由3、正确的商业理由才能见到客户4、设计客户约见脚本..
  • 课程收益：理解销售一、理解销售1、什么是销售？2、销售的本质是什么？在市销售中的客户销售一、理解客户销售1、客户销售与一般产品的销售区别是什么？2、客户销售为什么要有对内销售与对外销售？二、客户销售中的对内..
  • 课程收益：第一单元：认识虎口夺单1.什么是“虎口夺单”——“一定要”2.虎口夺单销售员的必备素质——五项修炼3.面对客户紧闭的大门，如何攻..
  • 课程收益：第一单元 销售精英职业化塑造 销售精英乐观心态和承担意识培养 销售成功的关键在哪里? 自我激励的能力 销售精英应具备的核心能力 销售精英必经的三个阶段认识 销售精英的团队成长应做到：6要6不要 培养浓厚的兴趣..
杭州销售培训内训课
  • 课程收益：【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美团网COO）、吕广渝..
  • 课程收益：【课程内容】技巧一、客服的定位和价值体现首先介绍客服的作用和重要性；再通过正反案例的对比，说明服务中的漏洞问题和如何一层一层的留住客户；最后介绍成功的服务可以采取四种不同的方法。（一）客服的服务对象搭建买家和公司之间的桥..
  • 课程收益：第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理..
  • 课程收益：一、理想中的团队应该具备的特征v理想团队的五好标准v如何组建团队v团队的性格特征v团队的生命周期v应避免的阿波罗综合症二、销售团队领导艺术v如何激发团队的使命感v如何创建上班可乐？v如何激励你的下..
  • 课程收益：一、课程简介： 从销售经理的身世来看，他们的“前世”是优秀的业务员，老总提拔优秀的业务员变为营销经理，其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。老总的想法很好，但往往落实不到..
  • 课程收益：一、2011“新国八条”解读 1、“新国八条”解读 2、“新国八条”下的市场细分与客户购买心理分析 3、“新国八条”后的市场预估与分..
  • 课程收益：授课方式：课堂讲授、视频观摩、案例探讨、互动游戏等多种授课形式结合。 授课中所有学员分5-6组，每组6人。课程大纲： 1. 成功营销的五个关键点  视频观摩：《谈判专家》  总结：..
  • 课程收益：培训大纲： 一、服装门店销售培训 1、服装门店销售的五个心态 2、服装门店销售形象培训 3、服装门店销售倾听培训 4、服装门店销售处理议价培训 5、服装门店销售处理客户异议培训 6..
  • 课程收益：培训目标： 针对营销人员（客户经理等），“看电影学营销”课程，将透过剧情匠心独运的演绎技巧，让学员学习和感受下列实用营销技能： 1. 成功营销的五个关键； 2. 客户沟通中赢得客户信任和好感的关键操作..
  • 课程收益：一、 销售与销售沟通 1. 工具与智慧的故事 2. 成功销售员的七大特质 3. 适应性销售案例（具体根据行业而定） 4. 客户分类与销售策略 5. 销售沟通的专业流程 6. 销售沟通的特性 7. 销售沟通..
  • 课程收益：课程特色:案例翔实，大量实战案例讨论与分析；理论严谨，国外经典管理理念讲解、示范工具丰富，营销管理工具课后就能应用课程内容:第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理..
  • 课程收益：一、2011“新国八条”解读 1、“新国八条”解读 2、“新国八条”下的市场细分与客户购买心理分析 3、“新国八条”后的市场预估与分..
  • 课程收益：课程特点:1、市场上门店销售技巧类的课程很多，但课程内容雷同现象相当普遍，而这个课程是李老师和他的门店研究团队历时一年多时间，与近百位门店顶尖销售高手进行深度访谈，并对无数个销售案例进行现场跟踪与剖析后，于2011年推出的原创、实战..
  • 课程收益：一、顾客购买家居建材产品心理分析-是什么原因导致家居建材门店成交率不高?-顾客购买家居建材产品七步骤决策模型-家居建材产品销售过程中的顾客知识管理-家居建材产品购买特点:一逛、二比、三买-顾客不同购买阶段的心理特点与..
  • 课程收益：课程背景：随着医药商业政策及环境的变化，药品的分销系统已经发生非常大的变化。为此，各医药企业采取重组、创新的经营策略，加强销售渠道的建设和管理，加强自身商务队伍的建设及人员素质、业务水平的提高，从而以更加强大完善的网络和过硬的管理迎..
  • 课程收益：一、营造舒适环境：让顾客找到购物的感觉1.人性化的设计2.自然美观完美结合3.让人感觉到舒适4.空间布局合理5.给人印象深刻6.心情在这里记忆7.使人习惯性怀念二、温情无处不在：把顾客的购物压力降下来..
  • 课程收益：第一部分 服装门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求1)掌握八种经营管理知识2)具备五种服装团队管理能力3)塑造五种积..
  • 课程收益：第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五种积极工作心态案..
  • 课程收益： 序号 模块 ..
  • 课程收益：第一部分：医药代表销售冠军心态与优秀职业素养一、医药代表的定位与职责形象大使诚信代表学术桥梁百事通顾问二、冠军心态训练凡事巅峰状态-雄心凡事正面积极-自信心凡事找准需求-关心凡事全力以赴-责任..
  • 课程收益：第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1.销售经理与销..
  • 课程收益：第一章、销售冠军的十大关键素质1、成功欲望：要有强烈的企图心2、洞悉人性：察言观色注重细节3、陌生接触：外向性格建立关系4、竞争意识：让自己不走寻常路5、合作意识：让1+1真正大于26、积极主动：拜访量是销售生命..
  • 课程收益：第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五种积极工作心态案..
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  • 课程收益：第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责销售经理与销售代表的工作差别销售..
  • 课程收益：1、销售团队的概念和层次 销售团队与其他团队、群体的区别 团队的特点：共同目标、规章、方向； 实际操作：领悟团队建设的要点 销售团队的各种不同层次分析2、销售主管如何招聘新成员 团队建设第一关：筛选新成员 ..
  • 课程收益：一、顾客购买家居建材产品心理分析-是什么原因导致家居建材门店成交率不高?-顾客购买家居建材产品七步骤决策模型-家居建材产品销售过程中的顾客知识管理-家居建材产品购买特点:一逛、二比、三买-顾客不同购买阶段的心理特点与..
  • 课程收益：1. 关于商业地产1.1 商业地产的特点1.2 商业地产的型类1.3 商业地产的开发与运营过程2. 商业地产置业顾问的素质提升1.4 置业顾问的定位1.4.1 商业地置业顾问的角色定位1.4.2 优秀置业..
  • 课程收益：第一讲、销售队伍管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、中国市场环境的五大特征3、销售队伍常见的七个问题4、销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销..
  • 课程收益：一、顾客购买家居建材产品心理分析1、是什么原因导致家居建材门店成交率不高?2、顾客购买家居建材产品七步骤决策模型 3、家居建材产品销售过程中的顾客知识管理4、家居建材产品购买特点:一逛、二比、三买5、顾客不同购买阶段..
  • 课程收益：★ 课程意义——为什么要学习本课程？企业只有营销才能实现利润，其他所有的一切都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工，没有经过训练的员工，一批不职业不专业的员工，天天待在企业走不出去的员工，走出去之后..
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