当前位置: 首页 > 深圳职业经理人培训 > 专栏
深圳经理人突破性领导力提升 专栏 》

深圳经理人突破性领导力提升专栏涵盖深圳经理人突破性领导力提升相关公开课、深圳经理人突破性领导力提升相关内训课、深圳经理人突破性领导力提升讲师、深圳经理人突破性领导力提升相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题: 深圳企业中层管理培训深圳企业中高层管理培训深圳企业经理人培训深圳企业执行力培训深圳企业干部培训深圳企业战略管理培训深圳企业文化培训深圳企业营销培训深圳领导艺术培训深圳团队管理培训深圳团队执行力培训深圳项目管理培训深圳管理技能培训深圳有效沟通培训深圳时间管理培训

公开课
  • 情商领导力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-04-26

    第一天 主要内容 活动9:00-9:30 课程介绍导师介绍 破冰游戏:今日心情卡9:30-10:45(含茶歇) 一、领导力新挑战什么是情感智能(EI)?Ei与领导力的关系 10..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-12-18

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-11-02

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2023-08-24

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3980 时间:2022-12-22

    第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位 ..

  • 4D团队领导力打造——团队领导力提升突破训练

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4200 时间:2022-12-02

    DAY 1模块一、开篇-课程介绍(10分钟)课程目标:不是来听传统团队和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影..

  • 欣赏式领导力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥0 时间:2021-07-16

    第一单元:什么是欣赏式探究领导力1、什么是领导力;领导力的发展领导力在企业的作用研讨案例:开会表决2、领导力与绩效的关系;᠋..

  • 情境领导力

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4600 时间:2020-10-16

    更高的职位意味着更大的责任。身为领导,您是否常被这样的情境所困扰?情境1:公司或部门正在高速发展与扩张,您的工作越来越多,人也越来越累,事业却似乎遇到了瓶颈。解答: 通常这种情况发生的原因在于领..

  • 领导力西游记①:完成任务宝典

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥1900 时间:2014-07-26

    第一部分 领导力的呼唤1.领导力西游记之旅2.领导力及领导力5个核心层面3.提升领导力的渴望程度及领导力的困扰4.领导力的境界、格局、平衡与七层次领导力模型5.领导力与《西游记》:如何保..

  • 九型人格与团队领导力的提升

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2014-06-13

    举办时间:2014年06月13-14日深圳2014年09月19-20日深圳第一部分 “九型人格”性格分析系统1. 打开心灵的枷锁,性格决定命运2. 九型人格的..

内训课
  • 性格领导力——九型人格

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 九型人格的概述一. 为什么学习九型人格 二. 九型人格的起源和发展  三. 脑、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立论的基础五. 九型人格的简介描述 六. 学习九型人格的禁忌 ..

  • 营销领导力

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    第一讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异  中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个..

  • 卓越领导力培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、建立卓越领导力模型1.领导的意义与层次2.统御的要旨与功能3.领导者的自我定位4.领导者与管理者的差别5.领导是有效发挥个人影响力6.提升领导力的八大有效元素7..

  • LTT-口才领导力

    主讲老师:刘大海 课程时长:2 天

    导 语:1、 口才就是领导力2、 敢讲开启善讲之门第一章:主题陈述技巧训练 一、 传统演讲到现代职场主题陈述的三个转变1、 从知识饥渴到防止中毒2、 从知识系统到方法实用..

  • 领导力和打造高绩效团队

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    课程背景:为什么我们的营销总是单兵作战,形不成团队合力?为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的团队执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离..

  • 国学智慧与领导力成就

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、国学的..

  • 国学智慧与领导力

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、国学的..

  • 领导力培训:银行支行行长卓越领导力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据..

  • 卓越领导力训练

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象:所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) ..

  • 领导力培训:卓越领导艺术与创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程特色: 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果..

  • 领导力、创新与变革管理

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程纲要一、领导力塑造——创新、变革的关键 ..

  • 职场情商(EQ)领导力

    主讲老师:钟海涛 课程时长:2 天

    课程背景: 情商是人类个体重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。运用情商去实施领导力就是情商领导力。卡耐基机构总裁史都•雷文说:&ldqu..

  • 领导力培训:创新思维训练营

    主讲老师:田启成 课程时长:1 天

    第一单元:创新思维的意义和方向 1、 解决问题的改进意识 2、 创造与创新 3、 创新对个人与组织的意义 4、 阻碍创新的郐子手---固有思维 5、 固有思维产生的原因: &bull..

  • 高效团队建设与领导力提升(3天)

    主讲老师:刘成熙 课程时长:3 天

    第一单元:高效团队的形成一. 团队的种类与特性二. 何谓高效团队三. 建立团队的5PS四. 建立高效团队的步骤五. 团队形成的阶段与策略运用形成期 风暴期 规范期表现期 ..

  • 银行高层管理技能与领导力提升

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己 错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司,..

  • 团队领导力

    主讲老师:李松颐 课程时长:2 天

    第一单元:领导力发展概述1. 理念导引与学习团队建立2. 现场测评:《测试你的领导行为风格》领导者行为解析:管人模型与管事模型3. 领导力发展理论沿革与发展趋势4. 团队研讨:领导者的十..

  • ELTP卓越领导力培训

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:管理与领导力一. 领导与管理的不同二. 领导与管理的关系 三. 管理者与领导者的区别四. 领导力的内涵五. 领导是每个人的事你是组织中最重要的领导者领导是可以学会的..

  • 四驱领导力----基于素质的中层领导力提升

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理..

  • 九维领导力创新实战

    主讲老师:王建伟 课程时长:2 天

    课程受众:高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长课程时间:2天授课老师:王建伟授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练课程背景:企业的灵魂在于老板本身,团队..

  • 领导力

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、管理者的领导艺术与风格1、管理者的职能与个性定位..

  • 领导力训练---西点学校领导力

    主讲老师:方老师 课程时长:3 天

    第一部分:为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力 2、利润及效益创造的根源是领导力 3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力 4、执行力之根源在于领导力 5、世界顶级领导力专家约翰..

  • TLP领导力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:管理与领导力 一. 管理的概念、本质与职能计划、组织与控制二. 领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励三. 领导与管理的不同?四. 领导与管理的关系 领导与管理的..

  • 四维领导力

    主讲老师:严正 课程时长:2 天

    单元一取势:开创蓝海—— 蓝海战略1.商业模式视野下的蓝海战略2.开创蓝海势在必行3.价值创新:蓝海战略的基石4.蓝海战略的分析工具和框架5.如何绘制蓝海战略..

  • 360度领导力

    主讲老师:赵栩凡 课程时长:2 天

    前言1.管理的精髓到底是什么——自我修炼与人性的把握2.工作的源动力来源于哪里3.成功领导者的六大要素4.360°领导力模型及自测第一单元 超速成长的..

  • 情境领导力

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    一、情境领导认知1情境领导前言管理、领导、教练角色演进在领导情境中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵2领导的基本功夫(向下扎根)领导的基本原则与应用练..

1
相关线上课程
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们