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公开课
  • MTP-职业经理人综合训练

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4000 时间:2013-06-28

    前 言:随着世界经济外部环境的影响,各企业大都相继进入组织生命阶段的管理期或是整合期,纷纷面临着管理观念与技能的断层危机。而企业中高层管理者作为公司正常运转的中坚力量,其管理技能及领导能力的提升也将成为..

  • 职业经理人的五项修炼

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3200 时间:2013-03-02

    1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼:时间管理 1) 时间管理的意义 2) 浪费时间的原因 3) 时间管理的技巧 4) 项目时间管理 ..

  • 职业经理人(管理者)的五项修炼

    地点: 北京 (北京) 价格:¥6800 时间:2013-01-26

    1. 打开心灵枷锁 1) 职业经理人的评价标准 2) 心智突破 2. 第一项修炼:时间管理 1) 时间管理的意义 2) 浪费时间的原因 3) 时间管理的技巧 4) 项目时间管理 ..

内训课
  • 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • 工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战 ..

  • 职业经理人的十项技能训练

    主讲老师:林恩 课程时长:0 天

    管理技能训练一:经理人的角色认知如果在足球场上,后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置,这支球队能赢吗?我们企业这支队伍,象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗?训练摘要:作为下属的职业经理,应当是经..

  • 移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 制造业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 房地产营销职业经理人管理培训执行纲要

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一堂: 第一章 营销职业经理人管理基础知识 第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局 1、房地产营销原则及特点 2、房地产市场调研、市场分析与形势分析 3、影响房地产营销策略的因素 ..

  • 工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 房地产金牌营销职业经理人实训

    主讲老师:庞静 课程时长:1 天

    第一堂: 第一章 营销职业经理人管理基础知识第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局1、房地产营销原则及特点2、房地产市场调研、市场分析与形势分析3、影响房地产营销策略的因素4、房地产..

  • 电信行业职业经理人核心技能实战训练课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超..

  • 从胜任到晋升——提升职业经理人服务能力的培训

    主讲老师:李文 课程时长:2 天

    引言——经理人与组织的关系个人是组织自我价值实现的工具组织是个人自我成长和自我实现的工具管理的3大语言..

  • 财务职业经理人成长路线

    主讲老师:陈立文 课程时长:4 天

    班次 特训内容 特训收益第1天 模块1:企业决策支持(当好财税参谋长角色)财务经理在企业决策中应该充当什么角色?如何科学地进行决策?群体决策与个人决策孰优孰劣?如何选择科学的决策标准?财务经理必须掌..

  • 如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞 ————国企改革下的职业经理人管理...

    主讲老师:王万多 课程时长:1 天

    第一部分:政策解读与基本要点一、国企职业经理人制度建设的政策要点1、国有企业职业经理人改革的发展阶段和任务探索阶段:2002-2012试手阶段:2013年~ ..

  • 21世纪职业经理人的12项基本修炼

    主讲老师:杨台轩 课程时长:2 天

    一、角色的认知经理人的职能与角色是团队,还是个人比较厉害?个人与细胞二、领导领导与压力领导与管理的角色..

  • 王琛职业经理人领导力

    主讲老师:王琛 课程时长:3 天

    A、项目经理的角色与职责讨论:企业成功与个人职业成功的关系职业价值观与职业成功的关系管理者责任感的衡量准则角色转变:从业务者到..

  • 职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术

    主讲老师:吕翠 课程时长:1 天

    第一讲:知人善任——选对人更要用好人一、选人:选好人是用好人的基础案例剖析:华为的团队管理秘诀二、知人:了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论:..

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