教练式高尔夫?—向下管理

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥99 时间：2021-04-10

2016年房地产业营改增税收风险控制与实务操作专题之——实操模拟演练与量身定制高端财税答疑研...

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥3280 时间：2016-06-24

2016年房地产业营改增税收风险控制与实务操作专题之——实操模拟演练与量身定制高端财税答疑研讨——‖2016年6月23–25日‖—..

班组建设与班组长能提升高级培训班

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2200 时间：2015-11-20

培训内容第一部分：班组建设一、建立班组长管控体系1、聚焦评价：建立班组长考核体系标准班组长考核失效问题出在哪里？2、提高效率，精准的布置任务和快速解决问题 推诿扯皮、订单失误等生产现..

Office在企业中的高级应用2015版

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥3200 时间：2015-04-23

第一天 企业幻灯片PPT制作技术一、企业员工的幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻灯片制作理念。很多员工把时间浪费在美化幻灯片上，反而忽略了报告本身的逻辑和结构。本节从企业对..

房地产企业不同开发模式下相关业务的会计与税务处理高研班...

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2680 时间：2013-11-08

一：以承诺建设“公共设施”、“生态、环保、绿化”项目等方式取得土地使用权所发生的项目外建设支出如何进行会计核算，税收上如何处理？1、项目外建设支出应如..

房地产项目开发会计必需掌握的核心财税问题解析高研班...

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2680 时间：2013-09-26

一：不同来源渠道取得土地成本的构成差异1、招拍挂＜净地出让、非净地出让＞成本构成2、划拨用地的成本构成3、购买在建工程4、合营式合作开发5、融资型合作开发取得土地6、土地置换7、..

房地产业2013年最新税务稽查50个问题解析与防范高研班...

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2680 时间：2013-08-10

课程背景：2013年全国税收专项检查工作已经展开，房地产企业再次列入各级税务稽查的指令性项目和指导性检查项目。房地产企业在生产经营活动中，必然会发生营业税、土地增值税、企业所得税、土地使用税、房产税、印..

房地产企业26项纳税自查与26个税务稽查案例解析高研班...

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2680 时间：2013-06-01

一、纳税自查篇1、企业综合税收贡献率2、售房收入测试3、其他应付款测试4、销售佣金测试5、存货变动与营业成本比对6、未完工年度所得税测试7、毛利率测算8、完工年度所得税测试 ..

土地增值税清算全程鉴证与审核高研班

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2680 时间：2013-05-09

一、土地增值税的基本政策1、土地增值税纳税人的概念2、正确理解纳税人的概念必须掌握的“六要素”3、土地增值税的“赠与”是什么意思4、土地增值税..

房地产行业一二级联动开发、旧城改造与商业地产及土地增值税清算暨稽查风险防范高研班...

地点： 重庆 (重庆) 价格：￥2580 时间：2012-11-15

一、土地一二级联动1、政策介绍2、开发合同介绍3、不同一、二级形式的利弊分析4、几种一级开发举例（政府主导开发、拆迁毛地、工业用地、合作地、军队地等）5、注意事项二、旧城改造项目..

法商思维与财富智慧——保险高净值人群财富管理

主讲老师：李竟成 课程时长：2 天

课程背景：● 不要在离婚时才想起《婚姻法》；● 不要在传承时才想起《继承法》；● 不要在风险来临时才想起保险、信托、遗嘱等工具；作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识，提升自己的&ldq..

从零到百——打造保险团队发展的高效引擎

主讲老师：李竟成 课程时长：2 天

课程背景：随着我国经济新常态和互联网的发展，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英，如何把握..

解析性格密码 提高沟通绩效

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

课程背景：真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白”，而是要让对方明白和理解，说对方能明白的话才是真正的沟通！为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？..

情境高尔夫—沟通管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：..

情境高尔夫—横向管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：第..

情境高尔夫—向上管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲情境..

情境高尔夫TM管理实战培训

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

情境高尔夫背景介绍： 比尔.盖茨、杰克.韦尔奇，乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云。。。。。等著名的企业家，他们既是管理精英，又是高尔夫高手，古今中外无数的行业精英们的成功案例告诉我们，尽管行业不同、背景各异..

阳光心态与高效执行

主讲老师：张戴金 课程时长：2 天

第一大模块：“阳光心态”——《摆正心态干工作》引子：摆正心态干工作　　　　　1）工作的成败，根本取决于心态　　　　　2）好心态，才有好前程　　..

打造高凝聚力、高执行力的团队

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训内容：第一部分：我们的问题出在那里？问题的导入企业在市场的角色定位问题我们在企业的角色定位问题学习及思考的结合忠诚、专业、敬业的定位学而不思则罔，思而不学则殆如何激发个人..

情境高尔夫—向下管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲第..

情境高尔夫—教练和辅导

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训..

优秀员工心态与高效执行力

主讲老师：汪文辉 课程时长：1 天

【课程背景】：◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老..

高盈利店长特训营

主讲老师：汪文辉 课程时长：2 天

【课程背景】：◆开店天天都是成本，早上一开门到处都用钱，员工一上班就给钱，但这些成本到底能产生多少？◆店长是店铺的灵魂人物，不同的店长，不同的经营，店铺就有不同的结果，不同的盈利！◆开店不一定赚..

打造高效团队

主讲老师：蔡际雄 课程时长：2 天

第一讲 团队概述一、何谓团队。二、团队与团体、集体、团伙。三、为什么要建立团队。 案例分析：鱼与鱼竿。四、团队的基本类型与发展状况。五、团队组建密码。 案例分析：失败的创业。..

建设高素质专业化的管理队伍

主讲老师：蔡际雄 课程时长：2 天

【课程内容】第一讲 职业使命一、管理的本质二、组织原理三、管理人员在企业中的定位 四、管理者要警惕的职场雷区第二讲 豫则立，不豫则废一、认识目标管理 二、管理目标的设置三..

打造高效团队

主讲老师：蔡际雄 课程时长：6 天

第一讲 团队概述一、何谓团队。二、团队与团体、集体、团伙。三、为什么要建立团队。 案例分析：鱼与鱼竿。四、团队的基本类型与发展状况。五、团队组建密码。 案例分析：失败的创..

教练式高尔夫?—向下管理

主讲老师：徐大立 课程时长：2 天

教练式高尔夫®—向下管理主讲人:徐大立Ø课程背景教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训..

解析性格密码 提高沟通绩效

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白”，而是要让对方明白和理解，说对方能明白的话才是真正的沟通！为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？为什么只要沟..

能说善听·循循善诱 ——高情商职场沟通力

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：鼓掌和挣钱的关系1）鼓掌的速度和挣钱的多少成正比关系？2）董老师，盖茨，总经理分别说这句话的区别结论：具备影响力的人，不需要沟通技巧案例：现场找学员做体验式互动第一讲：一沟而通..

理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：团队管理，重理念还是靠技巧1）何谓理念？说得清楚，道不明白2）何谓技巧？说的清楚，道的明白3）要学理念，因为理念，自动产生技巧案例：李部长学习技巧的方法、李部长学习理念的理念案..

运筹帷幄·谋定而动 ——高效时间管理与工作效率提升...

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：86400第一讲：事半功倍·工具培训理念先行一、时间管理1. 目的：决定什么事该做，什么事不该做2. 功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引案例：张经理的时间..

厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：领导力一、何谓领导1. 一种技能，用来影响别人，让他们全身心的投入2. 为达成共同的目标争战不懈。二、何谓领导力1. 以心理学为基础，以管理应用为实践，以组织实验为依托2...

点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

一、优秀课程的标准1.愿意听2.记得住3.能运用二、授课成功开场1.开场白不好，等于白开场痛点利益点趣味点..

点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

一、优秀课程的标准1.愿意听2.记得住3.能运用二、授课成功开场1.开场白不好，等于白开场痛点利益点趣味点..

我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升

主讲老师：耿镔 课程时长：2 天

第一讲：业绩推动者（Performance promoters）——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知&mdas..