雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练

主讲老师：司铭宇 课程时长：2 天

第一讲：行业危机------赢在转折1、营销的拐点，方向大于方法2、“寒冬”与“机遇”，认识狼性3、面对“寒冬”如何给自己..

从零到百——打造保险团队发展的高效引擎

主讲老师：李竟成 课程时长：2 天

课程背景：随着我国经济新常态和互联网的发展，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英，如何把握..

赢在心智，卓越团队训练营

主讲老师：刘帅辛 课程时长：2 天

一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。二、责任篇----承担责任..

使命必达—611团队特训营

主讲老师：耿镔 课程时长：2 天

第一单元：敞开心扉1.通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来2.破冰活动、融入训练，培训介绍；3.组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。..

打造一流员工团队

主讲老师：张戴金 课程时长：1 天

一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺” 1）该说的要说到 2）说到的要做到 3）做到的要见到 4）三把标尺在实际工作中如何运用 二、打造一流员工团队之&ldq..

打造高凝聚力、高执行力的团队

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训内容：第一部分：我们的问题出在那里？问题的导入企业在市场的角色定位问题我们在企业的角色定位问题学习及思考的结合忠诚、专业、敬业的定位学而不思则罔，思而不学则殆如何激发个人..

卓越团队心智训练营

主讲老师：刘帅辛 课程时长：2 天

1、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要： 相互了解促进友谊， 主动接触队友，提升自我主动性。 训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。 2、责..

解析性格密码 打造钻石团队

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

课程背景：钻石和木炭都是由“碳原子（C）”组成的，为什么价值差距巨大，原因就在于它们的组织机构不一样！为什么有的团队像团伙，遇到困难就散伙？为什么有的团队没有合作精神？为什么..

打造高效团队

主讲老师：蔡际雄 课程时长：2 天

第一讲 团队概述一、何谓团队。二、团队与团体、集体、团伙。三、为什么要建立团队。 案例分析：鱼与鱼竿。四、团队的基本类型与发展状况。五、团队组建密码。 案例分析：失败的创业。..

打造高效团队

主讲老师：蔡际雄 课程时长：6 天

第一讲 团队概述一、何谓团队。二、团队与团体、集体、团伙。三、为什么要建立团队。 案例分析：鱼与鱼竿。四、团队的基本类型与发展状况。五、团队组建密码。 案例分析：失败的创..

中层应该这样带团队

主讲老师：汪文辉 课程时长：1 天

【课程大纲】第1章 清楚角色定位是关键1、在领导面前，我是下级,是命令的执行者2、在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表3、在其他部门经理面前，我是服务者和配合者 4、在公司决策方面，..

解析性格密码 打造钻石团队

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于团队建设一、关于团队建二、所向披靡：团队合作的十五条法则三、个性团队的优势和特征1.剖析西游团队的成功之道..

理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：团队管理，重理念还是靠技巧1）何谓理念？说得清楚，道不明白2）何谓技巧？说的清楚，道的明白3）要学理念，因为理念，自动产生技巧案例：李部长学习技巧的方法、李部长学习理念的理念案..

校园直销团队营销能力提升培训

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

课程主题 直销团队营销能力提升培训天数 主题模块 重点内容 课时 课程目标第一天 5G竞争下校园客户消费行为解读 00后大学生校园现状研讨 1课时 通过5G时代校园市场的新变化使得学员清楚整体校园客..

XX电信渠道店长团队管理能力提升课程

主讲老师：张旭 课程时长：1 天

天数 模块 主要内容 课时第一天 互联网+时代是实体渠道发展趋势 案例：阿里巴巴入股苏宁带给我们的启示 1课时销售渠道的生命周期 销售渠道正在发生的变化 电商无法取代实体渠道 电商已经到..

铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理

主讲老师：耿镔 课程时长：2 天

第一讲：甄选——人才吸引与识别一、终端招人越来越难，人才去哪了二、人才招聘吸引的3大途径三、权威人力资源机构调研数据给我们的启示1. 什么最能够吸引95/00后2..

高效能团队打造

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

一．团队目标一致：团队调整与管理突破口1.为什么高效能团队领导力如此重要(1)业绩突破之树(2)【工具】团队协作指数测评2.高效能团队面临的两大挑战和五大特征(1)两大挑战(2)五大..

点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

一、优秀课程的标准1.愿意听2.记得住3.能运用二、授课成功开场1.开场白不好，等于白开场痛点利益点趣味点..

点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造

主讲老师：刘梅 课程时长：2 天

一、优秀课程的标准1.愿意听2.记得住3.能运用二、授课成功开场1.开场白不好，等于白开场痛点利益点趣味点..

蜕变行动——XX运营商政企团队系统性培训方案

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

课程单元 单元要点开班典礼 1.开训活动2.学习规则介绍第一模块政企客户经理工作性质认知课程导入：你认为一个政企客户经理或者说一个营销人是做什么的？一、政企客户经理工..

团队执行力

主讲老师：王开华 课程时长：1 天

一、危机意识训练----激发执行动力1. 看图、思考：你看了什么？你想到了什么？2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死4. 个人的危机--..