精益6S管理实战研修训练

地点： 山东 (济南) 价格：￥3200 时间：2021-11-19

【课程大纲】第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是..

制药企业精益经理特训营

地点： 山东 (济南) 价格：￥4980 时间：2021-11-11

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：..

济南微商培训

地点： 山东 (济南) 价格：￥0 时间：2017-03-17

应该如何选择合适的微商培训机构，不仅要注重他的品牌，然而品质和口碑也是不容忽视的问题，济南微商培训培训机构 玛尔思商学院 有信誉反响好。济南微商培训培训机构 玛尔思商学院 是一家以企业管理咨询服务为宗旨..

进网电工培训 高通过率

地点： 山东 (济南) 价格：￥1200 时间：2016-10-20

高压电工 新取 续期特种 电缆作业 继电保护 高压试验 新取证 续期

房地产业营改增核心问题解析与申报表填报及纳税实战训练班...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-07-08

房地产业营改增核心问题解析与申报表填报及纳税实战训练班‖2016 年 7 月 7–9 日‖—‖济 南 • 华联大酒店‖—‖主 讲：王老师‖‖专题背景‖ ..

房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3280 时间：2016-04-13

房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知‖2016年4月12–14日‖—‖济南•华联大酒店‖—‖主..

财务总监de真功夫：内部控制与预算管理培训班

地点： 山东 (济南) 价格：￥2600 时间：2014-01-11

第一天：内部控制体系优化与风险管控【解决的问题】 如何通过内部控制，降低企业的运营风险 如何确保“经常到处跑，而不被下属架空”=..

高级企业培训师资格认证考试招生简章

地点： 山东 (济南) 价格：￥0 时间：2011-11-25

一、目的意义 为提高企业职工队伍整体素质，建设新一代产业大军，按照培训专业化和职业化的要求，决定实施“千名培训师培养提升计划”，通过开展培训师实战能力和技巧培训，提升培训师队伍的职业..

2011版STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3800 时间：2011-08-26

一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩 ◇突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！ ◇STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？ ◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴..

2011版STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）...

地点： 山东 (济南) 价格：￥3800 时间：2011-08-19

2011年08月19-21日 济 南(确认开课) 2011年08月26-28日 深 圳(确认开课) 2011年09月02-04日 上 海(确认开课) 2011年09月16-18日 北 京(确认开..

党政机关职业素养培训_如何做好员工辅导员

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

热身点心：1. 人是企业管理中最活跃的资源要素2. 认识别人，认识自己3. 职业生涯是可以规划的吗？4. 探寻精准的人生定位第一单元 什么是职业生..

职业电话营销精英训练营

主讲老师：徐俊杰 课程时长：2 天

第一单元 目前企业市场盈利模式现状以及问题所在 传统方式的营销模式 现代高竞争力的营销模式 电话营销——“一线万金” 部分企业应用电话营销体系..

80/90新进员工职业素质与办公礼仪提升训练

主讲老师：徐俊杰 课程时长：2 天

一单元：进入职场的角色转换 80/90员工职场表现 工作对你意味着什么？ 你在为谁工作？ 二单元：职业素养的基本认知与模型 1、职业化的定义 2、知识员工的职业化模型 3、冰山理..

创造性思维训练

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一部分：认识创新和思维n创新的内涵n创新的特征n创新的基本原理n思维的内涵n思维的特征第二部分：东西方思维的差异n东西方生理结构差异n东西方思维方式差异n东西方创新..

管理者领导力提升与胜任力训练

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一章 管理者的自我认知认识自己的方法与途径乔哈里视窗自我认知模型职业意识与角色定位职业素养模型和生涯规划辅导管理者的五项心智修炼第二章 管理者领导力修炼领导力基础-识别领导..

管理执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

产品经理训练营

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理..

职业心态与团队意识卡牌体验式培训 ——给你不一样的收获...

主讲老师：齐磊 课程时长：1 天

一、信息帐篷1.熟悉概念2.沟通的肢体练习3.倾听与了解4.选出组长二、卡牌练习～卡牌图形1.洞察力考验2.找规律3.清晰表达4.提问与倾听三、工作汇报1.结构化..

行动学习—复盘反思训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法..

牌体验式培训——给你不一样的收获

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

1.牵手完成2.盖印章3.自制桌牌4.时间碎片5.百万学堂6.名声飞扬7.扑克脸8.战斗扑克9.一家人10.4F反思矩阵11.人生猜拳12.光阴转盘13.整理..

四步成师——培训原来是这么回事儿

主讲老师：齐磊 课程时长：4 天

一、培训师基本功：为什么做培训很多年，学员觉得你不像培训师？（第1天）活动1：红点投票活动2：名字帐篷搭建活动3：微型课程设计与模拟授课练习：每组优秀代表上台呈现二、培训师涉及的三大学科..

炼“经”成金——经验萃取（内训落地版）

主讲老师：李东 课程时长：2 天

出发：密谋-课前准备0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定模块一：识矿-概念认知篇1.1-识学习之本- 信..

中层执行力训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层..

团队职业素养训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

团队执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方..

TTT——内训师三板斧

主讲老师：齐磊 课程时长：1 天

第一板斧 内训师基本功——肢体与流程内训师授课的123451个中心2项交流3类要素4大步骤5种肢体 第二板斧 内训师调动学员注意力抓住..

新员工角色转换与职业心态训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

顾问式销售技巧训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学..

行动学习—复盘反思训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：3 天

一、为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法&#..

班组长卓越执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

管理者核心领导力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样..

基于战略结果的执行力实战训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：6 天

一阶段：看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设（用执行模式训练执行模式）1.没有完美的个人，只有完美的团队2.优秀团队的特征：勇于承担..

从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升...

主讲老师：李东 课程时长：2 天

第一环节：组建营运团队背景设定：一家已经经营若干年的生产型企业训练分组：6组，每组4-5人（每组各代表不同的一个虚拟公司公司）角色：每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场..

沟通与演讲内训篇 -----打破沟而不通的魔咒

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方..

MTP（中层管理技能提升训练）

主讲老师：齐磊 课程时长：8 天

管理者对于团队而言的作用在于有序，高效，节约，速度，品质等，也就是效能。效能的产生与管理者息息相关，因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影，是指个人意识不到，但是确实对团队产生作用的影响..