非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥0 时间：2022-12-26

1、如何快速读懂财务报表整体财务管理观财务管理三大决策如何快速解读财务报表上的财务数字从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 ..

非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2022-12-06

第一天：课程题目：《非财务经理的税商觉醒》大纲：一、中国税制结构以及最新政策分析二、企业端主要税收风险及规划思路三、个人所得税税收风险及规划思路四、瞭望房地产税和遗产赠与税五、企..

非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-10-29

1、如何快速读懂财务报表整体财务管理观财务管理三大决策如何快速解读财务报表上的财务数字从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 ..

非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-06-23

一、轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事，如何透露企业经营状况和发展潜力？模块学..

非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2022-03-03

一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，..

非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2022-03-03

一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，..

非财务经理的财务管理（含沙盘演练）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4580 时间：2020-11-12

第一模块 企业经营基本理财能力1）企业经营目标 2）财务管理在经营决策中的重要作用3）公司理财的基本原则4）风险与收益的权衡 5）公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力..

非财务经理的财务课程研修班

地点： 上海 (上海) 价格：￥6000 时间：2017-10-18

课程一 读懂财务报表，洞察企业经营本质 ..

非财务经理的财务课程

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2017-08-03

课程大纲一、 如何快速读懂财务报表财务的目标和角色资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表..

非财务经理的财务管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2014-11-22

1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字 从公司财务管理的角度重新审视资产..

非财务经理的财务管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质模块学习：l商业运行的本质，财务在企业中的角色l非财经理必备的商业通用语言：财务语言l三张报表反映的信息以及相互关联关系l资产负债表：钱从哪里来？花到哪..

非财务经理的财务管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎样根据报表分析作出决策？l财务指标会讲故事？看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习：l商业运行..

非财务经理人的财务管理

主讲老师：童晓莲 课程时长：2 天

一、管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策四、降本增效—&mdas..

非财务经理的财务管理

主讲老师：刘建平 课程时长：2 天

导引：观看视频片段揭示学习财务的重要性第一讲：思维篇——构建管理者财务思维（管理者必备的财务思维）1. 管理者必须应具备什么样的经营思维？2. 复利与货币时间价值对企业管..

非财务经理的财务管理

主讲老师：周传文 课程时长：2 天

主题一 资产运营与负债管理（9:00-10:15）一 企业的资本从哪里来？如何投入与使用？1、 资本来源及结构：股东投资与负债2、 资产的投入使用与分类二 企业财务状况是否健康..

非财务经理（中层管理者）的财务管理课程

主讲老师：何昉祎 课程时长：1 天

第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？..

非财务经理（中层管理者）的财务管理课程

主讲老师：何昉祎 课程时长：1 天

第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？..