基于复盘思维的经验萃取工作坊

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥0 时间：2022-12-16

一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形成2.经验萃取全景图解读1)经验萃取的前期准备2)经验萃取的四大步骤二、经验萃取第一关：情境还原1.情景还原的五种常用技法..

经营策略与执行沙盘实战模拟

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥4200 时间：2022-11-11

一、战略管理1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源和外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2022-11-04

一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法：组织效能提升与员工绩效改善“TLTP（三层三力）”模型二、企业层绩效管理1.战略（年度经营目标）梳理与解码1)方法：体..

非财务经理的财务管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3800 时间：2022-11-04

一、财务报表认知与解读1.资产负债表1)资产负债表提供的信息2)资产负债表的结构和形式3)资产负债表的阅读2.损益表（利润表）1)利润表提供的信息2)利润表的机构和形式3)净..

组织重启与人力资本创新经营

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥12800 时间：2019-12-13

一、企业的创新基因与创新举措1.以史明鉴，回顾阿里巴巴发展史2.学习全球一流企业独具特色的企业文化和创新基因3.了解阿里在人力资源管理和员工关系方面的创新举措4.学习阿里如何打造一家102年..

新零售时代经销商赢利新模式

地点： 价格：￥499 时间：2018-09-20

五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到..

新零售时代经销商赢利新模式会议

地点： 价格：￥499 时间：2018-09-20

五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到..

企业经营模式创新方案班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥98800 时间：2017-07-22

【战略思维】1、企业顶层设计国内外经济形势国家政策与行业发展趋势公司战略部署2、商业模式创新产品创新商业模式调整品牌塑造3、资本运营与投融资战略投融资方式选择..

企业经营模式创新方案班

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥98800 时间：2017-06-23

【战略思维】1、企业顶层设计国内外经济形势国家政策与行业发展趋势公司战略部署2、商业模式创新产品创新商业模式调整品牌塑造3、资本运营与投融资战略投融资方式选择..

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2280 时间：2016-06-16

一、物业企业经营思路 二、物业服务收费 1）物业费构成 及如何..

智赢未来 —— 5G时代客户经理综合营销技能提升营...

主讲老师：韩松 课程时长：1 天

课程背景：传统金融、互联网、跨行跨界，一方面是日趋激烈的市场竞争，多方角力的市场格局，另一方面是日趋同质化的产品形态，作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况..

人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员..

建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是..

房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来..

互联网行业——打造卓越互联网（IT）经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国互联网（IT）市场的突飞猛进，互联网企业的竞争也进入白热化的状态，除了要有一支强大的技术团队外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网（IT）企业的管理者基本都是从一线提..

项目经理的综合能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实..

项目经理的综合能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 全面认识项目管理1. 什么是项目？什么是成功的项目管理2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4..

制造型企业的杰出生产经理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理..

经理人的职业素养

主讲老师：翁士增 课程时长：1 天

一、角色认知1、经理人的管理素养（1）何为职业经理；（2）职业经理的核心价值；（3）职业经理的执行能力；2、作为下属的职业经理人（1）职业经理是经营者的替身；（2）作为经营者替身..

现代写字楼经营管理与服务

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1. 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 现代写字楼的客户定位2. 现代写字楼服务的理念1.5 写字楼客户普遍关注..

总经理修炼

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

模块一 总经理角色定位和必修课一、混沌中的市场营销及其管理者1、高层管理者们的困惑2、极端竞争时代的营销管理及其挑战3、营销高手和总经理的区别4、总经理的角色认知和使命5、总经理是营..

职业经理人自我管理及素养提升

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权..

3G时代的产品、渠道、客户与典型运营经验

主讲老师：王陆鸣 课程时长：2 天

模块一：3G时代市场竞争策略解析篇单元一：3G时代三家运营商的产品策略分析一、G3竞争形势下的市场结构的比较 1. 全业务环境下移动公司的产品策略分析2. 全业务环境下新联通的市场策略分析 ..

物业管理项目经理培训

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言1.物业企业基础管理的定义？ 2.物业管理的定义和基本内容？3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容：一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗..

家居建材行业经销商赢利模式创新

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

课程特色：有深度、有广度、有高度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,有思路更有操作工具课程大纲：第一章 当前营销环境现状与经销商的生存状态1、建材行业当前营销环境现状分析2..

营业厅店长、值班经理综合技能提升

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响..

银行大堂经理--看电影学沟通

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

授课方式课堂讲授、案例探讨、互动游戏等多种授课形式结合。 授课中所有学员分6组，每组6-7人。课程大纲： 1. 沟通中的说服技巧  《谈判专家》中的说服要点与细节分析 ..

大堂经理卓越服务能力提升

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

一、 大堂经理角色认知与职责分析 1.5小时 银行客户流失的主要原因分析 营业网点的核心管理内容与职责梳理 大堂经理引导与管理角色认识 大堂经理工作岗位规范 大堂经理角色认知分享 ..

经销商门店“三剑齐发”业绩倍增

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一板斧：店外推广（目标：让人来到门店） 1、小区推广 -植入式广告：对小区内的宣传设备进行包装 -手机短信的内容：免费信息、数字信息、负面信息 小区服务站：小区建站的四种形..

银行大堂经理综合技能提升训练

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

一、 大堂经理定位、价值、使命、职责、站位、动线 二、 现场管理三大类型：硬件、软件、氛围 三、 四大技巧快速判断客户服务需求：看、听、问、思 四、 现场客户引导与分流 贵宾识别引导流程 ..

易经解读

主讲老师：高承乾 课程时长：2 天

第一讲：《易经》初探1．文化的概念关于文化中国文化2．中国传统文化的本原中国传统文化的基本精神人与天的桥梁　群经之首 大道之源3．《易经》的形成历史一画开天　 ..

建材行业经销商管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

课程特点： 本课程针对建材行业的销售人员量身打造，全面系统地解决了销售人员对经销商管理的难题。从管理念、管业务、管团队、管资金、管问题五个方面，深入剖析了目前建材行业的销售渠道特点和经销商的各种表现。讲..

家电企业中层经理管理技能提升训练

主讲老师：蔡林 课程时长：2 天

课程背景：企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足..

道德经与现代企业管理

主讲老师：道觉 课程时长：2 天

一、 老子简介与道德经概述二、 道德经智慧精髓：大道玄德 1、大道：玄之又玄，众妙之门。2、玄德：深矣远矣，乃至大顺三、管理者修身之道：虚极静笃四、管理者修身之德：复归婴..

经销商进入渠道精耕细作的重要性

主讲老师：蔡丹红 课程时长：2 天

一、经销商的立位v 渠道模式与经销商v 成功的经销商商业模式探索v 经销商发展的制约因素v 产品时代与品牌时代的经销商立位的差异二、品牌时代的经销商v 如何识别品牌时代v 经..