设备精益管理-5大技能提升 （独家版权课）

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4000 时间：2022-11-14

一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR..

设备维修管理技术高级课程

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3580 时间：2014-03-22

一 设备管理概述 设备管理的定义 设备管理的一般概念 设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系 设备的综合管..

中科大研发项目管理硕士学位课程研修班

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥42000 时间：2013-10-10

中国科学技术大学是中国科学院所属的一所以前沿科学和高新技术为主、兼有特色管理和人文学科的综合性全国重点大学。是国家首批实施“985工程”和“211工程”的大学..

132期 IE工业工程应用与实战技法提升训练(确认开课）...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2600 时间：2012-12-28

【 IE和浪费的对白】增值：其实浪费也挺不容易的！当初和浪费在学校里一起读书，我们成绩都差不多。快毕业的时候，一起在宿舍谈理想、一起给临街的女生打分，一起找工作，还进了同一家工厂。刚进工厂的..

培训课程的设计与开发

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2580 时间：2012-10-23

一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5...

决胜现场——6S管理宝典 9月21日昆山开课

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥1100 时间：2012-09-21

【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流区..

高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

主讲老师：吕依玲 课程时长：2 天

【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦..

销售人员必修课

主讲老师：王挺 课程时长：2 天

【课程纲要】： 第一部分 首因魔镜　　第一讲、拒绝背后的原因 　　第二讲、塑造自我的信心 　　第三讲、建立良好的心态 　　第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯　　第五讲、成功..

金牌店长培训课程之一：团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、..

金牌店长培训课程之二：门店管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败..

True Colors®系列课程3:从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理...

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程3:从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理的连结》培训。帮助您释放潜能、达到自我最佳绩效的同时，提升团队领导力，提高团队和..

True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知...

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知》培训。在职业发展中，自我认知是最关键的一步。认知自我、了解他人。首先是唤醒自我认知..

True Colors®系列课程1：管理沟通之匙...

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程1：管理沟通之匙》培训。说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。1. 沟通的基本知识..

银行反洗钱课程培训大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、反洗钱的基本情况分析1、我国的洗钱犯罪形势2、我国洗钱犯罪类型分布3、我国反洗钱法律规范体系和相关政策 4、反洗钱监管制度、范围和方式5、反洗钱检查和处罚情况6、金融机构反洗钱义..

《公司授信业务》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、当前中国经济情势解读(一)经济新常态下的中国经济走向(二)互联网金融的发展及其风险提示(三)煤炭、钢铁行业分析及市场前景(四)文化旅游行业发展及文化金融趋势(五)国家战略转型行业及传..

《民法典解读及对国有企业的影响》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、..

《烟草生产企业法律风险防控》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 烟草行业法律法规一、烟草制品的生产、销售、运输中的法律合规要素二、烟草生产企业法律合规体系的建立三、烟草企业行政处罚程序违法相关案例分析四、烟草企业内部控制与法律合规制度联动体系 ..

《新时代银行内控合规部发展状况及常规培训》课程大纲...

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、银保监会合规文件分析1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》要点解读2、理财业务监管框架3、“三三四十”专项治理和综合治理4、理财产品信息登记..

《商业银行客户经理必备金融法律知识》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 保险法知识培训一、保险法的基本原则二、 保险合同三、 其他保险法律法规四、 银行代理保险1、 银行代理保险主要监管规定解读2、 代理关系3、经营规则五、银行代理保险..

《商业银行内部控制》课程教学大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 新政策下的商业银行内部控制体系构建一、银监局关于建立以风险为导向的内控体系（一）内控合规体系建立与信息共享（二）新政策下的内控体系建设思路（三）互联网金融对内控体..

《烟草企业法律风险防范》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企..

课程：《依法治企与企业经营风险防控》

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式一、股东对企业风险管理最关心的四个问题1. 企业知道它所面对的主要风险吗？2. 企业是否已对这些风险设置内部控制？3. 企业的内部控制有效吗？ ..

《金融担保创新及风险防范》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分：金融担保创新调研的案例分析（一）地方政府项目融资中的担保创新案例；（二）小微型企业融资中的担保创新；（三）长三角地区人民法院相关案件审判实务分析第二部分：实践中新出现的主要担保类型及其..

《银行私财业务风险管理》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、私人银行业务的风险分类解析（一）客户层面的操作风险分析（二）投资产品相关信用风险（三）投资产品的市场风险分析（四）流动性风险识别（五）境外风险识别（六）市场环境与监管环境变化的声..

《董监高履职实务》课程培训大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 企业治理类型与董监高的逻辑联系一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益 ..

《金融创新下的行业风险控制》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

1国际经济金融形势对我国金融市场影响分析1.1国际金融市场对我国金融市场影响分析1.2全球股票市场简况分析1.3全球利率市场走势分析1.4国际金融体系改革形势2中国金融战略规划2.1..

《公司法、董监事履职与内部控制》课程培训大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 公司法与董监事履职一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手&..

银行反洗钱课程培训大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

一、反洗钱的基本情况分析1、我国的洗钱犯罪形势2、我国洗钱犯罪类型分布3、我国反洗钱法律规范体系和相关政策 4、反洗钱监管制度、范围和方式5、反洗钱检查和处罚情况6、金融机构反洗钱义..

银行法律风险防范课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（..

互联网金融风险与防控课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 互联网金融概念及其风险点分析1.P2P风险及其特点为何？2.众筹的风险及其特点有哪些？3.大数据金融都有哪些特点？风险为何？4.第三方支付的风险及其特点有哪些？5.互联网金融门..

《上市企业风险识别与防范》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

一、信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析（一）股权结构分析（二）非正常关联交易（三）财务信息核查问题二、资本运作所导致的风险传导分析（一）资金链尽职调查要点（二）资产重组的风险..