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苏州管理培训公开课

  • 量规与仪器的内校员培训

      刘老师      

    2 天

    课程收益：第一章：计量仪器的重要性 1. 计量的定义 2. 计量的分类3. 计量的历史4. 计量的内容与特点5. 计量的地位和作用第二章：法定计量单位 1. 计量管理的概念 2. 法制计量管理 3. 计量监..

  • 6Sigma准绿带黄带培训 （六西

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    2 天

    课程收益：第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点目标:1. 了解六西格玛的历史2. 掌握六西格玛的特点，理解六西格玛第二章 定义阶段第一节 项目选择..

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  • 课程收益：一、产品管理的基本概念1.项目、产品2.经营、管理1）.二者的区别是什么？2）.如何理解向经营要增长，向管理要效益3.何谓产品线1）.设置产品线的目的？2）.产品组合宽度3）.产品线长度4）.产品组合..
  • 课程收益：第一单元、SPIN顾问式销售成功关键（1.5小时）一、大客户销售找对人组织结构、决策结构 、销售路径、买点与卖点输出成果：大客户组织架构图二、大客户销售做对事立项原因、个人KPI、价值差距三、大客户销售踩对点..
  • 课程收益：1、班组管理的系统化认知开场：管理游戏 画一只标准的小猪现场管理的基本理念 分工、流程、标准化现场管理的特色：目标导向VS 问题导向生产现场的目视化管理..
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  • 课程收益：第一模块 GD&T概述和图纸逻辑  GD&T基础知识 简介ASME和ISO，GB的异同 为什么要学习GD&T GD&T的6个..
  • 课程收益：课程大纲前言：企业管理本质将本增效企业首选课题质量定义和工作本质第一部分：IATF16949：2016发展史专业术语解释CSR客户要求详解（主机厂案例+官方网站介绍..
  • 课程收益：ISO9001 第一天 1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理对象”3.ISO9001的终极要求4.ISO9001的管理思路5.ISO9001标准的条款讲解..

  • CSR企业社会责任体系培训

                       

    2 天

    课程收益：一、企业社会责任的历史沿革与基本理念1、社会责任与社会责任感2、个人社会责任3、企业社会责任4、企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践1、企业社会责任在发达国家的产生、发展、演..

  • 安全检查与审核技能提升训练

                       

    2 天

    课程收益：安全检查和审核的目的和意义案例分享- 检查缺失之代价法律法规要求安全检查和审核在安全管理中的作用政府部门安全监督检查和企业自我监督检查的异同..

  • 现场安全管理技能实战训练

                       

    2 天

    课程收益：一，安全管理基础知识：安全管理发展历史世界先进安全管理方法简介事故产生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：安全生产责任制的建立与实施安全管理奖惩制度的..
  • 课程收益：一、业务原则 价值、价格、成本的关系 宏观业务流程 运营、管理、支持流程 如何改进业务二、精益办公沙盘模拟—“情报解码”公司（第一轮模拟及总结）三、团队建设 团队效率GRP..
  • 课程收益：一、精益生产线设计介绍 -精益生产线设计的目标 -精益生产线设计与精益生产系统的关系 -关注三个流：员工流、物料流、信息流 -精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别二、精益生产线沙盘模拟—&ldq..
苏州管理培训内训课
  • 课程收益：【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大..
  • 课程收益：【课程背景】TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于*工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役..
  • 课程收益：课程背景：客服工作是公司产品销售的延伸服务，是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径，也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性，是企业成败的关键。在促成产品（服务）的成交量上发挥着不可替代的作用，客..
  • 课程收益：第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理..
  • 课程收益：NO. 单元名称 内容与重点 单元目标 一、 推行5S的必要性与现实意义 5S推行理念导入  5S的基础作用  工作现场混乱现象  5S推行情况分析..
  • 课程收益：一、 工 作 教 导 （JI）  小组讨论：工作教导的意义  工作教导的六个基本原则  工作教导的内容---知识  工作教导的内容---态度 ..
  • 课程收益：第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、 店长要掌握的八种知识 ..
  • 课程收益：门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4..
  • 课程收益：课程大纲：（每个模块三个小时左右） 一、开营 1、 课堂约定 2、 互相认识，团队建设 3、 初始化学习提升效果图 4、 课程期许 5、 什么是培训？ 6、 什么是培训师？ 7、 为什么要培训？ 8、..
  • 课程收益：一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“员工成长计划&rdq..
  • 课程收益：第一章：认识精细化管理1.什么是精细化管理2.精细化生产方式的基础与核心思想3.精细化生产追求的七项“零”目标4.精细化生产模式的十四项原则第二章：精细生产流线作业与七大浪费1.流线化生产..
  • 课程收益：1.精益生产系统简介①精益思维和精益生产系统②制造系统演化史与要点③市场竞争及全球化要求④什么是精益生产-五个原则⑤精益思想的要点⑥构筑精益企业之屋2.问题发掘与消除浪费技巧 ①何谓问题与问题意识②现..
  • 课程收益：第一部分：工作安全分析概述Ÿ 基本概念：工作安全分析、危险源，风险、轨迹交叉理论Ÿ 危害辨识和风险评估的由来和发展Ÿ 危害辨识和风险评估方法介绍Ÿ 作业场所中的主要危害和分类&..
  • 课程收益： 课程背景：本课程适合企业全层级管理人员。鉴于中国企业的特点和人员素质状况，本课程在原美国版本的基础上做了修改和调整。更易于参训人员的吸收，更贴近中国企业的实际。企业的管理者一直都是制约企业发展的重要瓶颈之一，所谓的羊与..
  • 课程收益：背景：随着业务的发展和战略转型，企业对人才的要求也随之变得更加现代化和人本化。作为一名管理干部，不仅要按照上级的要求完成任务，更主要的，要经营自己的部门和下属员工，通过你的工作，让下属的价值增加，让下属的绩效提高。这是新阶段中，企业对所..
  • 课程收益：第一篇：《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式3、有效组织你的思想、呈现你..
  • 课程收益：一、国有企业投资决策合规的理解与实践（一）国有资产保值增值的相关合规理解（二）“三重一大”决策的具体实践要求及注意事项（三）国资委关于投资决策的合规相关文件要点解读（四）近期处罚案例与要点分析..
  • 课程收益：一、反洗钱的基本情况分析1、我国的洗钱犯罪形势2、我国洗钱犯罪类型分布3、我国反洗钱法律规范体系和相关政策 4、反洗钱监管制度、范围和方式5、反洗钱检查和处罚情况6、金融机构反洗钱义务二、银行业金融机构面临的..
  • 课程收益：一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总..
  • 课程收益：一、《借款协议》审核及相关风险点识别1、合同主体应注意问题2、第一还款来源的合规性问题3、权利义务的分配问题二、第二还款来源的审核及风险识别1、抵押问题2、质押问题3、保证问题4、留置权与抵、质押的顺位 ..
  • 课程收益：一、深入分析第八轮巡视25家金融单位的“问题清单”（一）政治建设薄弱问题（二）把握职能定位不精准的问题（三）金融风险识别、预警和处置机制不健全问题（四）“靠金融吃金融”问题..
  • 课程收益：《借款协议》审核及相关风险点识别1、合同主体应注意问题2、第一还款来源的合规性问题3、权利义务的分配问题二、第二还款来源的审核及风险识别1、抵押问题2、质押问题3、保证问题4、留置权与抵、质押的顺位5..
  • 课程收益：第一部分 习近平新时代法治思想的理解与贯通一、新时代法治思想与法制的联系二、《习近平法治思想学习纲要》要点解读三、依法治国的精神领会四、十八届四中全会关于“依法治国”精神的要点及额度五、十九大..
  • 课程收益：一、银保监会合规文件分析1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》要点解读2、理财业务监管框架3、“三三四十”专项治理和综合治理4、理财产品信息登记系统二、《商业银行股权管理..
  • 课程收益：第一讲 银行保密内容与涉密界定一、保密业务范围1、档案文书2、业务往来3、外宣报道4、网络安全5、用户数据二、秘密等级1、绝密等级2、机密等级3、保密等级三、秘级载体1、技术方案2、..
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