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银川企业培训讲师
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银川企业培训公开课
  • 课程收益：第一部分:企业文化建设步骤◆如何寻找企业文化的核心 ◆建设企业文化应从何处入手◆通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容◆提升企业价值观的过程概述◆价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力◆企业核心价值观的提炼、..
银川企业培训内训课
  • 课程收益：上午：一、电厂运营管理沙盘课程简介（10分钟）二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建（10分钟）三、模拟电厂运营管理沙盘规则（40分钟）四、规则答疑（（10分钟）五、模拟电厂运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则 50分..
  • 课程收益：（一）为什么需要激励1. 员工为什么能积极主动的工作2. 激励和绩效的关系3. 管理的最高境界（二）激励的定义及原理1.需要层次理论1）需要层次理论内容2）对需要层次理论的解释3）需要层次理论对管理工作的..
  • 课程收益：物业管理面临的风险可能是无处不在的，同时物业行业又是利润相对较低的行业，风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行，而目前多数物业服务企业对风险的认识不足，企业存在着很高的经营风险，本次培训注重帮助物业服务企业如何辨别物业服务中存在..
  • 课程收益：1.微信直邮2.做好直销的十大要素3.如何选择健康养生产品4.直销团队领导人十二大特质微信直邮，就是打开取款机的密码，是联结关系网，人情网，互联网三网合一的核心按钮。微信直邮的核心之一就是农耕..
  • 课程收益：通过拓展培训，打造企业团队凝聚力。建立员工良好的沟通能力，打造员工卓越执行力，提升员工工作绩效，建立高品质团队。通过对员工心理疏导，建立员工良好心态，让员工快乐工作，健康生活，从而提高企业绩效。通过培训师培训，为企业建立一支自己的培训师..
  • 课程收益：物业的接管与物业服务形式相关联， 物业服务形式的确定， 费用预算的精准，相关制度、法律的有依可循等条件使物业工作的开 展有据可依。然而随着物业市场的变化，物业项目接管前期招投标工 作提高了物业前期接管的门槛，增加了物业接管的难度，同时也..
  • 课程收益：一、职业道德概述1. 什么是职业道德2. 职业道德的主要内容二、职业行为的标准1. 价值观的职业化2. 道德形象的职业化3. 态度的..
  • 课程收益：第一天上午：一、企业经营管理沙盘课程架构简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘规则导入四、模拟沙盘引导年运营（讲师带领、熟悉规则）五、规则疑问解答第一天下午：模拟第一财年运营一、各模拟公司模拟结束..
  • 课程收益：（一）学会觉察自己的情绪1. 正确认识情绪2. 什么是情绪管理3.情绪反应平衡公式4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操5.现场情商测试（二）如何处理不良情绪..
  • 课程收益：营养与食品卫生学是研究饮食与健康的相互作用及其规律、作用机制以及据此提出预防疾病、保护和促进健康的措施、政策和法律等，是预防医学重要的主干课程。其任务是培养学生从预防医学的观点出发，深入了解食物与人体健康、食品安全的关系，掌握该学科基本..
  • 课程收益：（一）沟通的基本理念1.沟通的含义2.沟通所包含的要素3.沟通中信息传达应包含的内容（二）沟通的基本技巧1.正确的信息传递和沟通的过程 2.影响编码的四个条件 3.认知曲解的例..
  • 课程收益：第一模块：幸福家庭的密码一、构建和谐幸福家庭的基础1．相互尊重的原则2、相互平等的原则。3、相互包容的原则。4、相互信任的原则案例：一起干活的乐趣二、 选择以积极心态调整自己 ..
  • 课程收益：上午：1．认识你的团队1）团队的定义2）团队各阶段特点3）团队的五要素4）团队的九个特征2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用）3．角色导向理论4．组建学习团队并展示5．团队领导者的两..
  • 课程收益：课程分四个部分进行第一部分：组建学习团队与破冰参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.团队组建（使用专业道具热身，快速提升学员学习兴趣）2.团队文化建设3...
  • 课程收益：时间 6小时（如果为3小时课程，则第一阶段内容为30分钟）参加对象 国企党支部人员促动师小组 小组促动师（馆主）、记录员、计时员、发言人内容 参考时间 主要关键点 核心技术或工具 备注第一阶段：国..
  • 课程收益：第一天上午：一、供电企业经营管理沙盘实战课程简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）○规则疑问解答第一天下午：一、模拟第一年运营各模拟公司..
  • 课程收益：开篇：组建学习团队参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队（有别于传统团建仪式），为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.团队组建2.团队文化建设3.团队破冰4.学习团队展示第一阶段：重温历史&..
  • 课程收益：上午：一、企业经营管理沙盘课程简介（10分钟）二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配（10分钟）三、模拟沙盘规则介绍（40分钟）四、规则答疑（10分钟）五、模拟沙盘引导年推演（50分钟，讲师带领、熟悉规则）六、模拟第..
  • 课程收益：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、目标管理制度的规划与推进1.选..
  • 课程收益：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压..
  • 课程收益：第一天上午：一、发电企业运营管理沙盘课程简介二、模拟发电公司运营管理沙盘团队组建（可进行团队角色和学员性格测试，并分配角色）三、模拟发电公司运营管理沙盘规则介绍四、模拟发电公司运营管理沙盘试运营（讲师带领、熟悉规则）..
  • 课程收益：第一阶段：组建学习团队与破冰（30分钟）参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.长征模拟团队组建2.长征模拟团队文化建设3.长征模拟团队展示第二阶段：重温历..
  • 课程收益：开篇：给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我介绍4.问题引导5.故..
  • 课程收益：第一讲：班组长角色认（一天课程简讲60分钟）一、企业班组管理的特点及对班组长的技能要求二、班组长应具备的三种精神三、班组长的角色认知1．团队领袖—以人格魅力引领班组成员取得认同=..
  • 课程收益：课程分四个部分进行第一部分：组建学习团队与破冰参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.团队组建（使用专业道具热身，快速提升学员学习兴趣）2.团队文化建设3...
  • 课程收益：课程分三个阶段进行第一阶段：团队建设知识1、团队与群体2、团队的特征3、构成团队的要素4、团队角色测试及在团队的作用5、优秀团队条件6、同质化团队的成败启示录7、高效团队的特征8、高效团队绩效影响因素..
  • 课程收益：第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利..
  • 课程收益：参加培训的学员6-8人一组，角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工..
  • 课程收益：一、组建学习团队与破冰1.学习团队组建2.学习团队破冰3.学习团队展示二、领导力的概念 1.领导力测试 2.你是想当领导者还是管理者3.领导力的概念，与管理者的区别、差别4.认识自己、了自己、做对自己&m..
  • 课程收益：开篇：由案例说起 一、目标管理的理论与概述1.目标可激发潜力2.目标管理的优点3.目标管理的理论基础4.目标管理的内涵5.目标管理的实施步骤6.目标管理实施的实例分析二、沙盘推演1.破冰游戏2.沙..
  • 课程收益：本课程分三段进行：第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找..
  • 课程收益：第一阶段：沙盘推演(130分钟)参加培训的学员平均分七组（沙盘要求），进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．破冰游戏2．沙盘及规则简介3．组建团队并展示4．进行沙盘模拟推演5．各队成绩统计、奖励..
  • 课程收益：第一阶段：领导力概念1.由一起矿难说起。2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者？4.领导力的概念，与管理者的区别、差别。5.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析6.成功者要做的..
  • 课程收益：开篇：班组长的角色认知1.班组长的五种角色2.班组长应具有三种精神3.班组长应具备的技能第一讲：沟通技能1.有效沟通的内涵何谓有效沟通；沟通的方式；重视非语言沟通；一些常见的形体语言的含义2.倾听是沟通的关键..
  • 课程收益：本课程分三讲，第一讲为班组长角色认；第三部分，以经典的任务类沙盘模拟推演为工具，体验班组管理中各种技能的实践与运用；第二讲为班组长需掌握的基本技能；结合沙盘推演中目标制定、计划落实、沟通能力、执行力、领导力、统筹思维等方面存在的问题分析..
  • 课程收益：第一阶段：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习建立融洽氛围，提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团队破冰4、学习团队展示..
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