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公开课
内训课
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    通过拓展培训,打造企业团队凝聚力。建立员工良好的沟通能力,打造员工卓越执行力,提升员工工作绩效,建立高品质团队。通过对员工心理疏导,建立员工良好心态,让员工快乐工作,健康生活,从而提高企业绩效。通过培训师培..

  • 情绪与压力管理

    主讲老师:刘娜 课程时长:2 天

    (一)学会觉察自己的情绪1. 正确认识情绪2. 什么是情绪管理3.情绪反应平衡公式4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操5.现场情商测试..

  • 培训师(TTT)能力修炼沙盘模拟

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    开篇:给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲:好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我..

  • 沟通与协作能力提升沙盘模拟

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    参加培训的学员6-8人一组,角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程,是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透..

  • 向长征学习领导力

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    一、组建学习团队与破冰1.学习团队组建2.学习团队破冰3.学习团队展示二、领导力的概念 1.领导力测试 2.你是想当领导者还是管理者3.领导力的概念,与管理者的区别、差别4...

  • 赢在执行力沙盘模拟

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    本课程分三段进行:第一阶段:以经典的沙盘模拟(具体选用的情景类沙盘,以企业培训往史确定)为载体,让参加培训的学员从组建团队开始,到完成任务结束,进行全面的体验。通过沙盘推演的过程,充分暴露学员在执行不力..

  • 班组长能力提升沙盘模拟

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    本课程分三讲,第一讲为班组长角色认;第三部分,以经典的任务类沙盘模拟推演为工具,体验班组管理中各种技能的实践与运用;第二讲为班组长需掌握的基本技能;结合沙盘推演中目标制定、计划落实、沟通能力、执行力、领导力..

  • 领导力沙盘模拟

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    第一阶段:领导力概念1.由一起矿难说起。2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者?4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。5.认识自己、了自己、做对自己——S..

  • 执行力修炼卡牌工作坊

    主讲老师:任景锋 课程时长:2 天

    第一阶段:卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通,快速溶入团队,为学习建立融洽氛围,提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团..

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