主讲老师:曹剑峰 课程时长:2 天
通过拓展培训,打造企业团队凝聚力。建立员工良好的沟通能力,打造员工卓越执行力,提升员工工作绩效,建立高品质团队。通过对员工心理疏导,建立员工良好心态,让员工快乐工作,健康生活,从而提高企业绩效。通过培训师培..
主讲老师:刘娜 课程时长:2 天
(一)学会觉察自己的情绪1. 正确认识情绪2. 什么是情绪管理3.情绪反应平衡公式4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操5.现场情商测试..
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
开篇:给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲:好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我..
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
参加培训的学员6-8人一组,角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程,是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透..
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
一、组建学习团队与破冰1.学习团队组建2.学习团队破冰3.学习团队展示二、领导力的概念 1.领导力测试 2.你是想当领导者还是管理者3.领导力的概念,与管理者的区别、差别4...
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
本课程分三段进行:第一阶段:以经典的沙盘模拟(具体选用的情景类沙盘,以企业培训往史确定)为载体,让参加培训的学员从组建团队开始,到完成任务结束,进行全面的体验。通过沙盘推演的过程,充分暴露学员在执行不力..
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
本课程分三讲,第一讲为班组长角色认;第三部分,以经典的任务类沙盘模拟推演为工具,体验班组管理中各种技能的实践与运用;第二讲为班组长需掌握的基本技能;结合沙盘推演中目标制定、计划落实、沟通能力、执行力、领导力..
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
第一阶段:领导力概念1.由一起矿难说起。2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者?4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。5.认识自己、了自己、做对自己——S..
主讲老师:任景锋 课程时长:2 天
第一阶段:卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通,快速溶入团队,为学习建立融洽氛围,提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团..
每当业绩不达标、项目推进慢、团队效率低下时,很多管理者第一反应就是:员工不行,执行力太差! 目标没完成?执行力不行! 项目延期?执行..
企业设计:实现企业竞争力战略 作者:企业设计权威导师 王韵壹 企业设计是一种系统化的方法,构建和优化企业的整体架构,包括战略..
8年的企业管理实践与探索10年的管理培训从业经历足迹遍布全国100多个城市 受训企业高达2600多家线下受训人员超..
120+年企业管理实战经验I浙江大学MBA/人大学士现绿西房产集团特聘管理顾问 I原浙江西子房产集团、德信地产杭州..
原九牧集团总经办主任·中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州..
33年企业管理实战经验宏观经济战略专家 中国社会科学院研究生院经济学博士 √东海大学管理..
原九牧集团总经办主任。中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导..
杨楠 团队管理专家 北京大学MBA特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 东北师范大学商学院MBA特聘讲师..