情商爆表的职场沟通全攻略

地点： 北京 (北京) 价格：2980 时间：2024-01-12

一、促动式学习开场小组成员建立深度链接（暗喻卡）高情商沟通对职场人的重要性情商的定义以及常见的误区二、懂点沟通心理学：沟通中的深层心理需求与心理防御案例学习：员工管理及跨部门沟通时常见的情境对话 ..

6月京城培训交流：如何利用DISC来提升职场沟通效果？

地点： 北京 (北京) 价格：500 时间：2016-06-24

[课程学时]：6.24日周五Pm1：30——4：30半天[培训对象]：管理人员及有志于提升沟通技能和改善人际关系的人士[课程收益]：1、理解行为风格的差异对高效沟通的影响 ..

8月京城培训交流活动： 职场沟通技巧

地点： 北京 (北京) 价格：500 时间：2015-08-21

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现代商务礼仪与职场沟通技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-12-06

前言：为什么要注重商务礼仪与人际沟通？ 1. 关于职场对于现代金领/白领商务礼仪与人际沟通要求的数据分析2. 自我测试：自己的商务礼仪技巧测试3. 自我测试：自己的职场沟通技巧测试第一天：现代商务..

现代商务礼仪与职场沟通技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-06-07

第一天：现代商务礼仪篇一、商务礼仪概述1. 礼仪的定义与特征2. 商务礼仪的作用3. 商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【看电影学礼仪】形象到底是什么..

现代商务礼仪与职场沟通技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-06-07

前言：为什么要注重商务礼仪与人际沟通？ 1. 关于职场对于现代金领/白领商务礼仪与人际沟通要求的数据分析2. 自我测试：自己的商务礼仪技巧测试3. 自我测试：自己的职场沟通技巧测试第一天：现代商务..

商务礼仪与职场沟通

地点： 江苏 (苏州) 价格：1780 时间：2013-09-26

一、认识礼仪 规矩与礼仪的重要性 商务礼仪的基本原则二、职业化形象塑造 1、商务人员仪容规范 男士修面的具体要领 女性职业化妆（练习） 发式发型的职业要求 职场仪容的禁忌 2、..

6月京城培训交流：如何利用DISC来提升职场沟通效果？

地点： 价格：500 时间： 长期供课

[课程学时]：6.24日周五Pm1：30——4：30半天[培训对象]：管理人员及有志于提升沟通技能和改善人际关系的人士[课程收益]：1、理解行为风格的差异对高效沟通的影响 ..

职场沟通的五项修炼

主讲老师：春林 课程时长：2 天

第一节 沟通的含义 一、 了解自己的沟通水平 二、 沟通的重要性 三、 沟通的种类 第二节 沟通的五项修炼 一、 说---表达事实 1、 敢表达 敢表达是态度更是勇气 2、 会表达 ..

高效职场沟通技巧

主讲老师：王群老师 课程时长：1 天

人际沟通的行为及心理学分析和技巧：• 沟通的冰山模式• 尤哈里窗个性行为分析及沟通工具 – 分组讨论与练习• 人的个性 – DISC四象限实用分析法 ..

海外职场沟通实用技能

主讲老师：张慧海 课程时长：1 天

课纲一. 海外职场沟通知多少1. 海外职场沟通的范围2. 海外职场沟通的意义3. 海外职场沟通的挑战4. 海外职场沟通的洞察5. 达芬奇-蒙娜丽莎的启示6. 海外职场沟通三要点案例：柬..

现代商务礼仪与职场沟通技巧

主讲老师：张淑秋 课程时长：2 天

【头脑风暴】在职场，你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢？ 每个人提出自己工作中的难题，一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整个课程中，分析、示范、演练，解决学员的实际问题。第一天：情境商务礼仪..

有事儿您说话——玩转职场沟通

主讲老师：张秋民 课程时长：3 天

课程导入：1. 职场成功的四张王牌2. 沟通的五个层次3. 为什么你的人际关系不好第一讲：什么是沟通一、沟通特质1. 与人相处的和谐之道1）了解别人是群我之道2）宽容别人是和睦之道..

报·联·商——职场沟通必修课

主讲老师：赵海云 课程时长：2 天

第一讲：“报・联・商”——一种团队内高效的信息沟通方式1. 什么是报・联・商？2. 为什么要实施报
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高效沟通技巧——职场沟通秘笈

主讲老师：姚俊杰 课程时长：2 天

课程背景：职场沟通课是每一个职场人需要学习的刚需课程，但大多数职场沟通课仅通过游戏体验式学习一些基础的沟通方法，很难让职场小白鼠到大精灵们有效运用到日常工作中，遇到沟通方面的问题更常常被困住。本职场沟通秘..

实用职场沟通技巧

主讲老师：刘晓燕 课程时长：2 天

第一讲：从倾听开始，全力以赴开启职场沟通视频案例：什么才是真正的沟通？一、先听再说：倾听画好三个框，职场沟通不用慌课程导入：倾听能力测试题，你在沟通时是否能抓住信息重点1. 学会使用结构化倾听，准确找..

能说善听·循循善诱 ——高情商职场沟通力

主讲老师：董玉川 课程时长：2 天

培训暖场：鼓掌和挣钱的关系1）鼓掌的速度和挣钱的多少成正比关系？2）董老师，盖茨，总经理分别说这句话的区别结论：具备影响力的人，不需要沟通技巧案例：现场找学员做体验式互动第一讲：一沟而通&midd..

教练式沟通——打造职场沟通力

主讲老师：郭一诺 课程时长：2 天

第一讲：正确认识沟通一、沟通的基本原理1. 沟通的定义2. 沟通的重要性3. 沟通的三种类型1）人际沟通2）管理沟通3）商务沟通互动：一道数学题二、企业管理中沟通障碍的表现1...

读心识人——DISC人格解析与职场沟通

主讲老师：董怡 课程时长：1 天

导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？（一）沟通的六大误区和障碍1.老死不相往来——不沟通2.鸡同鸭讲——沟通不对路3.同频不共振&mdas..

有效避免沟通冲突-提升职场沟通力

主讲老师：戴雁 课程时长：1 天

1、何谓有效沟通引入：互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突..

非暴力沟通-提升职场沟通力

主讲老师：戴雁 课程时长：1 天

1、产生冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生的冲突利益的冲突ɧ..

职场沟通技能与提升课程大纲

主讲老师：宋致旸 课程时长：2 天

一、认识沟通的重要意义1、会沟通也是一种能力2、沟通能力为什么如此重要3、沟通的目标与本质二、沟通要从了解需求开始1、沟通之前先明确目标2、洞悉对方真正需求，避免情绪积累3、平衡自己与他人..

基于DISC高效职场沟通 ——提升职场中高效沟通的能力

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第1章 为什么学习沟通——人类最伟大的成就来自沟通1、学习活动：我理解的沟通的定义；2、职场人士所需要的沟通的三个层次；3、沟通的三大要素：明确目的、传递信息、达成共识；4、..

职场沟通心方案

主讲老师：张慈恩 课程时长：2 天

前言：沟通为什么从心开始?案例讨论：说服教育对他为什么无效，不服管的小王问题：听起来有道理，做起来没反应的原因是社么？为什么沟通最后变成有理论没结果？故事分享：《钥匙与锁》结论：缺乏心沟通，一切沟通只..

用职场沟通力打造你的“高光”时刻

主讲老师：刘静 课程时长：1 天

第一讲：高效沟通的重要性1. 企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通视频：到底是谁的问题案例：新人不同的成长轨迹2. 新人常犯的沟通问题1）没有技巧，不会沟通2）不愿沟通，能躲就躲3）没有..

职场沟通四力修炼—工作效能提升宝典

主讲老师：云潭 课程时长：2 天

故事导入：教练球员的故事第一讲：职场沟通现状分析一、职场沟通群体分析1. 开放式群体沟通2. 封闭式群体沟通判断：列举案例场景进行交互式判断二、沟通终极目的1. 工作有效落地2. 情感..

高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课

主讲老师：蔺汉成 课程时长：2 天

一、从一个沟通视频重新理解沟通(一)沟通的目的(二)沟通的前提(三)沟通的影响因素(四)正面沟通与负面沟通二、讲得清：沟通中的逻辑层次(一)具体与抽象的测量与解读(二)杂乱or清晰(三..

职场沟通与团队协作

主讲老师：袁玥 课程时长：2 天

第一部分：破冰导入 课程的利益点分析团队组建纪律和共同语言的约定第二部分：有效人际沟通概述决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 &..

高效职场沟通

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

高效职场沟通模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &..

九型人格与职场沟通

主讲老师：刘映吟 课程时长：1 天

第一讲：再识沟通1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏）2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中..

全脑表达-职场沟通训练

主讲老师：宋尚 课程时长：1 天

篇章 主要内容 备注一 全脑思维与表达25分钟 1.1全脑表达的核心要点认知全脑思维：左脑理性，右脑感性如何理解商业表达左脑表达：概括力、结构力、论..

职场沟通力解码

主讲老师：张良全 课程时长：1 天

一、课程引入案例分析：拉勾公司高管沟通案例二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备？ 1、把话说清楚的五大要素五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类..

情境化的职场沟通技能

主讲老师：刘钰 课程时长：1 天

一、沟通框架：高效沟通的道、法、术1.沟通之“道”：换位思考与双赢思维 引子：运用沟通技能对抗“内卷”沟通协作的六种模式..