职场效能提升专家
摩托罗拉6sigma黑带大师
原天孚股份有限公司(上市)|首席运营官
原美国园林机械有限公司(世界500强)|运营总监。连续3年被中国贵州茅台集团聘为特邀讲师
。连续2年被北京奔驰汽车有限公司聘为特邀讲师拥有20年企业管理实战经验,已成功打造80个职场效能项目,为企业解决实际问题
01一职场效能提升
周老师已成功为近百家企业打造高效团队,助力企业/业绩暴增。
推动美国园林机械有限公司打造【高绩效团队建设项目】,针对领导力提升、目标管理、团队建设等方面进行全方面赋能,从而助力企业当年盈利提升30%,并在全球分公司项目评比中获得优秀奖的好成绩。
☆针对德准精密有限公司效率低下、团队涣散等问题,打造【三个月赋能团队方案】,对组织架构、团队沟通管理等方面进行改革,并在三个月创造560万净利润,同比增长60%。
☆为成都天马集团打造为期60天的【中层干部能力提升项目】,致力于提升团队领导力、沟通协调、目标激励等技能,促使企业财务收益提升35%,并实现企业管理制度的优化。
02一组织人才培养
周老师成功为企业输送近600名优秀管理人才,助力企业解决人才稀缺的问题。
☆为贵州茅台集团进行《高效沟通管理》课程的培训,已持续三年返聘。
☆为奔驰汽车管理者进行《中基层领导力提升》课程的培训,已持续两年返聘,并为企业培养了160名中基层管理者。
☆为戴尔电脑中国各地区分公司进行《中层干部管理绩效提升》课程的培训,已持续两年返聘,并为企业培养了80名优秀管理人才。
第一章认知个人方向
0 比别人慢三年!不懂这几条职业规划!
1)定位比乱跳重要
金句:志守一井,力可及泉
2)技能比知识重要
金句:不能只看别人山头高,别人风景好
3)机会比薪水重要
金句:要想挣钱,必须先让自己值钱绩效比忠诚重要
金句:忠是对工作本身的忠诚
齐 个人职业规划方向不清,影响职业发展
02 太有用了!懂这几条让你少生气!
1)认识三种决定论
金句:成熟,就是随着年龄的增长,让我们
生气的人和事越来少了
2)积极态度决定论
金句:人生哪能都如意,万事只求半称心3)刺激回应有缓冲
金句:先求诸己,而后求诸人消极积极话不同
金句:改变面部曲线,微笑去面
金句:在刺激和回应之间有段距离,我们的
成长与幸福就藏在这段距离里面
片
◇ 如果个人态度错误,将影响职业发展
这个牛!真想改变看这几招就行!
1)个人宣言承诺
金句:我们都喜欢看到改变,但没人喜欢被
改变
2)个人傻瓜评价 3)优质朋友增加
4)知识技能增加 协助个人改变的方法
04 成熟吗?看看自己在哪个段位!
1)独立依赖指数 2)情绪管理指数
3)示弱示强指数
金句:成熟,就是随着年龄的增长,让我们
生气的人和事越来少了
4)关注影响指数
主要 正确评价个人成熟度
解决
05 跳槽不思考,一生耽误了!
1)理性战胜感性 2)职业路线坚定
3)能力必须增产 4)面试草率危险
5)标杆行业优选 6)圈内游走值钱
十
◇ 认识盲目跳槽带来的危害
06 记住!让你厉害的是在下班以后!
1)个人愿景多向导 2)下班时间有目标
3)拒绝琐事养习惯4)围绕主线不要变主要
十
解决 如何利用下班时间让自己快速成长
第ニ章自我领导成长
顿悟!真的误解什么是“习惯”了
1)知识告诉为啥做2)技能说明怎么做3)意愿承诺主动做4)三个交集才真做
L 对个人习惯的错误认知
严重错误!这オ是正确的时间管理
1)愿景指导原则 2)中心平衡原则
3)角色目标原则 4)第二象限原则
正确认识时间管理
U3 太有用了!这几种思维方式真的可以改变人
1)海绵淘金抓重点 2)逆向思维反向看
3)感觉理性控情绪4)反射诱发找原理
培养高效的思维模式
太有用了!这几种思维方式真的可以改变人
1)方向定位管时间
金句:咱们时时做准备,只等外面有机会2)暗立标杆补差距3)主动创造多展示4)解决老板头痛事
协助职场人士掌握快速升职的方法
核心要点!五招管理好工作上下各级!
1)管理上级要瞻前顾后2)管理下属要心猿意马3)管理客户要三心二意4)管理供方要三妻四妾5)管理同事要若即若离
有效管理上级下级和客户供应商的核心思想
非常有用!用这个让工作效率提高!
1)技能领导结果优选
金句:不要忙着推动改变,要先找到限制改变
的因素
2)减少消费双方时间 3)集中处理杂事邮件
4)学会善用零散时间
如何提高个人时间利用率
第三章工作方法技能
0 严重误解!5S中“素养”被90%的人理解错!
1)素养不是喊口号2)一切根源在大脑
金句:用淘金式思维代替海绵式思维
3)不好思维整理掉 4)定时整顿效果妙
恶劣根源清扫掉 6)语言行为见疗效
掌握正确的5S中“素养”改善方法
02 完全被用歪!高手这样用五个为什么方法!
1)穷举法一列举所有可能性2)原则法一提炼背后真原理3)排除法一剔除表面假原因4)倒推法一反向验证可成立5)验证法一措施有效可防呆
主要 掌握正确的5个为什么分析方法
解决
03 还不警惕! PPT 工作报告正在断送你的职业生涯!
1)目的目录不明了 2) wORD 一贴麻烦了
3)颜色单调或花哨4)文字图标不协调5)字体混乱或太小6)前后逻辑找不到7)动画太多很无聊8)照本宣科不能要
主要
解决 不懂 PPT 工作报告要点带来的职场危险
04 非常有用!高手都这样组织会议!
1)会前准备先沟通
2)会中聚焦用 U 型
3)决策有人有时间
4)会后跟踪表感谢
十 高效率组织会议的技巧
05 绝对有用!5W分析法应该是这样用的!
1)列举问题五要素 2)逐个反问为什么
3)交互联想找真凶 4)假定原因可成立
5)倒推回去来验证
十
主要 解决掌握正确的5个 W 分析方法
06 核心要点!五招管理好工作上下各级!
1)琐事汇总分头绪 2)围绕指标抓数据
3)周报能为月报用 4)连续数据看稳定
5)改善创新显绩效 5)能力计划老板笑
主要 解决掌握填写正确的工作周报内容
第四章提高思维能力
必备技能! VSM 价值流分析法!
金句:流程就是企业管理的 DNA
2)一步一步来呈现3)作业等待用时长
4区分增值先别忙 5)列出每步问题点
8)找出瓶颈在哪边 7)缩短流程总时间
8)列出清单去改善
掌握流程分析方法,帮助梳理问题
不懂这就亏了!创新思维让领导佩服!
1)现有不用行不行
金句:要想工作绩效好,创新思维少不了
2)假设理想最优解 3)逆向思维开脑淌
4)提炼原理找规律 5)线性与曲线思维
掌握创新思维的方法
这下说明白了!系统思维模型简单好记!
一个方法 2)二个模型
如何建立一个便捷的系统思维模型
不懂这就亏了!创新思维让领导佩服!
1)左右分列法:问题,对策
金句:决策是选择,选择有风险2)掌控程度法:三种掌控
3)平衡决策法:发生的速度,影响有多大4)长期短期法:重要事情看长期
没有系统化的思维导致决策出错
还闭门造车?高手都这样写年底工作总结!
1)展示成果
金句:三分展示七分讲,保证您能压住场
找出差距 3)分析原因 4)改进计划
使用错误的年底工作总结方法影响职业生涯发展
Ub 完全错误! POCA 这样用才正确
1)明确需求加隐含 2)设定目标分阶段
3)资源计划找队员 4)现状测量找根源
5)改善计划加时间 5)检验计划加风险
培养正确的工作计划能力
第五章 职场生存法则
O1 小心老好人!领导非常反感这类人 2)大众情人人心防
3)职场最终看绩效 原则坚定领导要
十
主要 解决避免做职场老好人,惹领导反感
02 不懂这就亏了!创新思维让领导佩服!
1)礼貌开头尾落款 2)直接说事列要点
3)情绪问题当面说 4)文字歧义最惹祸
5)群发群回有风险 6)省事偷懒害你惨
) 越级报给大领导 8)抄送直属不可少
+
主要解决 避免不懂公司发邮件规则,给自己带来麻烦
不懂这就亏了!创新思维让领导佩服!
不被感觉有界限
金句:宁与君子吵一架,不与小人说句话
2)不欠人情亏点钱
金句:领导的水平不是会管理君子,而是能
驾驭小人
多谈新闻和明星他被批评表心情
金句:改变不了宏观的世界,但可以改变微
观的自己
主要解决 避免不懂与负能量同事相处,影响自己职业生涯
04 还闭门造车?高手都这样写年底工作总结!
1)自身能力是根本
金句:个人内心不自信的表现是容易发怒,
没耐心。
2)适度礼节显自信3)关系本质是利他
潜心修炼不用柏
主要解决 避免过度讨好人,反而招致别人嫌弃
非常重要!给人安全感是职场取胜法宝!
1)不乱抱怨是无害
听到谣言先走开
金句:只做谣言的终结者,不做谣言的传播者3)不抢人功多提醒
低调帮人少自鸣
金句:人际关系的本质是利他
主要解决 懂得如何打造个人职场安全感
06 不争取就傻了!职场中必须努力争取的几件事!
1)创造合适机会多展示2)老板头疼事情多请缨3)符合个人规划多争取4)内部轮岗机会多尝试
金句:自己准备好,机会跑不了 懂得如何争取机会,让职场生涯顺利
初入职场人士
企业中基层干部及以下人员
