营销管理沙盘模拟训练

地点： 广东 (广州) 价格：3200 时间：2011-11-05

营销管理沙盘模拟训练课程关 键 词：沙盘模拟，沙盘训练，营销管理，实战演练，团队管理，部门协助，邦元沙盘，体验课程 举办时间： 2011年7月9-10日（2天/期，广州班） 2011年11月5-6日课程核..

人力资源管理沙盘模拟训练课程

地点： 广东 (广州) 价格：3200 时间：2011-08-27

人力资源管理沙盘模拟训练课程 关 键 词：沙盘模拟，沙盘训练，人力资源，实战演练，团队管理，部门协助，邦元沙盘 举办时间：2011年8月27-28日（2天/期，广州班） 课程核心：客观反映管理层的职能缺陷..

党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模，开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作，把灌输式课程变为互动类的课程，采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要：【模块1】支部工作制度一．做好党支..

非财务人员的财务管理沙盘模拟训练

主讲老师： 课程时长：2 天

《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采..

沙盘模拟训练-系统运营与优化

主讲老师： 课程时长：5 天

课程简介： 系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力..

《360°营销管理》沙盘模拟训练课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：3 天

管理方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用专业能力方面一、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析 ..

“变革领导力”沙盘模拟训练

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

第一讲：领导力与敬业度1. 领导力是什么2. 领导力是天生的，还是后天培养的3. 领导力与敬业度4. 信念领导力与注意力掌控5. 通过和内在源头链接激发领导的力量6. 召唤领导力量的五个步骤 ..

党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

第一讲：基层支部书记谋划工作能力（党务工作基本要求)一、党建的建设新要求1. 政治建设基本内容与要求2. 思想建设基本内容与要求3. 作风建设基本内容与要求4. 组织建设基本内容与要求5. 纪..

“团队领导力”沙盘模拟训练

主讲老师：吴瑶 课程时长：2 天

1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济..

从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升

主讲老师：李东 课程时长：2 天

第一环节：组建营运团队背景设定：一家已经经营若干年的生产型企业训练分组：6组，每组4-5人（每组各代表不同的一个虚拟公司公司）角色：每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产..

企业经营决策沙盘模拟训练

主讲老师：杨奕 课程时长：2 天

日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队，确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解（讲师带领学员模拟操作一..

房地产营销管理沙盘模拟训练

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1市场分析与决策1.1客户需求分析1.2市场环境分析1.3竞争格局分析1.4营销策略制定与选择2销售目标的制定2.1目标制定的原则与工具2.2目标分解2.3目标计划方案制定2.4计..

高潜人才培养之企业经营决策沙盘模拟训练

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

导引：沙盘模拟概要目的在于引导学员进入沙盘的世界，放空自我，重新组合一个团队开启沙盘之旅一、什么是沙盘模拟?来源?视频解读1：沙盘模拟的优势视频解读2：麦当劳经营管理流程推演二、沙盘盘面结构介绍（..

成本管理和预算管理沙盘模拟训练

主讲老师：赵超 课程时长：2 天

第一讲：企业经营与财务管理思维1. 为什么收入上升了，利润却没有上升？2. 为什么有利润，但现金流却越来越紧张？3. 企业的规模多大合适？举例：明年的销售越大越好吗？案例：销售的增长对企业的影响是..

企业全面运营沙盘模拟训练

主讲老师：吴瑶 课程时长：3 天

全面阐述一个企业的概貌:企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;资本、资产、损益的流程、企业资产..

MTP角色认知沙盘模拟训练

主讲老师：王长震 课程时长：1 天

导引：打开管理者的心门未来组织的竞争力是什么？第一讲： 组织中管理者的角色锚定1．组织中管理者的角色定位2．高、中、基层关系1)决策力2)执行力3)行动力3．卓越管理者12字箴言素质模..

房地产全周期营销管理沙盘模拟训练

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1市场分析与决策1.1客户需求分析1.2市场环境分析1.3竞争格局分析1.4项目市场评估与利润测算1.5项目铺助决策1.6营销策略制定与选择2项目定位与策划：2.1项目定位与策划2..

房地产营销管理沙盘模拟训练

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 市场分析与决策1.1 客户需求分析1.2 市场环境分析1.3 竞争格局分析1.4 项目市场评估与利润测算1.5 项目铺助决策1.6 营销策略制定与选择2 项目定位与策划：2.1 项..

“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

第一讲：企业经营的本质1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质4. 解读《资本论》中的资本..

王者归来——企业经营决策沙盘模拟训练

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：2 天

1、关键知识点：（1）全面阐述一个企业经营管理的概貌（2）企业经营的本质：决策（3）市场战略和产品、市场的定位上的决策（4）生产管理与成本控制上的决策（5）全面计划预算管理上的决策（6）人力资..

房地产营销管理沙盘模拟训练

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 市场分析与决策1.1 客户需求分析1.2 市场环境分析1.3 竞争格局分析1.4 营销策略制定与选择2 销售目标的制定2.1 目标制定的原则与工具2.2 目标分解2.3 目标计划方..

运筹帷幄——企业战略管理沙盘模拟训练

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：2 天

课程内容设计如下：第一部分：课程导入1、沙盘介绍：企业沙盘模拟训练的认识2、课程认识：为什么要接受沙盘训练3、企业介绍：企业初始状态设定（统一假定的训练前提） 4、规则介绍：从道具到工具到角色到..

生产管理沙盘模拟训练课程

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:..

房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营..

“企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍 ——将信息化管理理念转化为行动力

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

一、全面阐述一个制造型企业的概貌1.企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;2.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;3.企业的组织结构和岗位职责等;二、企业经营的本质1.资本、资产、损益..

团队执行力提升沙盘模拟训练

主讲老师：艾博 课程时长：1 天

第一单元：团队协作是为了提升执行力1执行力的关键是团队协作1.1人类文明第1次升级是学会了协作1.2执行力的三度衡量标准：速度、力度、尺度1.3小组讨论：什么影响了团队执行力1.4团队执行力全息图..

财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：2 天

1、课程要点： 1）会计是企业的共同语言2）怎样阅读、理解和制作利润表和资产负债表3）怎样阅读、理解和制作现金流量表4）怎样总体评价企业财务状况5）怎样进行经营分析（市场分析、成本分析、现金流分析..